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DEIN ERFOLGSTRICK: DATEN UND ANALYSEGESCHICK


Die Welt der Daten ist komplex und vielschichtig. Und auch mindestens genauso lukrativ. Sowohl für Dich, als auch für Unternehmen. Und das, dank Dir - nach Deiner Online-Weiterbildung Business Intelligence Analyst (m/w/d) der IU Akademie. Deine Weiterbildung bereitet Dich darauf vor, in einer datengetriebenen Welt erfolgreich zu sein.

Denn Du hast gelernt, die Komplexität zu meistern und wertvolle Erkenntnisse aus Daten zu gewinnen. Nach Deiner Online-Weiterbildung Business Intelligence Analyst (m/w/d) weißt Du, wie Du Daten sammelst, analysierst und interpretierst, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen. Zudem lernst Du, Datenmodelle zu erstellen, Berichte zu generieren und Datenvisualisierungen zu erstellen, um komplexe Datenmengen verständlich zu machen.

Darüber hinaus erhältst Du Einblicke in das Anforderungsmanagement sowie das Informations- und Wissensmanagement, um Dein Verständnis für die gesamte Datenlandschaft zu vertiefen. Nach Deinem Abschluss bist Du in der Lage, datengetriebene Entscheidungen zu treffen und Dein Unternehmen auf dem Weg zur digitalen Transformation zu unterstützen. Mit Deiner Online-Weiterbildung Business Intelligence Analyst (m/w/d) der IU Akademie bist Du bestens für die Herausforderungen der digitalen Welt gerüstet.

Scrum verstehen und sich gleich auf die Zertifizierung zum ScrumMaster vorbereiten. Lernen wann und wo Sie wollen mit diesem eLearning-Kurs. Mit PC, Notebook, Tablet oder Smartphone.

Dieser eLearning online Kurs bereitet nicht nur auf die Zerttifizierung zum Professional Scrum Master I der scurm.org vor, sondern bietet darüber hinaus wertvolle Hinweise und Anleitungen für den Wissens-Transfer in die Praxis. Darüber hinaus werden das klassiche Projektmanagement dem agilen Ansatz Scrum gegenübergestellt.

Die Zertifizierung selbst ist nicht Bestandteil des Kurses. Jeder Teilnehmer der die Zertifizierungsprüfung ablegen möchte, muss diese individuell über Scrum.org buchen.

Du willst Change Prozesse in Unternehmen aktiv mitgestalten? Vor allem in Bezug auf Human Resources? Viele Unternehmen stehen hier vor einer großen Herausforderung. Denn wenn alte Instrumente abgeschafft und neue Wege eingeschlagen werden, wollen Mitarbeiter:innen darüber nicht nebenbei informiert werden. Hier kommst Du als HR Manager:in Organisationsentwicklung ins Spiel. Mit Deinem Wissen kannst Du nicht nur die Organisationsstruktur, sondern auch die Unternehmenskultur entscheidend mitgestalten.
Im Zentrum der Weiterbildung zum:zur HR Manager:in Organisationsentwicklung steht die fundierte Vermittlung integrativer fachlicher Kenntnisse und Fähigkeiten in den Kernbereichen Organisationsentwicklung und Organisational Behavior. Gleichzeitig lernst Du die Aufgaben und Herausforderungen der Personalpsychologie kennen. Du weißt um die Rahmenbedingungen und Kommunikationsstrukturen für Organisationsveränderungen und auch die systemische Personalentwicklung ist Dir nach Deinem Lehrgang nicht fremd. So kannst Du in Zukunft Veränderungsprozesse unter Einbezug der Mitarbeiter:innen und Wissensträger gezielt steuern.

Die extremen Materialpreissteigerungen und Lieferengpässe stellen die Bauwirtschaft weiterhin vor enorme Herausforderungen, sowohl auf Auftragnehmer- wie auf Auftraggeberseite, in tatsächlicher wie in rechtlicher Hinsicht. Kostenexplosionen und Bauverzögerungen sind an der Tagesordnung, was für manch einen Baubeteiligten existenziell sein kann. Bei der Rechtsanwendung ist daher Fingerspitzengefühl gefragt, zumal Regelungen erst nach und nach Einzug in die Bauverträge halten. Welche Ansprüche den Vertragsparteien in dieser Situation zustehen, welche juristischen Fallstricke lauern und wie eine praxisgerechte sowie praxisnahe Rechtsberatung aussehen kann, soll den Teilnehmenden in diesem Seminar vermittelt werden.

Das modellbasierte Systems Engineering (MBSE) ist eine Schlüsseltechnologie für die erfolgreiche Entwicklung komplexer Systeme. Der International Council on Systems Engineering (INCOSE) sieht in seiner Vision 2035, dass MBSE das Standardvorgehen im Systems Engineering sein wird. 

In unserem praxisorientierten Seminar tauchst du in die Anwendung von MBSE ein. Lerne den Standard OMG Systems Modeling Language (OMG SysML)™kennen und profitiere von unseren Insider-Tipps. Als Co-Entwickler:innen von SysML und aktive Mitwirkende in zahlreichen MBSE-Projekten bieten wir dir erstklassiges, exklusives Know-how. 

Von der Idee zur Architektur 

Unser Training führt dich Schritt für Schritt durch die MBSE-Methodik SYSMOD. Startend bei der Systemidee, über die Anforderungsanalyse bis hin zur Ausarbeitung der Systemarchitektur, bekommst du alle Werkzeuge an die Hand. Wir kommen bei allen Diagrammarten der SysML vorbei und zeigen, wie die Elemente zusammenhängen und eine durchgängige Traceability von den Anforderungen bis zur Architektur ermöglichen. Es gibt 9 verschiedene Diagrammarten und sehr viel mehr Modellelemente (Anwendungsfalldiagramm, Aktivitätsdiagramm, Zustandsautomatdiagramm, Sequenzdiagramm, Blockdefinitionsdiagramm, internes Blockdiagramm, Paketdiagramm, Parametric-Diagramm). Du erfährst, in welcher Situation, welches Element und Diagramm am besten eingesetzt werden kann. 

Der praxisnahe und pragmatische Ansatz gewährleistet ein tiefes Verständnis und eine direkte Anwendbarkeit des Erlernten. 

Praxisnahes Lernen und Diskutieren 

Bei uns steht das Erleben im Vordergrund. An einem Fallbeispiel arbeitest du gemeinsam mit anderen Teilnehmer:innen und wendest das Gelernte direkt an. In Gruppenarbeit an Flipcharts und Metaplanwänden entfaltet sich die Theorie in praktische Lösungen. Unsere erfahrenen Trainer:innen demonstrieren zudem den Einsatz von Modellierungstools, um deine Fähigkeiten zu schärfen

Zertifizierung zum OCSMP-Model-User 

Gib deinem Lernerfolg den letzten Schliff und sichere dir das international anerkannte OCSMP-Zertifikat in unserem 5-tägigen Seminar „Modellbasiertes Systems Engineering mit SysML inklusive Vorbereitung und Prüfung OCSMP-Model-User. Das Zertifikat zeigt, dass du die Sprache SysML besonders gut kennst.

- KI als Beschaffungsgegenstand - alter Wein in neuen Schläuchen oder eine echte Herausforderung für Beschaffende?
- KI als Innovationsmotor oder Haftungs-falle?
- Welche Rahmenbedingungen gelten für den KI-Einsatz generell?
- Welche rechtlichen Aspekte müssen vor dem KI-Einsatz bedacht werden?
- Rechtliches Anforderungsmanagement von KI-Systemen
- Praxishilfen für KI als Beschaffungs-gegenstand

Mit Claim Management (Nachforderungsmanagement) bezeichnet man alle Aktivitäten, die notwendig sind, um eigene berechtigte Forderungen gegenüber Projektpartner:innen durchzusetzen bzw. fremde unberechtigte Forderungen wirkungsvoll abzuwehren. Grundlage für ein aktives Claim Management ist ein geklärter Projektauftrag, der zu einem gültigen Vertrag zwischen Auftraggeber:in und Auftragnehmer:in geführt hat. Da zumindest kleine Änderungen vom ursprünglichen Projektauftrag bei komplexen Aufgabenstellungen oft unvermeidbar sind, gilt es dabei, defensive oder aggressive Claim-Strategien zu entwickeln.In diesem Seminar lernen Sie das Claim Management als Bestandteil des Projektmanagemen...

In der heutigen Arbeitswelt ohne den Einsatz von passender Software bestehen? Kaum vorstellbar! Allerdings ist der Weg zu ausgereiften, intuitiven Programmen steiniger, als von vielen vermutet. Damit die Anwendungen den Prozess nicht bestimmen, sondern einem definierten Prozess folgen, müssen fachlich korrekt formulierte Anforderungen (= Requirements) erstellt, verwaltet und erfolgreich umgesetzt werden. Dieses Seminar zeigt, wie das Anforderungsmanagement und die Absprache zwischen den Fach- und IT-Bereichen gelingt.

Agiles Projektmanagement

Professionelles IT-Projektmanagement