Führung 4.0 Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Fortbildung zum Wirtschaftsfachwirt bereitet Sie auf die nächsten Tätigkeiten im mittleren Management von Betrieben vor. Sie verfügen über ein breites Wissen, mit dem Sie Geschäftsprozesse steuern, Mitarbeitende betreuen oder auch Verhandlungen erfolgreich führen können. Diese Fortbildung bietet Ihnen ein Höchstmaß an Möglichkeiten für Ihre berufliche Zukunft, denn Ihr kaufmännisches Wissen ist in Handels-, Industrie- und Dienstleistungsunternehmen gefragt.

Moderne Führung in der Organisation 4.0 steht unter anderem für das Einbinden, Fordern und Fördern der Mitarbeiter, für eine hohe Eigenverantwortung, für das Fällen bzw. Vorbereiten von Entscheidungen und für die Gestaltung von Veränderungsprozessen.

Der Untertitel dieses Workshops lautet „Werkzeugkasten für Führungskräfte“. In mehreren Modulen erarbeiten und erleben die Teilnehmer innerhalb von zwei Tagen essentielle Kompetenzen für Ihren Führungsalltag in einem modernen, agilen Arbeitsumfeld. Selbstreflektion und Selbstorganisation sind ebenso Bestandteile des Workshops, wie Methodenkompetenz Modelldarstellungen und Hintergrundwissen. 

Nutzen:

Die Teilnehmenden...

• finden ihre persönlichen Antworten, orientiert an unternehmensspezifischen Anforderungen
• lernen ihre Stärken, Herausforderungen und Lernfelder kennen
• entwerfen einen Handlungsplan und stärken ihr Führungsprofil
• entwickeln Haltung und finden Verhaltensalternativen

GEH IN FÜHRUNG. MIT DEINER PROJEKTKOMPETENZ.

Führungskräfte werden immer häufiger mit den Herausforderungen der VUCA-Welt konfrontiert. Dazu müssen verkrustete Strukturen aufgebrochen und neue, agile Arbeitsmethoden etabliert werden. Das erfordert nicht nur ein neues Mindset, sondern auch das Wissen um klassisches und agiles Projektmanagement. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Projektmanagement bist Du hier gut aufgestellt.

In Deiner zertifizierten Weiterbildung lernst Du, wie Führung in einer agilen Organisation und in agilen Teams funktioniert. Dazu werden Dir die Grundlagen agiler Führung, Organisational Behavior?wie auch?konkrete Tools für den Arbeitsalltag vermittelt.?Damit Du später die agile und digitale Transformation gestalten kannst, lernst Du zudem alles übers Change Management. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement auf Basis von SCRUM. Einem Modell, das durch sein digitales Framework Menschen befähigt, agil zu arbeiten. Mit dem Zusatzmodul Projektmanagement fokussierst Du Dich zusätzlich auf das klassische Projektmanagement – und bist somit ganzheitlich aufgestellt. Ob klassisch oder agil: Ab jetzt weißt Du ganz genau, wie Du Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst.?Immer mit dem Blick auf?Timing, Ressourcen und Kosten.

Führungskompetenz auf dem Shopfloor

Das Produktionsumfeld ist oft geprägt von Schichtsystemen, großen Führungsspannen, kultureller Vielfalt oder speziellen Arbeitsumgebungen. Oft ist der Umgangston rau, aber der Zusammenhalt groß. In diesem Digital High Intensity Training lernen Sie Ihren Führungssteil neu zu gestalten, indem Sie praktische Führungswerkzeuge und Denkansätze für die ganz eigenen Herausforderungen im Produktionsumfeld nutzen.

Ablauf:

• 1,5 Stunden Online Warm-up-Session
• 2x 3 Stunden hochintensive und interaktive Live-Online Sessions in Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmern im Abstand von ca. 1 Woche
• 2 individuelle 45 min. Coaching-Sessions mit Ihrem Trainer im Nachgang an die Live Online-Sessions zur Unterstützung eines erfolgreichen Transfers in die individuelle Praxis
• Selbstlernelemente zwischen den Sessions zur weiteren Unterstützung des Lernprozesses (Zeitbedarf ca. 3 Std. insgesamt)

Inhouse Führungstraining - Psychologie für Führungskräfte: Perfektionieren Sie Ihre Menschenkenntnis

Einsatz von KI in der Teamführung

Führungskräfte stehen in Ihrem Alltag unter hohem Erfolgsdruck: Neben Transformation von Bestehendem, Infrage-stellen von Bisherigem und vielen neuen Anforderungen müssen Ergebnisse immer schneller erzielt werden. Dazu steigen noch die Anforderungen der Mitarbeitenden an Führungskräfte. Persönliche Erwartungen und vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen erfordern stetiges Bemühen, um auch in hybriden Kontexten und bei steigender Komplexität wirkungsvoll führen zu können.
Nehmen Sie diese vielfältigen Führungsherausforderung an, bleiben Sie am Ball und gehen Sie mit neuen Situationen souverän um. Lernen Sie die Führungs-Trends der Zukunft kennen, nutzen Sie neue Techniken und Methoden und erarbeiten Sie Ihren eigenen Masterplan 4.0. Analysieren Sie dabei gezielt Ihre eigene Führungssituation, stärken Sie Ihre Führungspersönlichkeit und nutzen Sie die passenden Skills und Tools für die kommenden Herausforderungen.

Führungskräfte stehen in Ihrem Alltag unter hohem Erfolgsdruck: Neben Transformation von Bestehendem, Infrage-stellen von Bisherigem und vielen neuen Anforderungen müssen Ergebnisse immer schneller erzielt werden. Dazu steigen noch die Anforderungen der Mitarbeitenden an Führungskräfte. Persönliche Erwartungen und vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen erfordern stetiges Bemühen, um auch in hybriden Kontexten und bei steigender Komplexität wirkungsvoll führen zu können.
Nehmen Sie diese vielfältigen Führungsherausforderung an, bleiben Sie am Ball und gehen Sie mit neuen Situationen souverän um. Lernen Sie die Führungs-Trends der Zukunft kennen, nutzen Sie neue Techniken und Methoden und erarbeiten Sie Ihren eigenen Masterplan 4.0. Analysieren Sie dabei gezielt Ihre eigene Führungssituation, stärken Sie Ihre Führungspersönlichkeit und nutzen Sie die passenden Skills und Tools für die kommenden Herausforderungen.

Lernen Sie in diesem Lean Leadership Training einen modernen Führungsansatz aus der Welt von Lean Management kennen.

Die heutigen Führungskräfte müssen eine ganz andere Rolle einnehmen. Nicht mehr der Vorgesetzte, sondern der Coach, die Hilfe, der Unterstützer. Durch alle technischen Möglichkeiten (CRM usw.) sind die Mitarbeiter immer auf dem Laufenden. Das heißt in der Führung und Begleitung des Mitarbeiters muss viel mehr auf die Sorgen und Nöte eingegangen werden.

Gerade jetzt die Zeit erfordert von den Führungskräften mit gutem Beispiel und detailliertem Wissen voranzugehen, die Mannschaft auf diesem Weg mitzunehmen, zu überzeugen und dabei die Erwartungshaltung der einzelnen Kunden nicht aus dem Auge zu verlieren.

Wenn das gelingen soll, muss es von jeder Führungskraft vorgelebt werden. Es braucht Führungskräfte, die Begeisterung ausstrahlen, die ihre Mitarbeiter überzeugen und motivieren können. Führen im Lean Management heißt, die eigenen Mitarbeiter konsequent zu coachen und damit ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln.