Führungskräfte führen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungskräfte führen SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Führen in der Krise - Bewusst umsichtig, transparent und souverän kommunizieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, die aktuellen Herausforderungen als „Führungskraft in der Krise“ zu bestehen.
Die Kernaufgaben der Führenden verändern sich in einer Krise. Ihre Führungskompetenz ist in diesen Zeiten besonders gefragt, denn: Führungskräfte sind wichtiger Anker für Mitarbeitende, Kunden, Lieferanten, Stakeholder – und sie stehen unter besonderer „Beobachtung“.
Dieses Seminar hilft Führungskräften dabei, den Überblick zu bewahren, souverän zu agieren und das Vertrauen aller zu erhalten.
Die Kernaufgaben der Führenden verändern sich in einer Krise. Ihre Führungskompetenz ist in diesen Zeiten besonders gefragt, denn: Führungskräfte sind wichtiger Anker für Mitarbeitende, Kunden, Lieferanten, Stakeholder – und sie stehen unter besonderer „Beobachtung“.
Dieses Seminar hilft Führungskräften dabei, den Überblick zu bewahren, souverän zu agieren und das Vertrauen aller zu erhalten.
Führen in Sandwich-Positionen - Bequem sitzen zwischen den Stühlen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
An Sie als Führungskraft in mittlerer Managementfunktion werden besondere Anforderungen
gestellt. Sie treffen eigene Entscheidungen und setzen auch die Entscheidungen Anderer um. Sie
sollen Fach- und Führungskompetenz entwickeln, sich um die Details und um die Strategien
kümmern und zudem Veränderungsprozesse initiieren und begleiten. Darüber hinaus müssen Sie
sich selbst und andere stets weiterentwickeln. Kurzum: Sie führen und werden selbst geführt. In der
Konsequenz erleben Sie Druck von oben und von unten. Wie die Wurst im Sandwich.
In diesem Training erhalten erfahrene Führungskräfte die Möglichkeit, ihre Führungsaufgaben neu
zu betrachten und frische Impulse aufzunehmen. Sie analysieren die an Sie gestellten Anforderungen
und entwickeln erfolgreiche Strategien und Handlungsmöglichkeiten, um die Effektivität der
Führungsarbeit zu erhöhen und zu verbessern.
gestellt. Sie treffen eigene Entscheidungen und setzen auch die Entscheidungen Anderer um. Sie
sollen Fach- und Führungskompetenz entwickeln, sich um die Details und um die Strategien
kümmern und zudem Veränderungsprozesse initiieren und begleiten. Darüber hinaus müssen Sie
sich selbst und andere stets weiterentwickeln. Kurzum: Sie führen und werden selbst geführt. In der
Konsequenz erleben Sie Druck von oben und von unten. Wie die Wurst im Sandwich.
In diesem Training erhalten erfahrene Führungskräfte die Möglichkeit, ihre Führungsaufgaben neu
zu betrachten und frische Impulse aufzunehmen. Sie analysieren die an Sie gestellten Anforderungen
und entwickeln erfolgreiche Strategien und Handlungsmöglichkeiten, um die Effektivität der
Führungsarbeit zu erhöhen und zu verbessern.
Inhouse Seminar: Erfolgreich verhandeln
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In den unterschiedlichen Bereichen des beruflichen Alltags gilt es, in Verhandlungssituationen zu bestehen und die eigenen Ziele zu erreichen. Dabei ist Verhandeln eine Fähigkeit, die man trainieren kann. Die Teilnehmer*innen lernen in diesem praxisorientierten Seminar, welche Instrumente ihnen zur Verfügung stehen, ihre Verhandlung zum Erfolg zu führen. So gewinnen sie mehr Souveränität in der Erreichung ihrer Ziele und erkennen die Möglichkeiten, Verhandlungen zum Konsens zu führen und Win-Win-Situationen zu erzeugen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Bauen Sie Ihre Unternehmens- und Führungskompetenz aus! Erfahren Sie mehr über die strategische, betriebswirtschaftliche und psychologische Relevanz eines erfolgreich implementierten Trennungsmanagements.
Offenes Seminar: Erfolgreich verhandeln
- 05.09.2024- 06.09.2024
- Hamburg
- 1.523,20 €
In den unterschiedlichen Bereichen des beruflichen Alltags gilt es, in Verhandlungssituationen zu bestehen und die eigenen Ziele zu erreichen. Dabei ist Verhandeln eine Fähigkeit, die man trainieren kann. Die Teilnehmer*innen lernen in diesem praxisorientierten Seminar, welche Instrumente ihnen zur Verfügung stehen, ihre Verhandlung zum Erfolg zu führen. So gewinnen sie mehr Souveränität in der Erreichung ihrer Ziele und erkennen die Möglichkeiten, Verhandlungen zum Konsens zu führen und Win-Win-Situationen zu erzeugen.
Webinar
Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Mitarbeiter*innen ohne direkte Weisungsbefugnis leiten
- 10.09.2024- 11.09.2024
- online
- 1.892,10 €
- Mitarbeiter*innen ohne Personalverantwortung führen
- Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft
- Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg sicherstellen
- Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
- Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag
- Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft
- Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg sicherstellen
- Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
- Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag
Webinar
Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Mitarbeiter*innen ohne direkte Weisungsbefugnis leiten
- 10.12.2024- 11.12.2024
- online
- 1.892,10 €
- Ohne Personalverantwortung erfolgreich führen
- Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft
- Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg sicherstellen
- Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
- Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag
- Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft
- Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg sicherstellen
- Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
- Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag
Führen von Mitarbeitern III: Forum Führungspraxis - Gruppencoaching zu Praxisfällen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Arbeit an Themen und Fragestellungen, die aus dem Führungsalltag der Teilnehmer stammen
Vorbereitung auf ggf. anstehende schwierige Mitarbeitergespräche mithilfe von Gesprächssimulationen
Vertiefende Analyse und Reflexion der Hintergründe und möglichen Handlungsoptionen
Vorbereitung auf ggf. anstehende schwierige Mitarbeitergespräche mithilfe von Gesprächssimulationen
Vertiefende Analyse und Reflexion der Hintergründe und möglichen Handlungsoptionen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Motivierte Mitarbeiter*innen sind der Schlüssel für den Unternehmenserfolg und gleichermaßen eine wesentliche Herausforderung für Führungskräfte. Motivierte Mitarbeiter*innen steigern aus eigenem Antrieb ihre Produktivität und bringen sich selbst verstärkt ein.
Entdecken Sie wichtige Strategien und Praxistipps zur Motivation Ihrer Mitarbeitenden und lernen Sie aktuelle Ansätze und Instrumente kennen, um eine der wichtigsten Managementaufgaben in der Mitarbeitendenführung zu erfüllen.
Führungstraining: Mitarbeiter situativ nach Reifegrad führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Hintergrund: Die Führungsrolle hat sich in den letzten Jahren dramatisch verändert. Der Patriarch, der Boss, der Strenge, der Ungerechte, und der Autoritäre führen letztlich zu demotivierten Mitarbeitern. Motivierte Mitarbeiter verlangen nach einem Partner, Coach und Unterstützer, der ihre Leistungen angemessen anerkennt.
