Führungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungskraft SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.923 Schulungen (mit 22.544 Terminen) zum Thema Führungskraft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 20.01.2025- 24.01.2025
- Berlin
- 4.522,00 €
Webinar
Von der Assistenz zur strategischen Business-Partner*in - Online
- 05.05.2025
- online
- 390,00 €
In diesem IHK-Online-Seminar beleuchten wir die Möglichkeiten für Sie, ein echter Business Partner für Ihre Führungskraft zu werden - von der Entwicklung der Partnerschaft, der Festlegung der gemeinsamen Ziele und vieles mehr.
Führen mit Stil – den eigenen Führungsstil finden
- 28.11.2024- 29.11.2024
- Hamburg
- 1.666,00 €
Der Führungsstil ist die Art und Weise, wie Manager:innen und Vorgesetzte im Unternehmen mit ihren Angestellten und Mitarbeitenden umgehen. Diese Umgangsweise kann je nach Charakter der Führungskraft aber auch je nach Art des Unternehmens unterschiedlich sein.In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Führungsstile kennen und unterscheiden. Aufbauend auf Ihren Erfahrungswerten werden Sie durch Übungen und Selbstreflexion Anregungen für den eigenen Führungsstil erhalten.
- Termin auf Anfrage
- Ditzingen
- 952,00 €
Sie sind Meister bzw. in vergleichbarer Funktion tätig. Frischen Sie Ihre theoretischen Kenntnisse auf und diskutieren Sie mit Ihren Kollegen gezielt über Führungsthemen.
In diesem Training erhalten Sie Methoden und Führungsinstrumente als theoretischen Input – teilweise wird es für Sie Auffrischung sein, teilweise neu. Lebendig wird das Training aber mit Ihren Erfahrungen und dem Austausch mit den Kollegen darüber.
Folgende Themen werden betrachtet:
- Meine Rolle als Führungskraft
- Kommunikation und Gesprächsführung
- Delegation, Lob, Kritik
- Motivation und Demotivation
- Konflikt
Mitarbeitergespräche kompetent führen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Mitarbeitergespräche zählen zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten im Alltag. Sie tragen dazu bei, die Bindungzwischen Mitarbeiter und Unternehmen zu optimieren, somit die Leistung zu steigern undRessourcen für beide Seiten gewinnbringend zu nutzen. Richtig eingesetzt, sind Mitarbeitergesprächedaher unter anderem auch ein Instrument der Personalentwicklung, denn die Rückmeldungenund Einschätzungen der Führungskraft können dem Mitarbeiter zur Selbstreflexion und Weiterentwicklungdienen.
Mitarbeitergespräche kompetent führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Mitarbeitergespräche zählen zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten im Alltag. Sie tragen dazu bei, die Bindungzwischen Mitarbeiter und Unternehmen zu optimieren, somit die Leistung zu steigern undRessourcen für beide Seiten gewinnbringend zu nutzen. Richtig eingesetzt, sind Mitarbeitergesprächedaher unter anderem auch ein Instrument der Personalentwicklung, denn die Rückmeldungenund Einschätzungen der Führungskraft können dem Mitarbeiter zur Selbstreflexion und Weiterentwicklungdienen.
Offenes Seminar: Der erfolgreiche Start als Führungskraft
- 03.12.2024- 04.12.2024
- Hamburg
- 1.642,20 €
Wenn Sie zum ersten Mal die Führung eines Teams antreten, wird dieses Seminar Sie dabei unterstützen, folgenschwere Anfangsfehler zu vermeiden und ein gutes Fundament für Ihre Erfolge aufzubauen. Dabei gilt es, die Chancen ebenso zu erkennen wie die anfangs oft noch unbekannten Risiken und Gefahren. Auf welche Altlasten Ihres Vorgängers treffen Sie? Welcher Ihrer Mitarbeiter*innen hätte auch gerne Ihren Job angetreten? Gibt es Rivalitäten mit anderen Abteilungen? Wie bekommen Sie Ihr Team am besten zum Laufen? Wie können Sie mit fachlichen Anforderungen zurechtkommen? Wie planen Sie am besten erste Erfolge? In diesem Training erfahren Sie viele hilfreiche Tipps und erarbeiten individuelle Strategien.
Mitarbeiterführung - Von der Fach- zur Führungskraft
- 12.12.2024- 13.12.2024
- Düsseldorf
- 1.166,20 €
Häufig gelangen Mitarbeiter aufgrund ihrer hohen Fachkompetenz in Führungspositionen und sehen sich in der Folge mit Aufgaben konfrontiert, auf die sie nicht ausreichend vorbereitet sind. Der richtige Umgang mit Mitarbeitern und erfolgreiche Führungstechniken werden in der beruflichen und akademischen Ausbildung normalerweise nicht vermittelt. Dieses Seminar schließt die Lücke und ermutigt die Teilnehmenden, sich die übertragene Führungsrolle zu eigen zu machen.
Führungskraft für eine selbstbewusste Generation Y - Eigenheiten (an)erkennen, Chancen nutzen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Generation Y bringt Unternehmen sowie Führungskräfte dazu, umzudenken.
Auch für gestandene Vorgesetzte stellt die Führung von Mitarbeitern der Jahrgänge 1985 – 2000 eine große Herausforderung dar: Die Generation Y hinterfragt das bisherige Führungsverständnis und durchbricht damit herkömmliche Führungsroutinen. Hier liegt aber auch eine Chance für die Unternehmen: Die Potenziale der Generation Y zu erkennen und für das Unternehmen zu nutzen.
Dieses Seminar lässt Sie die Bedürfnisse der Generation Y besser verstehen – und Sie können sie dadurch zukünftig wirksamer führen.
Auch für gestandene Vorgesetzte stellt die Führung von Mitarbeitern der Jahrgänge 1985 – 2000 eine große Herausforderung dar: Die Generation Y hinterfragt das bisherige Führungsverständnis und durchbricht damit herkömmliche Führungsroutinen. Hier liegt aber auch eine Chance für die Unternehmen: Die Potenziale der Generation Y zu erkennen und für das Unternehmen zu nutzen.
Dieses Seminar lässt Sie die Bedürfnisse der Generation Y besser verstehen – und Sie können sie dadurch zukünftig wirksamer führen.
Vom Kollegen zur Führungskraft - So meistern Sie den Rollenwechsel.
- 09.12.2024- 10.12.2024
- Bonn
- 1.773,10 €
Die erste Führungsposition ist ein sehr wichtiger Schritt in Ihrer beruflichen Entwicklung. Dieser Schritt ist mit vielen positiven Erwartungen verbunden. Doch die Beförderung innerhalb eines Teams birgt Konflikte und Anforderungen, die spontan nicht so leicht zu meistern sind. Sie sehen sich neuen Erwartungen gegenüber. Das gewohnte Gefüge der Beziehungen verändert sich. Distanz und Nähe zu einzelnen Kollegen kommen auf den Prüfstand.
Führen - Endlich Führungskraft - erfolgreich am Start
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.130,50 €
Gestern Kollege heute Führungskraft, eine Herausforderung für die persönliche Entwicklung. Da der Rollenwechsel oft als Stress und Belastung empfunden wird, ist es umso wichtiger, sich der damit verbundenen Prozesse bewusst zu werden und Bewältigungsstrategien zu entwickeln. Es ist hilfreich, sich mit den elementaren Führungsinstrumenten vertraut zu machen, Auch grundlegendes Know-how zur Gesprächsführung und zu Prozessen der Teambildung entscheiden über den Erfolg als Führungskraft. Ausschlaggebend in dieser Lebensphase ist die Souveränität im Umgang mit den Mitarbeitern, die aus Glaubwürdigkeit, Authentizität und der Kenntnis des notwendigen „Führungs-Handwerkszeugs“ erwächst.
