Führungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungskraft SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.923 Schulungen (mit 22.544 Terminen) zum Thema Führungskraft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft I
- 25.11.2024- 26.11.2024
- Wuppertal
- 1.490,00 €
Unser Seminar “Vom Mitarbeiter zur Führungskraft I” ist Ihr Schlüssel zu einem erfolgreichen Start in die Führungsrolle. Wenn Sie gerade zur Führungskraft befördert wurden oder kurz davor stehen, bietet Ihnen dieses Training die notwendigen Werkzeuge, um die neuen Herausforderungen souverän zu meistern und Ihr Team erfolgreich zu führen.
In diesem interaktiven Training werden Sie
lernen, wie Sie den Wechsel in die neue Führungsposition selbstbewusst gestalten.
sich mit den grundlegenden Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Führungskraft vertraut machen.
Ihre Führungs-, Kommunikations- und Motivationsfähigkeiten gezielt weiterentwickeln.
Die Führungskraft als Coach und Berater
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Münster
- 1.368,50 €
In einem dynamischen Umfeld entwickeln sich auch das Führungsverständnis sowie die Anforderungen an die Führungskraft weiter: hin zum Coach und Berater der Teams und Mitarbeiter. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme im Businesskontext individueller und komplexer werden. Teams müssen eigene Wege finden, hierbei kann die Führungskraft als Berater zur Seite stehen. In Hochleistungs-Teams wird der Chef zum Coach.
Webinar
- 28.01.2025- 29.01.2025
- online
- 2.011,10 €
- Interner Aufstieg oder externer Einstieg: Führungsaufgaben übernehmen und Stolpersteine erkennen
- Führungsinstrumente effektiv und situativ einsetzen
- Entwickeln Sie Ihren Führungsstil: Stärken gezielt nutzen
- Gesprächsführung: klar, überzeugend, auf den Punkt
- Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv managen
- Souveränität und Professionalität gewinnen: Individuelle Erfolgsstrategien für Ihre Führungspraxis
- Führungsinstrumente effektiv und situativ einsetzen
- Entwickeln Sie Ihren Führungsstil: Stärken gezielt nutzen
- Gesprächsführung: klar, überzeugend, auf den Punkt
- Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv managen
- Souveränität und Professionalität gewinnen: Individuelle Erfolgsstrategien für Ihre Führungspraxis
Webinar
Als Führungskraft Teambuilding-Prozesse steuern - Online
- 19.12.2024- 20.12.2024
- online
- 1.499,40 €
Als Führungskraft haben Sie die Aufgabe, Teams zu Führen und zu entwickeln. Dabei sind Sie häufig gruppendynamischen Prozessen ausgesetzt, bei denen Ihre Mitarbeiter:innen bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen und das Handeln der anderen Teammitglieder beeinflussen. Wenn es Ihnen gelingt, diese Dynamiken ebenso wie die individuellen Stärken des Einzelnen gezielt zu nutzen, können Sie mit völlig unterschiedlichen Charakteren ein motiviertes und leistungsstarkes Team bilden.In diesem Seminar erhalten Sie Einblick in die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und eignen sich entsprechende Methoden der prozessorientierten Teamführung an. Lernen Sie, erfolgreiche Teams Sc...
Partnerschaftliche Führung | Coaching im Fokus
- 07.05.2025
- Hamburg
- 830,62 €
Entwickeln Sie sich von einer Führungskraft zu einem echten Coach für Ihre Mitarbeitenden! Erfahren Sie, wie Sie durch gezielte Coaching-Techniken und persönliche Reflexion das Potenzial Ihres Teams entfalten und gleichzeitig Ihre eigene Rolle als unterstützender Mentor stärken. Tauchen Sie ein in die Welt des Coachings und fördern Sie langfristigen Erfolg!
Webinar
Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft - Online
- 28.11.2024- 29.11.2024
- online
- 1.499,40 €
Mitarbeitende, die den Schritt zur Führungskraft gehen, treffen auf mehr Veränderungen, als die bloße Übernahme von Personalverantwortung. Wer beruflich in eine Führungsposition aufsteigt, schlüpft in eine völlig neue Rolle. Die erste Führungsverantwortung prägt den Führungsstil einer angehenden Führungskraft am nachhaltigsten und ist somit die wichtigste.Dieses Seminar richtet sich an zukünftige Führungskräfte oder Mitarbeitende, die demnächst eine Führungsposition besetzen werden. Im Fokus steht dabei die Mitarbeitendenführung. Unser Seminar vermittelt das Wissen und die Methoden zur Anwendung in der Praxis, um die Hürden des neuen Aufgabenfeldes und einen reibungslos...
Psycho-LOGISCH führen – Führungserfolg sichern
- 17.12.2024- 18.12.2024
- Koblenz
- 825,00 €
Keine Führungskraft kommt heute ohne fundiertes Wissen über führungspsychologische Hintergründe und Zusammenhänge aus. Zumindest nicht dann, wenn sie den Anspruch hat, erfolgreich zu führen.
Gestern Kollege - heute Vorgesetzter
- 16.12.2024- 17.12.2024
- München
- 1.832,60 €
Gestern Kollege - heute Vorgesetzter
Inhouse Seminar: Der erfolgreiche Start als Führungskraft
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wenn Sie zum ersten Mal die Führung eines Teams antreten, wird dieses Seminar Sie dabei unterstützen, folgenschwere Anfangsfehler zu vermeiden und ein gutes Fundament für Ihre Erfolge aufzubauen. Dabei gilt es, die Chancen ebenso zu erkennen wie die anfangs oft noch unbekannten Risiken und Gefahren. Auf welche Altlasten Ihres Vorgängers treffen Sie? Welcher Ihrer Mitarbeiter*innen hätte auch gerne Ihren Job angetreten? Gibt es Rivalitäten mit anderen Abteilungen? Wie bekommen Sie Ihr Team am besten zum Laufen? Wie können Sie mit fachlichen Anforderungen zurechtkommen? Wie planen Sie am besten erste Erfolge? In diesem Training erfahren Sie viele hilfreiche Tipps und erarbeiten individuelle Strategien.
Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Die ersten Tage als Führungskraft erfolgreich meistern
- 28.11.2024- 29.11.2024
- Chemnitz
- 880,00 €
Sie haben es geschafft: Herzlichen Glückwunsch zur Führungsposition! Aber wie geht es nun weiter? Und wie starten Sie erfolgreich in Ihre neue Führungsposition? In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie hierzu das Rüstzeug. Sie lernen, Klippen zu umschiffen, die sich bei Übernahme von Führungsverantwortung - speziell im eigenen Team bzw. eigenen Unternehmen - oft zeigen. Und Sie erarbeiten Vorgehensweisen bzw. lernen Verhaltensvarianten kennen, mit denen Sie bereitgestellte Fettnäpfe erkennen und umgehen.
