Führungskultur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Unternehmenserfolg durch Steigerung der Arbeitszufriedenheit

Mobbing am Arbeitsplatz ist weit verbreitetes Phänomen. Es macht krank und erzeugt eine Atmosphäre der Angst und der Unsicherheit “ im Team, in der Abteilung oder sogar im gesamten Unternehmen. Und das mit weit reichenden Konsequenzen, die von der inneren Kündigung bis hin zu Produktivitätseinbußen reichen. Lernen Sie die Ursachen, Warnsymptome von Mobbing sowie wirksame Präventions- und Abwehrmaßnahmen kennen und sorgen sie ein für konflikt- und mobbingfreies Klima in Ihrem Unternehmen!

Ein wichtiger Leitgedanke moderner Führungskultur ist, Mitarbeiter zu fördern und zu fordern. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, sich selbst und Ihre Mitarbeiter permanent zu motivieren. Um diese Aufgabe erfolgreich zu bewältigen, werden von Ihnen Sensibilität für wertschätzende und wertschöpfende Kommunikation, sowie der geschickte Abbau von demotivierenden Faktoren verlangt. Lernen Sie mit Hilfe konkreter Strategien die Leistungsbereitschaft von Einzelnen, Teams und Organisationen gezielt zu fördern!

Führung heute beschäftigt sich mit den verschiedenen Einflüssen, denen Führung heute begegnen muss. Du erkennst die Wichtigkeit von Führungskultur und Unternehmenskultur, setzt dich mit der Notwendigkeit von Diversität im Unternehmen auseinander und vertiefst Deinen beziehungsorientierten Führungsstil. Dieses Modul gibt Dir zudem einen Einblick in verschiedene Führungsmodelle. Du setzt dich mit mutigen Führungsphilosophien als mögliche Elemente Deiner eigenen Führungspraxis auseinander.

Themenfelder: neues Führen, Spannungsfeld Vertrauen, Kontrolle, Verantwortung, neue Führungskultur - neuen Unternehmenskultur, Fluktuation von Mitarbeitenden, emotional führen, Stärken und Schwächen sind Teil des ganzheitlichen Führens.

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.

Streit, Unstimmigkeiten, unterschiedliche Interessen und Erwartungen führen zu Konflikten, Machtkämpfen, Intrigen und Mobbing am Arbeitsplatz. Mobbing macht krank und erzeugt eine Atmosphäre der Angst und der Unsicherheit “ im Team, in der Abteilung oder sogar im gesamten Unternehmen. Und das mit weit reichenden Konsequenzen, die von der inneren Kündigung bis hin zu Produktivitätseinbußen reichen.
Der Arbeitgeber darf nicht wegschauen!  Lernen Sie die Ursachen, Warnsymptome von Mobbing sowie wirksame Präventions- und Abwehrmaßnahmen kennen und sorgen sie ein für konflikt- und mobbingfreies Klima in Ihrem Unternehmen!

Unternehmen und Organisationen stehen im Ringen um eine Balance ihres ökologischen, sozialen und ökonomischen Engagements immer mehr im Fokus der Öffentlichkeit. Unternehmerische Nachhaltigkeit oder ein auf nachhaltiges Wirtschaften ausgerichtete Positionierung gewinnt zunehmend an Bedeutung. Im Kern geht es um die Frage, wodurch sich ein Unternehmen in ihren wahrhaftigen, transparenten und Vertrauen schaffenden Engagement für ein nachhaltiges Wirtschaften zu ihren Wettbewerbern unterscheiden können.
Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie ist identisch mit Unternehmensstrategie. Es geht um die Entwicklung, Implementierung und Erreichung eines in die Zukunft gerichteten Zielbildes. Aufbauend auf diesem Verständnis ist Führung ein Prozess zur Umsetzung definierter Ziele, die im Besonderen Indikatoren für die Umsetzung ökologischer und sozialer Aspekte im Blick haben muss. Damit wird die Unternehmensstrategie  zu einem Führungsinstrument für mehr unternehmerische Nachhaltigkeit und eine insgesamt wirkungsvollere Führung.
Neben fachlichem Wissen im komplexen Themenfeld der Nachhaltigkeit und Kenntnis relevanter Rahmenwerke sowie den Chancen für Unternehmen, Nachhaltigkeit umzusetzen, geht das Seminar Sustainable Leadership auf Führungskultur, Führungsstil und Führungsrolle ein und lädt zur Selbstreflektion der Teilnehmenden ein. Darüber hinaus umfasst Sustainable Leadership  auch persönliche Entwicklungsfelder.  Die 5 Inner Development Goals (I...

Konfliktsituationen gehen fast immer damit einher, dass die Beteiligten Gefühle von Ausgeliefert-Sein und Unterlegenheit haben. Manchmal kommen auch echte Machtunterschiede ins Spiel. So, wenn Vorgesetzte mit ihren Mitarbeiter:innen eine Mediation machen oder wenn einer von beiden finanziell bzw. juristisch stark überlegen ist. Gleichzeitig kommt es häufig erst dann zu einer Mediation, wenn andere Lösungsansätze bereits gescheitert sind. Das Konfliktniveau kann also sehr hoch sein und für die Beteiligten geht es um viel: Der Verlust des Arbeitsplatzes, der Existenz oder des Ansehens droht.

Das Seminar will Sie für den Zusammenhang von Rollenunterschieden und spezifischen Konflikten sensibilisieren und Ihre Kompetenz in hierarchieübergreifenden Mediationen stärken. Darüber hinaus beschäftigen wir uns mit den vorgelagerten Prozessen einer Mediation und den Konsequenzen bei einem Scheitern.

Lean Leadership ist eine kundenorientierte Führungskultur, die Organisationen als Gesamtsysteme betrachtet und darauf abzielt, durch kontinuierliche Verbesserung und Mitarbeiterbeteiligung Effizienz und Innovation zu fördern. Das Training unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Kompetenzen zu entwickeln und ihre Organisationen durch effektive Selbstführung, Hochleistungsteams und Anpassungsstrategien an den ständigen Wandel auszurichten.

Sie bekommen in diesem kompakten 4 stündigen interkulturellen Training Indien einen Einblick in die indische Geschäftskultur, erhalten wertvolle Tipps, um erfolgreich zusammenzuarbeiten und  wirksam zu kommunizieren. 

Ihr Nutzen:

Dieses interkulturelle Training Indien lässt Sie die kulturelle Prägung Ihrer Kolleginnen und Kollegen, aber auch Geschäftspartner besser verstehen und vermittelt Ihnen die Grundzüge des indischen Mindsets. Sie wissen um mögliche kulturbedingte Fettnäpfchen und können Ihre Strategie bereits im Vorfeld kultursensibel ausrichten. Sie lernen, wie Sie wirksam kommunizieren und in Ihrer Zusammenarbeit die Verbindlichkeit steigern, die Qualität der Arbeit erhöhen und einfacher deutlich bessere Ergebnisseerzielen. Anhand von zahlreichen Fallbeispielen erleben Sie die Geschäftskultur Indiens und haben das nötige Werkzeug, um mit interkultureller Kompetenz Ihr Projekt zum Erfolg zu bringen.

Dieser kompakte Workshop liefert Ihnen praxisbezogen und interaktiv die Basics für Ihre erfolgreiche Zusammenarbeit mit indischen Kolleginnen und Kollegen! 

Dabei liegt der Fokus auf Kommunikation, Team- und Führungskultur!

Interne Unternehmenskommunikation verbessern: Interne Unternehmenskommunikation (IK), gelebte Unternehmensphilosophie und bewusst gepflegte Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Trainingsworkshops sind u.a.: Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie sowie Kommunikationsstrategie, Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation  (IK), Führungskultur, Betriebsklima, Digitalisierung, Change Management, Konfliktmanagement, etc.Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Führungskraft und erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!