Führungsmodelle Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Voraussetzung für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens ist ein schadenfreier und reibungsloser Ablauf des Betriebes. Eine wichtige Bedingung dafür ist der vorbeugende Brandschutz und damit selbstverständlich auch die Arbeit von Brandschutzbeauftragten. Um die Gefahren und Brandrisiken jederzeit identifizieren und geeignete Schutzmaßnahmen ergreifen zu können, müssen sie sich kontinuierlich weiterbilden.
Dieser praxisnahe Lehrgang, der die Vorteile von E-Learning und Präsenzveranstaltung (Blended Learning) miteinander verbindet, versetzt Brandschutzbeauftragte und andere Verantwortliche in die Lage, ein Brandschutzmanagementsystem in ihrem Produktions- oder Dienstleistungsunternehmen aufzubauen bzw. zu verbessern.
Die Teilnehmenden erlernen in einem Web Based Training vorab Grundlagen des Brandschutzmanagements. Mittels ausgewählter Brandschutzthemen wird im Präsenzlehrgang gezeigt, wie Brandschutzbeauftragte den betrieblichen Brandschutz bestmöglich managen – das heißt planen, organisieren und betreiben. Fallbeispiele und praxisnahe Übungen aus den Unternehmen der Teilnehmenden vertiefen und ergänzen die wesentlichen Aspekte für eine ganzheitliche Betrachtung der Brandsicherheit. Die Übungen und Fallbeispiele beziehen sich im Wesentlichen auf die Entwicklung von Prozessen im Brandschutz sowie die Definition von Zielen, Kennzahlen und deren Messbarkeit.
Außerdem wird demonstriert, wie sich Organisation, Prozesse und Entscheidungen im betrieblichen Brandschutz in bestehende Managementsysteme integrieren und damit effektiver und kostengünstiger gestalten lassen. Auf diese Weise können „Brandschutzmanager und -managerinnen als Bindeglied zwischen der Brandschutzarbeit vor Ort und der Unternehmensleitung agieren.
85 Unterrichtseinheiten bzw. 63,8 Zeitstunden gemäß IDD

Der Erfolg unternehmerischer Tätigkeit hängt heute immer mehr von einem guten Zusammenspiel von Fach- und Führungskräften und Mitarbeitenden ab. Um dies gelungen auf den Weg zu bringen, geht es für Fach- und Führungskräfte zunächst um die Stärkung ihrer eigenen Persönlichkeit, Selbstführung und die eigene Rolle im Transformationsprozess. Dabei geht es um Fragen wie eigene Werte und Prinzipien, den eigenen Orientierungsrahmen für das Handeln als Führungskraft, die Veränderung der eigenen Rolle mit zunehmender Agilität, Abbau von Hierarchien und zunehmender Komplexität. Wie verändert sich dadurch das Zusammenwirken mit Ihrem Team, Ihre Rolle, die Kommunikation mit Ihrem Team und Ihren Mitarbeitenden?

Nutzen

Das modulare Entwicklungsprogramm thematisiert zentrale Fragen der Selbst-, Mitarbeiter- und Systemführung und bietet fundierte Schritte, um in den unterschiedlichen Rollen als Führungskraft nachhaltig erfolgreich zu sein.

Die Reihe begleitet Sie über einen längeren Zeitraum, sodass Sie einzelnen Lernfortschritte unmittelbar im Arbeitsalltag umsetzen und verankern können.

Wir bieten Ihnen einen Reflexionsraum, zur umfänglichen Auseinandersetzung mit den Themen Selbstführung, Mitarbeiterführung und Systemführung.

In intensiver Fallarbeit erarbeiten Sie konkrete Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen in der Führung und überprüfen in den Folgebausteinen, was konkret am eigenen Führungshandeln verbessert werden kann.

Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen sind in englischer Sprache (teilweise in digitaler Form).

Der Kurs vermittelt Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten, um das Kommunikationsprotokoll zu optimieren, Compliance-Maßnahmen zu stärken und Ihre Kommunikationssysteme und -geräte mit den Fähigkeiten über Single Sign-On (SSO), Cisco Unified IM & Presence, Cisco Unity Connection und Cisco® Unity® Express sowie Anwendungsclients zu erweitern. Durch eine Kombination aus Unterricht und praktischem Training erwerben Sie die Fähigkeiten, um die Agilität robuster Managementsysteme zu maximieren. Dieser Kurs bereitet Sie auf 300-810 Implementing Cisco Collaboration Applications (CLICA) vor.

Hinweis: Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit Fast Lane GmbH durch.

Sie gelten oft als fordernd, faul und egoistisch - die Generation Z. Doch stimmt das wirklich? Wagen Sie den Perspektivwechsel!

„Nicht das, was wir betrachten, sondern das, woraus wir betrachten, bestimmt unsere Sichtweise.“ – Henry Miller

Traditionelle Führungstechniken sind häufig nicht anschlussfähig, da Boomer und Zoomer nicht dieselbe Sprache sprechen, was dazu führt, dass Führung ihr Ziel verfehlt. Die Konsequenz: Führungskräfte können das Potenzial ihrer jungen Mitarbeitenden nicht ausschöpfen. Unternehmen büßen an Attraktivität als Arbeitgeber ein. Eine integrative Führungskultur ist daher unerlässlich.

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Schwerpunkte im Bereich Nachhaltigkeit, auch Corporate Social Responsibility (CSR) genannt, und die für Ihre Organisation, Interessensgruppen und Tätigkeit wesentlichen Kernthemen. Sie lernen geeignete Methoden und Werkzeuge für die erfolgreiche Priorisierung und Umsetzung Ihrer Maßnahmen kennen und erfahren, wie Sie andere Menschen in Ihrem Unternehmen aufklären und für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie begeistern können.
Sie bekommen praxisrelevante Unterlagen und erhalten Best-Practice Beispiele für die Ermittlung der für sie relevanten Kernthemen, Methoden und Werkzeuge. Nutzen Sie den Vorteil einer praxisorientierten Wissensvermittlung, die alle drei Erfolgsbausteine abdeckt: Fachwissen, Anwendungswissen und Change-Management Kompetenz.

Risikomanagement und Beschwerdeverfahren nach § 4 Abs. 3 und § 8 Abs. 1 LkSG

Prüfmittelmanagement, Überwachung und Qualitätsmanagement

• Konfiguration und Fehlerbehebung der Cisco Unity Connection-Integration
• Konfigurieren und Fehlerbehebung von Cisco Unity Connection-Rufprozessoren
• Fehlerbehebung bei Cisco Unity Connection
• Konfiguration und Fehlerbehebung von Cisco Unity Express
• Konfigurieren von Single Sign-On (SSO) für Cisco Unified Communications-Anwendungen
• Integration von Cisco Unified Communications Manager IM und Presence und Cisco Jabber
• Anpassung der Cisco Unified Communications Manager IM- und Präsenz- und Cisco Jabber-Funktionalität
• Konfigurieren von Cisco Unified Communications Manager IM und Presence Service Compliance und Nachrichtenarchivierung
• Fehlerbehebung für den Cisco Unified Communications Manager IM- und Anwesenheitsdienst
• Integration der Cisco Unified Attendant Console Advanced
• Implementierung von Anrufaufzeichnung und -überwachung

Labor Gliederung

Integrieren und Einrichten von Cisco Unity Connection

Konfigurieren der Rufprozessoren von Cisco Unity Connection

Umsetzung der Mautbetrugsbekämpfung

Fehlerbehebung bei Cisco Unity Connection Rufprozessoren

Fehlerbehebung bei Cisco Unity Connection

Cisco Unity Express konfigurieren

Fehlerbehebung bei Cisco Unity Express

Konfigurieren der Hochverfügbarkeit von Cisco Unified Communications Manager IM und Presence

Cisco Jabber implementieren

Konfigurieren ...

Kunden, Geschäftspartner, Mitarbeiter und Gesetzgeber fordern von Unternehmen immer stärker die Übernahme ihrer unternehmerischen Verantwortung und einen Einsatz für Nachhaltigkeit. Immer mehr auch kleine und mittelständische Unternehmen müssen ihr Engagement hier offenlegen. Es geht dabei um Maßnahmen wie z. B. die Reduktion der CO2-Emissionen in der Produktion, faire Lieferantenbeziehungen im Einkauf, ehrliche Verbraucherinformationen im Marketing oder gesunde Arbeitsplätze für Mitarbeiter. Wer diese Themen jetzt aufgreift kann sie auch aktiv als Chance nutzen!
Um die entscheidenden Maßnahmen für Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR) im Unternehmen jetzt erfolgreich voranzutreiben und Ressourcen nachhaltig einsetzen zu können, benötigen (Mit)Verantwortliche jedoch die richtigen Kenntnisse und Kompetenzen. Nur über eine glaubwürdige Kommunikation und Berichterstattung sichern sie sich die Akzeptanz ihres Handelns und erschließen sich Wettbewerbsvorteile.

Viele Managementnormen (z. B. ISO 9001, ISO 14001) und rechtliche Vorgaben (z. B. DSG-VO) fordern die Durchführung interner Audits. Allerdings ist damit oft ein hoher Aufwand an Zeit und Kosten verbunden. Durch fundierte Auditkenntnisse kann das Aufwand-Nutzen-Verhältnis deutlich verbessert und das interne Audit zu einem geschätzten Instrument im Unternehmen werden.
In diesem Lehrgang geht es um die Vorbereitung, Durchführung und Auswertung interner Audits. Dafür nutzen wir die Anregungen der ISO 19011:2018. Nach kurzen Impulsvorträgen wenden die Teilnehmer die Theorie jeweils direkt auf ein Fallbeispiel an. Bei allen Erläuterungen und Beispielen werden die Besonderheiten von KMU ausdrücklich berücksichtigt und der Bezug zur eigenen Unternehmenspraxis immer wieder hergestellt.
Wirken Sie nach Abschluss des Lehrgangs im Unternehmen als Auditor oder Auditleiter im eigenen Unternehmen.

>>> Sie wollen sich weiterqualifizieren? Wir empfehlen Ihnen für den Erhalt der Fachkunde unsere jährlichen Update-Seminare für Qualitätsbeauftragte. Fordern Sie einfach weitere Informationen an: kontakt@rkwcampus.de