Führungsrolle Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wirksame Führung braucht positive Autorität. Ihre Entwicklung ist eine große Herausforderung und erfordert ein hohes Maß an persönlicher Reflexions- und Handlungsfähigkeit. Autorität zu besitzen bedeutet, von anderen Menschen eine gestaltende und akzeptierte Führungsrolle zugesprochen zu bekommen. Sie basiert zum einen auf der fachlichen Kompetenz aber vor allen Dingen auf den kommunikativen Fähigkeiten. Diese zeigen sich insbesondere in schwierigen Führungssituationen wie z.B. bei Konflikten. Ohne Autorität entfaltet Führung keine Wirkung. Das Seminar widmet sich den Erfolgsfaktoren der sogenannten „Neuen Autorität“ in der Führung und bietet Ihnen einen ganz persönlichen Reflexions- und Entwicklungsrahmen. Sie setzen sich mit Ihrer prägenden Führungsbiographie, Ihrer Führungspersönlichkeit und Ihrem alltäglichen Führungshandeln intensiv auseinander und arbeiten an Ihrer persönlichen Autorität.

Ziele und Benefits des  Workshops

• Sie lernen das Konzept „Das gesunde Führungssystem“ kennen
• Sie erfahren, wie Sie und Ihre Mitarbeiter zukünftig nicht weniger leisten, aber gesünder und zufriedener arbeiten
• Sie bekommen Tipps, wie Sie Ressourcen als „Kraftquellen“ gegen Stress nutzen können
• Sie erhalten Tools, um psychisch belastende Stress Situationen in Ihrer  Abteilung zu vermeiden

Erwartungen und Herausforderungen für Frauen in Führung

Um in eine Führungsposition zu gelangen, müssen Frauen oft immer noch mehr leisten als ihre männlichen Kollegen. In der Führungsposition angekommen, profitieren weibliche Führungskräfte von einem klaren Rollenbewusstsein im Umgang mit den besonderen Herausforderungen und Erwartungen, die an sie gestellt werden.

Erfolgsfaktoren weiblicher Führung erkennen und nutzen

Nutzen Sie die Erfolgsfaktoren der weiblichen Führung, nehmen Sie Ihre eigenen Stärken wahr und leben Sie Ihren eigenen Stil, um sich wirksam und souverän Ihren Erfolg zu sichern.
Wohin geht der Weg weiter? Wie können Sie neben Ihrem „Job“ gut für sich und für Ihr Verständnis von Karriere und Lebensqualität sorgen? Und wie können Sie sich dabei weiter entwickeln?

Vermittlung von Kompetenzen für Frauen in Führung

Dieses praxisorientierte Führungstraining für Frauen soll weibliche Führungskräfte dabei unterstützen, Ihren ganz eigenen Weg in der Führung zu finden. Es vermittelt die notwendigen Kompetenzen, um sich als Frau in einem (noch) männlich dominierten Bereich durchzusetzen, den eigenen Führungsstil zu entwickeln und sich im Austausch mit Kolleginnen zu vernetzen und zu stärken.

Erwartungen und Herausforderungen für Frauen in Führung

Um in eine Führungsposition zu gelangen, müssen Frauen oft immer noch mehr leisten als ihre männlichen Kollegen. In der Führungsposition angekommen, profitieren weibliche Führungskräfte von einem klaren Rollenbewusstsein im Umgang mit den besonderen Herausforderungen und Erwartungen, die an sie gestellt werden.

Erfolgsfaktoren weiblicher Führung erkennen und nutzen

Nutzen Sie die Erfolgsfaktoren der weiblichen Führung, nehmen Sie Ihre eigenen Stärken wahr und leben Sie Ihren eigenen Stil, um sich wirksam und souverän Ihren Erfolg zu sichern.
Wohin geht der Weg weiter? Wie können Sie neben Ihrem „Job“ gut für sich und für Ihr Verständnis von Karriere und Lebensqualität sorgen? Und wie können Sie sich dabei weiter entwickeln?

Vermittlung von Kompetenzen für Frauen in Führung

Dieses praxisorientierte Führungstraining für Frauen soll weibliche Führungskräfte dabei unterstützen, Ihren ganz eigenen Weg in der Führung zu finden. Es vermittelt die notwendigen Kompetenzen, um sich als Frau in einem (noch) männlich dominierten Bereich durchzusetzen, den eigenen Führungsstil zu entwickeln und sich im Austausch mit Kolleginnen zu vernetzen und zu stärken.

Um erfolgreich zu führen, ist es wichtig, menschliche Verhaltensmuster zu verstehen. Denn diese spiegeln sich im unterschiedlichen Agieren und Reagieren Ihrer Mitarbeitenden wider. Sobald Sie diese Muster erkennen, können Sie einfacher damit umgehen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Wahrnehmung im Umgang mit Mitarbeitenden sensibilisieren, um diese besser einzuschätzen und zu motivieren. Durch Erkenntnisse und praktische Tools aus der Psychologie erhöhen Sie die Wirksamkeit in Ihrem beruflichen Führungsalltag unmittelbar.

Sie stehen mitten in einer Transformation – sei es Ihre eigene, die Ihres Teams oder die Ihrer Organisation.

Wo können Sie anfangen? Wie mit Krisen umgehen? Was kann New Work, die Digitalisierung, agiles Arbeiten für Sie bedeuten? Wie und wodurch wirken Sie auf Mindset und (Rollen-) verhalten Ihrer Mitarbeitenden oder Führungskräfte ein? Und persönlich: Wie wachsen Sie selbst in eine neue, anspruchsvolle Rolle?

Als Einzelperson die eigenen Anliegen aus der Distanz zu betrachten, bringt Ihnen neue Perspektiven und Lösungen, die vorher undenkbar schienen und die doch aus den eigenen Ressourcen stammen.

Ich sehe mich dabei als Begleiterin und Impulsgeberin und bereite gern den Boden, auf dem Ihre eigenen kreativen Impulse wachsen können.

Die Coaching-Sitzungen sind je nach Bedarf online oder face-to-face möglich.

Um erfolgreich zu führen, ist es wichtig, menschliche Verhaltensmuster zu verstehen. Denn diese spiegeln sich im unterschiedlichen Agieren und Reagieren Ihrer Mitarbeitenden wider. Sobald Sie diese Muster erkennen, können Sie einfacher damit umgehen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Wahrnehmung im Umgang mit Mitarbeitenden sensibilisieren, um diese besser einzuschätzen und zu motivieren. Durch Erkenntnisse und praktische Tools aus der Psychologie erhöhen Sie die Wirksamkeit in Ihrem beruflichen Führungsalltag unmittelbar.

Im Seminar „Operational Excellence Leader“ tauchen Führungskräfte in Leadership-Themen rund um Operational  Excellence, Lean und TPM ein. In einer Struktur von zwei Modulen à 2 Tage erhalten die Teilnehmer nicht nur ein solides theoretisches Fundament zu Führungsaspekten im 21. Jahrhundert, sondern werden auch mit den täglichen Herausforderungen und Situationen eines Operational Excellence Leaders konfrontiert. Dieses Seminar betont die  ssenzielle Rolle der Führungskräfte für die Verankerung von Exzellenz in der Betriebskultur und bietet praxisnahe Einblicke und Übungen, um sicherzustellen, dass die Führungskräfte für diese transformative Rolle gerüstet sind.

Die berufliche Entwicklung von einem Teammitglied zu einer Führungsperson ist ein bedeutsamer Schritt, der nicht nur neue Verantwortlichkeiten mit sich bringt, sondern auch eine Veränderung der Perspektive und des Arbeitsansatzes erfordert. In diesem Seminar werden wir die grundlegenden Aspekte dieser Transition beleuchten und Ihnen wertvolle Einblicke, Fähigkeiten und Werkzeuge vermitteln, um diesen Übergang erfolgreich zu gestalten.

In der Führungskräfteentwicklung der Akademie Susanne Weber erhalten Führungskräfte effektive Werkzeuge und Lösungsansätze mit hohem Praxisbezug. Sie lernen und trainieren vorwiegend an Ihrer eigenen Führungssituation bzw. am selbstgewählten Führungsthema – und dies mit qualifiziertem Feedback-Austausch in der Kleingruppe und mit einfühlsamem Coaching durch Susanne Weber.
Unsere Führungskräfteentwicklung ist neben individueller Förderung auch als Ausbildungsprogramm mit Lerneinheiten, praxisrelevanten Übungen und einem formalen Abschluss mit Zertifikat aufgebaut.