Handwerk Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Handwerk SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.486 Schulungen (mit 16.477 Terminen) zum Thema Handwerk mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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HACCP-Grundlagen & Interne Audits im Fokus
- firmenintern
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- Gratis
Im Rahmen der zweitägigen Sommer Akademie für Einsteiger sammeln und trainieren Sie Grundlagenwissen, mit dem Sie Ihr HACCP-Konzept als den wichtigsten Baustein Ihres Lebensmittelsicherheits- und Qualitätsmanagements aufbauen und mit dem notwendigen Handwerkszeug erfolgreich auditieren können.
Qualifizierte Personalauswahl und Employer Branding
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Entwicklung von Fähigkeiten, Haltungen und methodisches Handwerkszeug
Besprechungs- und Moderationstechniken
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Informations- und Entscheidungsprozesse werden in Unternehmen vorwiegend in Besprechungen und Meetings vorbereitet. Die Ergebnisse sind oft unbefriedigend, weil Besprechungen unzureichend vorbereitet und nicht prozess- und ergebnisorientiert moderiert werden. Verdeckte Konflikte erzeugen Rededuelle und verhindern kreative Ideenfindung und Konsens.
Hier sorgt das Seminar für neue Effektivität und Effizienz!
Professionelle Trennungsgespräche | Führungskräfte-Workshop
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Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses ist für die Betroffenen eine sehr einschneidende Situation. Selbst erfahrenen Führungskräften fallen Trennungsgespräche schwer. Gut vorbereitete und professionell geführte Gespräche helfen daher allen Beteiligten.
Akkreditierung als Team Performance Practitioner - So entsteht Team-Performance
- 02.04.2025- 03.04.2025
- Bad Nauheim
- 3.272,50 €
"Begeisternd, komplexitätsintegrierend, horizonterweiternd!" Sonja Förste, SFplus
"Ein Super-Seminar!" Prof. Dr. Dr. Daniel Wichelhaus, Geschäftsführer
Starke Teams verstehen, wie echte Team-Performance entsteht - oder was sie verhindert. Wirksame Instrumente für Analyse und Intervention erlernen Sie in diesem Seminar.
Das Team Performance Modell von Drexler/Sibbet zeigt Ihnen, was jedes Team-Mitglied braucht, um volle Leistung bringen zu können. Mit dem Team Performance Check-up messen Sie, welche Phasen des Team-Prozesses gelöst oder ungelöst sind. Als Führungskraft oder Trainer können Sie damit die für Teamentwicklung mögliche Zeit fokussiert nutzen.
Viele Übungen, Inspiration & Spaß.
"Ein Super-Seminar!" Prof. Dr. Dr. Daniel Wichelhaus, Geschäftsführer
Starke Teams verstehen, wie echte Team-Performance entsteht - oder was sie verhindert. Wirksame Instrumente für Analyse und Intervention erlernen Sie in diesem Seminar.
Das Team Performance Modell von Drexler/Sibbet zeigt Ihnen, was jedes Team-Mitglied braucht, um volle Leistung bringen zu können. Mit dem Team Performance Check-up messen Sie, welche Phasen des Team-Prozesses gelöst oder ungelöst sind. Als Führungskraft oder Trainer können Sie damit die für Teamentwicklung mögliche Zeit fokussiert nutzen.
Viele Übungen, Inspiration & Spaß.
Protokollführung leicht gemacht
- 17.02.2025
- Hamburg
- 830,62 €
Kennen Sie das: Meetings, Konferenzen, Sitzungen und unzählige Telefonate und keiner kann sich am Ende genau erinnern. Ein Protokoll hilft Ihnen, die besprochenen Inhalte nachzuvollziehen und Informationen zu sammeln. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Protokollarten kennen und verschiedenes Handwerkszeug, um Ihnen die Arbeit zu erleichtern.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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- Gut aufgestellt? Was passt, was möchten Sie verändern?
- Ziele entwickeln und adäquat umsetzen
- Prioritäten setzen und Zeit- und Energieräuber reduzieren
- Innere und äußere „Gegenspieler“ entlarven
- Bewährte Arbeitstechniken als Teil Ihrer Work-Life-Balance
- Raum und Tipps für die individuelle Umsetzung
Seminarbeschreibung
„Ich habe keine Zeit“ ist ein häufig zu hörender Satz und spiegelt das Lebensgefühl vieler Menschen wieder. Neben einem Verlust an Lebensqualität können sich hieraus Stress und gesundheitliche Probleme entwickeln.
Mit einem durchdachten Zeit- und Selbstmanagement erhalten Sie das Handwerkszeug, mit dem Sie Ihr Leben zufriedenstellender und erfolgreicher gestalten und zu Ihrer langfristigen Gesundheit und Leistungsfähigkeit beitragen können.
New Leadership Professional - Inhouse
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New Leadership Professional - Unser Training für zeitgemäße Führung. Lerne in der Inhouse New Leadership Professional Ausbildung alles was du brauchst, um dein Team und deine Organisation als zeitgemäße Führungskraft wirklich weiter zu bringen.
Vom Mitarbeiter (m/w/d) zur Führungskraft -(Firmenintern, Live-Online oder vor Ort)
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Buchbar als Live Online-Seminar oder Präsenzseminar
Der Rollentausch - gestern noch Mitarbeiter und Kollege, heute Vorgesetzter zu sein, fordert in der neuen Führungsrolle neue und andere Verhaltensweisen.In diesem Seminar erfahren Ihre (angehenden) Führungskräfte, mit unterschiedlichen Erwartungen umzugehen, eigene Unsicherheiten zu überwinden, reflektieren das eigene derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können daraus ihre neue oder zukünftige Führungsrolle klar definieren. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Sicherheit im Umgang mit MitarbeiterInnen und bei anstehenden Führungsentscheidungen.
Der Rollentausch - gestern noch Mitarbeiter und Kollege, heute Vorgesetzter zu sein, fordert in der neuen Führungsrolle neue und andere Verhaltensweisen.In diesem Seminar erfahren Ihre (angehenden) Führungskräfte, mit unterschiedlichen Erwartungen umzugehen, eigene Unsicherheiten zu überwinden, reflektieren das eigene derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können daraus ihre neue oder zukünftige Führungsrolle klar definieren. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Sicherheit im Umgang mit MitarbeiterInnen und bei anstehenden Führungsentscheidungen.
Moderation für Führungskräfte - Zwischen Er-arbeiten und Vor-arbeiten
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Moderation ist eine Führungstechnik. Moderieren von Teambesprechungen, Workshops und Jour fixes ist zentrale Aufgabe von Führungskräften. Unsicher sind Führungskräfte oft in folgenden Fragen: Was gebe ich als Moderator/in vor? Was lasse ich wie lange diskutieren? Welche Rolle habe ich als Führungskraft und Moderator/in? Wie komme ich zu guten Ergebnissen und wie kontrolliere ich die Umsetzung?
Das Ziel
Moderieren als Führungskraft - ohne Stolperfallen oder übertriebenem Chef-Habitus. Sie erhalten Ideen und Anregungen, um Ihre nächsten Besprechungen/Veranstaltungen zielorientiert zu gestalten. Am Ende steht ein klares Konzept.
