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Das 1:1 Training Mitarbeitergespräche trainiert die für Sie individuell wichtigen Aspekte von Mitarbeitergesprächen und Kritikgesprächen. Wir gehen individuell auf Ihre Gesprächssituationen und Gesprächspartner ein, trainieren die Gesprächsvorbereitung und Gesprächsführung. Sie erhalten im Coaching Feedback, konkrete Werkzeuge, Formulierungen und viel Gesprächspraxis durch aktive Übung.

1:1 Training = 1 Teilnehmer und 1 Referent mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Dauer 1:1 vor Ort: 7Std.
Dauer Webinar: 2x2,5 Std. ab €1000.-zzGl. 19%MwSt.
Weitere Formate und Preise auf Anfrage

MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/MITARBEITER-Gespräch

1:1 Training Personalgespräch maximal 1 Teilnehmer/in

• Coaching Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Personalgespräche
• Vorbereitung auf das Personalgespräch und den/die Mitarbeiter/in
• Coaching Feedback und Kritik im Mitarbeitergespräch
• Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkte klar und bestimmt ansprechen
• Umgang mit Low Performern
• im Personalgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
• Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
• Gesprächsführung bei schwierigen Personen
• Schlagfertigkeit im Personalgespräch
• Coaching souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffen und Fragen
• Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke

1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Dauer 1:1 vor Ort: 7Std. ab €1520.- zzGl. 19%Mwst.
Dauer Webinar: 2x2,5 Std. ab €1000.- zzGl. 19%Mwst.
Weitere Formate und Preise auf Anfrage

MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/PERSONAL-Gespräch

1:1 Training Feedbackgespräch maximal 1 Teilnehmer/in

• Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Feedbackgespräche
• Vorbereitung auf das Feedbackgespräch und den/die Mitarbeiter/in
• Feedback und Kritik im Mitarbeitergespräch
• Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkte klar und bestimmt ansprechen
• im Feedbackgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
• Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
• Gesprächsführung bei schwierigen Personen
• Schlagfertigkeit im Feedbackgespräch
• souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffen und Fragen
• Coaching Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke

1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

Mehr Details:

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Als klassisches 1:1 vor Ort 1TN und 1 Referent Dauer: 7Std. 

Als Webinar 1:1 Dauer: 2x2,5 Std. 
Weitere Formate und Preise auf Anfrage.

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/FEEDBACK-Gespräch

1:1 Training Feedbackgespräch maximal 1 Teilnehmer/in WEBINAR 2x2,5Std. mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker

• Coaching Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Feedbackgespräche
• Vorbereitung auf das Feedbackgespräch und den/die Mitarbeiter/in
• Feedback und Kritik im Mitarbeitergespräch
• Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkte klar und bestimmt ansprechen
• im Feedbackgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
• Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
• Gesprächsführung bei schwierigen Personen
• Schlagfertigkeit im Feedbackgespräch
• souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffen und Fragen
• Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke

1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

Als Webinar 1:1 Dauer: 2x2,5 Std. 

Auch buchbar als klassisches 1:1 vor Ort 1TN und 1 Referent Dauer: 7Std. ab €1520.- zzGl.19%MwSt.
Weitere Formate und Preise auf Anfrage.

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/FEEDBACK-Gespräch

1:1 Training Jahresgespräch maximal 1 Teilnehmer/in

• Coaching Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Jahresgespräche
• Vorbereitung auf das Feedback- und Jahresgespräch und den/die Mitarbeiter/in
• Coaching Feedback und Kritik im Jahres- und Mitarbeitergespräch
• Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkte klar und bestimmt ansprechen
• im Jahresgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
• Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
• Gesprächsführung bei schwierigen Personen
• Coaching Schlagfertigkeit im Jahresgespräch
• souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffen und Fragen
• Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

Dauer 1:1 vor Ort: 7Std.

Dauer Webinar: 2x2,5 Std. 
Weitere Formate und Preise auf Anfrage

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/MITARBEITER-Gespräch

Coachingkompetenz für erfahrene Führungskräfte und Fachexpert:innen

Management, Leadership und Consulting – das ist genau Ihr Ding! Seit vielen Jahren sind Sie als Führungskraft oder Fachexpert:in erfolgreich im Einsatz und kennen Ihr Business „inside out“.

Auf Ihrem Berufsweg haben Sie immer wieder Menschen getroffen, die Ihnen beim nächsten Karriereschritt zur Seite standen. Sie waren für Sie da als Fürsprecher:in, Kritiker:in, Mutmacher:in, Ratgeber:in und auf jeden Fall als Vorbild. Sie hatten Mentor:innen, die ihr Wissen mit Ihnen geteilt und ihre Netzwerke für Sie geöffnet haben.  

Nun sind Sie am Zug! Treten Sie in die Fußstapfen vieler erfahrener Business-Mentoren und -Mentorinnen. Geben Sie weiter, was Sie weitergebracht hat. Nehmen Sie das nächste Leadership-Level ins Visier und werden selbst Mentor oder Mentorin!

Ihr Nutzen

In diesem Workshop treffen Sie auf andere erfahrene Business-Menschen, die eine Mentoren-Rolle annehmen und ausfüllen möchten. Geballte Lebenserfahrung und Business-Kompetenz treffen interaktiv zusammen – freuen Sie sich drauf!

Coaching ist ein ganz persönlich zugeschnittener Beratungsprozess. Hier besteht sowohl die Möglichkeit, mit dem Coach ganz individuelle Denk- und Verhaltensweisen zu besprechen als auch konkrete Wege zur Erreichung aktueller Ziele zu entwickeln. Es werden individuelle Blockaden abgebaut sowie Denk- und Handlungspotenziale erweitert. Auf diese Weise findet ein verbesserter Zugang zu Stärken statt, und es werden optimale Voraussetzungen geschaffen, um Ziele schneller und leichter zu erreichen. Coaching-Sitzungen können Sie unabhängig von einem Training oder zur Vertiefung eines Trainings buchen.

Teambuilding 2.0
„Individuell und trotzdem Team?“

Um einzelne Gruppenmitglieder langfristig zu einem Team zu machen, ist es notwendig, dass jedes Teammitglied an den gemeinsamen Werten und Zielen des Teams mitgestalten kann. „An einem Strang ziehen“ ist eine viel benutzte Formulierung, wenn es um die Zusammenarbeit in Teams geht. Allerdings ist in vielen Fällen den einzelnen Teammitgliedern überhaupt nicht klar, welchen Strang es zu ziehen gilt und in welche Richtung. Durch das erarbeiten und etablieren gemeinsamer Werte und Ziele, nimmt dieser „Strang“ für alle Teammitglieder eine klare Form und Richtung an. Dieser gemeinsame Ansatz fordert und fördert zudem die Verbindlichkeit des Einzelnen für sein Team und das Unternehmen.

Auch dieses Training ist im Training+ Format

The Six Sigma Green Belt – the qualification for middle management

In your Certified Six Sigma Green Belttraining at Six Sigma College, we will train you in statistical principles as well as in-depth knowledge in the areas of quality management, process optimization.

The Six Sigma Green Belt is located in middle management and is responsible for the implementation of the Six Sigma philosophy and methodology in the company.

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