Innovation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Insbesondere in der IT werden immer mehr Projekte und Vorhaben mit agilen Verfahren umgesetzt. Lernen Sie, wie Führung im agilen Kontext funktioniert und wie agile Techniken für die Führungsarbeit genutzt werden können. Lernen Sie agile Werte, Prinzipien und Methoden kennen und wie Sie den Wandel zu einer agilen Organisation als Führungskraft gestalten können.

Nutzen Sie unternehmeseigene Communities zur Steigerung Ihres Unternehmenserfolges und zur Motivation Ihrer Mitarbeitenden. Wie Ihnen das erfolgreich gelingt, zeigt das Intensivtraining Corporate Community Manager*in. Viertägig, praxisnah und mit zahlreichen Übungen und Best-Practice-Beispielen.

Die Fragestellungen zu Ihren täglichen Herausforderungen sind der Ausgangspunkt dieses agilen Entwicklungsprogramms. Gemeinsam mit Experten aus den Bereichen IT, IT-Trends, Soft Skills, Services, Organisationsentwicklung oder Projektmanagement und Digitalisierung erarbeiten Sie in fokussierten Sessons nicht nur kreative Lösungen, sondern können diese unmittelbar in Ihren Arbeitsalltag integrieren.
Wir legen dabei besonderen Wert darauf, dass die erarbeiteten Lösungsansätze neben fundierten theoretischen Lösungsansätzen, auch praxisnah umgesetzt werden können.
Der praxisorientierte Ansatz ermöglicht es Ihnen, Ihr Trend- und Spezialwissen auf eine Weise zu erweitern, die unmittelbare Auswirkungen auf Ihre berufliche Entwicklung hat oder haben kann.
Die ausführliche Lehrgangsbeschreibung finden Sie hier.

Die Agile Coach Ausbildung bei Me & Company macht Absolventen in weniger als einem Jahr zu agilen Coaches.
Sie formen und unterstützen Teams, bilden Kollegen in agilen Arbeitsweisen aus, fördern Innovations- und Veränderungsprozesse und helfen, eine Organisation nachhaltig zu verändern. Die Rolle des Agile Coaches entwickelt sich stetig. Wir bereiten unsere Ausbildungsteilnehmer auf diesen Wandel vor. Die Agile Coach Ausbildung liefert Ihnen fundierte Kenntnisse zu allen Aufgabenfeldern eines agilen Vorreiters.

Dein Team ist noch nicht bereit für die Zukunft? Dein Unternehmen weiß nicht, welche Kompetenzen wichtig sind? Dann wird es höchste Zeit für Veränderung! 
Die Welt um uns herum verändert sich rasant und wir stehen vor vielfältigen Herausforderungen. Wir laden Dich ein, diese Herausforderungen anzunehmen und Dich darauf vorzubereiten, in einer dynamischen und volatilen Welt mithilfe von Zukunftskompetenzen erfolgreich zu sein.

Warengruppen zu optimieren ist eine zentrale und wertschöpfende Aufgabe des strategischen Einkaufs. Diese wird vor dem Hintergrund der Digitalisierung immer bedeutender. Wie bewältigen Sie in diesem Zusammenhang die großen Datenmengen und die sich schnell ändernden Anforderungen? Lernen Sie in diesem Seminar die Methodik zum Management von Warengruppen im Einkauf mit dem Fokus auf die richtige Strategie für Ihre Umsetzung.

Neue Impulse zu Organisationsentwicklung, Organisations­formen, Purpose und Unternehmenskultur. Gewohnheiten durchbrechen, den höheren Sinn vermitteln, die Kultur verändern: Diesen Herausforderungen müssen sich Organi­sationen heute und in Zukunft stellen.

Die Veränderungsgeschwindigkeit von Märkten, Technologien und gesellschaftlichem Umfeld bringt Führungskräfte in ein Dilemma: Einerseits muss die Organisation jederzeit bereit sein, aus Routinen auszubrechen, andererseits erwarten Mitarbeiter und Kunden Stabilität und Sicherheit. Die St.Galler Business Days unterstützen Sie dabei, dabei die richtige Balance zu finden.

Modul 1 - Grundlagen
Wichtiges zu Patentdokumentation; Aufbau der Patentdokumente;
Lesestrategien; die Internationale Patentklassifikation

 

Modul 2 - Grundlagen
Datenbankangebote und Dienste der Patentämter (EPA, DPMA) und der WIPO;
Einblicke: Patentrecherchen in Datenbanken; Grundlegendes zu Patentansprüchen

 

Modul 3 - Grundlagen
Prüfung der Patentanmeldungen bei den Ämtern;
Neuheit und Erfindungshöhe als Patentierungsvoraussetzungen

Modul 4 - Grundlagen

Was man über das Thema Patentverletzung wissen sollte
(unmittelbare und mittelbare Patentverletzung im Wortsinn des Patentanspruchs
oder in äquivalenter Weise; Umgang mit Abmahnungen;
Schutz vor eigener Patentverletzung durch FTO-Recherchen)

In dieser 1-tägigen Schulung "Managed Training Services (MTS) für die Aus- und Weiterbildung" lernen Sie, wie Sie Managed Training Services (MTS) optimal für Ihr Unternehmen nutzen können und wie Sie von einer partnerschaftlich gelebten Zusammenarbeit und Innovationskraft des Providers in Bezug auf Weiterbildung und Zukunftsthemen profitieren können.

Das Training Service Management umfasst Leistungen, deren Art, Umfang und Qualität ein Dienstleister mit seinem Kunden vereinbart. Die MTS-Leistungen werden über einen gewissen Zeitraum kontinuierlich erbracht. Im Gegenzug zum klassischen Outsourcing, wo neben der Auslagerung bestimmter Tätigkeiten sehr oft auch Personal oder ganze Abteilungen an einen Serviceprovider übertragen werden, werden einzelne Teilaufgaben bzw. Tätigkeiten für Managed Training Services vorher abgestimmt. Für die Mitarbeiter des Kunden entsteht dadurch eine Entlastung und sie können sich auf ihre wesentlichen Kernaufgaben konzentrieren.

Der Austausch und die Kommunikation mit dem Kunden im Hinblick auf Strategieberatung, Bedarfsklärung, Planung, Organisation, Realisierung sowie für Controlling / Reporting / Abrechnung von Schulungen mittels Plattformen erhöht zugleich die Transparenz und gibt Auskunft über den Stand der Kurse und der Kursteilnehmer. Komplexe Prozesse werden vereinfacht, Zeit, Kosten und Ressourcen optimiert.

Kriterien für eine fundierte Entscheidungsfindung

Gerade im Vorfeld wichtiger IT-Investitionen bestehen oft enorme Zweifel und Unsicherheiten. Für welches der jeweils zur Auswahl stehenden ERP-, CRM-, CMS-, Vertriebs- oder je nach Vorhaben sonstigen komplexen Softwarepakete man sich entscheiden sollte, hängt von unterschiedlichsten Faktoren und Kriterien ab, die man unternehmensintern schnell nicht mehr komplett überblicken und objektiv bewerten kann. Dies gefährdet die Investitionssicherheit oft massiv.

Unser Seminar ermöglicht Entscheidern und Entscheiderinnen jedes Fachbereichs und jeder Hierarchiestufe, sich im Sinne der von IT-Projekten betroffenen Interessengruppen den Überblick über die jeweils verfügbaren Handlungsoptionen zu verschaffen, diese unter allen relevanten Aspekten fundiert zu bewerten und auf dieser Basis tragfähige, verantwortungsvolle und gut begründete Entscheidungen mit Weitblick und Sachverstand zu treffen.