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Kriterien für eine fundierte Entscheidungsfindung

Gerade im Vorfeld wichtiger IT-Investitionen bestehen oft enorme Zweifel und Unsicherheiten. Für welches der jeweils zur Auswahl stehenden ERP-, CRM-, CMS-, Vertriebs- oder je nach Vorhaben sonstigen komplexen Softwarepakete man sich entscheiden sollte, hängt von unterschiedlichsten Faktoren und Kriterien ab, die man unternehmensintern schnell nicht mehr komplett überblicken und objektiv bewerten kann. Dies gefährdet die Investitionssicherheit oft massiv.

Unser Seminar ermöglicht Entscheidern und Entscheiderinnen jedes Fachbereichs und jeder Hierarchiestufe, sich im Sinne der von IT-Projekten betroffenen Interessengruppen den Überblick über die jeweils verfügbaren Handlungsoptionen zu verschaffen, diese unter allen relevanten Aspekten fundiert zu bewerten und auf dieser Basis tragfähige, verantwortungsvolle und gut begründete Entscheidungen mit Weitblick und Sachverstand zu treffen. 

Voraussetzungen, Techniken und Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement

Agiles Denken ist eine Schlüsselkompetenz für die Digitalisierung. Dynamische Märkte, kurze Innovationszyklen und schnelle Entwicklungs- und Produktionsprozesse fordern von Unternehmen heute, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Agilität ist die Antwort, um aus dem Tempo der Digitalisierung Vorteile für das eigene Unternehmen zu schöpfen.Wir konzentrieren uns in diesem Seminar darauf, Ihnen die Bedeutung, Möglichkeiten und praktischem Wissenswerkzeuge des agilen Arbeitens zu vermitteln. Wo kann Agilität Ihr Unternehmen unterstützen und wo können Sie auf bewährte Erfolge zurückgreifen? Wir zeigen Ihnen, was Sie bei der Einführung agiler Methoden beachten sollten und welche ...

Bist du bereit, ein Digital Leader zu werden? Dann nimm an unserem S+P Seminar Digital Leader teil, die perfekte Möglichkeit, deine Karriere voranzutreiben und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Lerne von erfahrenen Referenten, wie du digitale Technologien nutzen kannst, um Innovationen voranzutreiben, die Effizienz zu steigern und neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Verschaffe dir die Fähigkeiten und Kenntnisse, die du benötigst, um ein zukunftssicheres Unternehmen zu schaffen, das in der sich ständig verändernden digitalen Welt wettbewerbsfähig bleibt.Mit unserem Seminar erhältst du die Werkzeuge und Strategien, die du brauchst, um dein Team zum Erfolg zu führen und der Zeit immer einen Schritt voraus zu sein. Melde dich jetzt an und bringe deine Karriere auf die nächste Stufe!

Wie bereite ich mich als Führungskraft auf den digitalen Wandel vor? – In dem Seminar Führen in der digitalen Welt erhältst Du die notwendigen Kompetenzen, um Dein Team auch in Zeiten großer Veränderung erfolgreich zu führen. Du lernst, wie Du Dein Team motivierst und zu einem echten High-Performance-Team entwickelst. Besonders im 21. Jahrhundert ist die Kommunikation wichtig geworden, aber auch zur neuen Herausforderung. Wir zeigen dir die richtigen Methoden, um schwierige Themen und Kritik erfolgreich zu kommunizieren!

Außerdem erfährst Du, welche spezifischen Führungsstile in der digitalen Welt besonders erfolgreich sind, wie du deine Mitarbeiter aktiv einbeziehen kannst und eine Innovationskultur aufbaust. Die Herausforderungen agiler Teamstrukturen erkennen und Führung proaktiv gestalten. Mit S+P zur erfolgreichen Führungskraft!

Bevor ein Anbieter sein Produkt zum Verkauf anbieten kann, muss er die Kosten ermitteln, zusätzlich die Marge festlegen und schließlich den Preis kalkulieren. Doch der Produktpreis setzt sich nicht nur aus den Kosten zusammen! Bei der Bemessung des Verkaufspreises müssen Sie zusätzlich auch die Nachfrage, den Wettbewerb und die Produktmerkmale berücksichtigen. In diesem kompakten Live-Online-Training erfahren Sie, wie Sie Ihre Kostenschemas besser anwenden, wie Sie Ihren Preis finden und die Kommunikation mit Ihrem Kostencontrolling optimieren.

Strategische Ausrichtung der Vertriebsplanung: Kundenpotenziale erschliessen, Vertriebsprozesse beherrschen

Unternehmen, die ihre Vertriebsplanung – von der Strategie bis zur Umsetzung strategisch planen sind erfolgreicher, als die, die es nicht tun. Dies gilt über alle Branchen und über alle Unternehmensgrößen hinweg (BARC Studie 2014). In vielen Märkten herrscht immenser Wettbewerbsdruck und Verdrängungskampf, der oftmals über Preismarketing ausgetragen wird. Das Seminar Vertriebsplanung richtet sich an Vertriebsverantwortliche und Vertriebsmitarbeiter, die langfristige Optionen für eine Differenzierung ihres Leistungsangebotes erarbeiten wollen. Kunden und Konsumenten Mehrwert zu bieten ist hierbei das Ergebnis einer systematischen Analyse des Vertriebsumfeldes und der Ausarbeitung einer entsprechenden Vertriebs strategie. Vor diesem Hintergrund bietet dieses Seminar allen Interessierten einen „Roten Faden“ zur langfristigen Ausrichtung aller vertrieblichen Aktivitäten, mehr Freiraum für konzeptionelles Arbeiten am Kunden und eine nachhaltige Stärkung der Kundenbeziehung. Entdecken Sie die Chancen, die sich durch eine systematische Entwicklung ihrer Vertriebspolitik auftun.

Möchtest du zu den Top-Führungskräften gehören und immer einen Schritt voraus sein? In einer sich ständig verändernden Welt wartet niemand – und gerade im globalen Geschäftsumfeld ist es essenziell, stets aktuell zu bleiben. Ein geheimes Instrument, das von erfolgreichen Führungskräften weltweit eingesetzt wird, sind die OKRs. Im S+P Seminar „OKRs: Die Powerformel für Ziele und Leadership“ offenbaren wir dir das Potenzial dieser bahnbrechenden Methode.

Dieses Seminar ermöglicht es dir, die Techniken und Strategien zu erlernen, die Führungskräfte in Metropolen von New York bis Tokio nutzen, um ihre Teams zum Erfolg zu führen. Mit OKRs kannst du eine weltweit relevante und zukunftsorientierte Führungsperspektive einnehmen, die sicherstellt, dass du nie den Anschluss verlierst.

Wenn du an der vordersten Front der globalen Führungsinnovation stehen und nichts verpassen möchtest, dann ist das S+P Seminar der entscheidende Schritt. Melde dich jetzt an und präge deine Führungsqualität.

Der Begriff Action Painting bezeichnet eine gestisch-abstrakte Malerei, bei der der Malprozess, die gestische Aktion des Malens Gestalt und Aussage des Bildes bestimmen. Der Begriff wurde 1950 von dem amerikanischen Kunstkritiker Harold Rosenberg geprägt. Im Vordergrund des Action Painting steht der künstlerische Prozess, bei dem Farbe spontan auf den Malgrund aufgebracht wird. Dem Bild als Ergebnis kommt dabei meist eine nur dokumentarische Funktion zu. In den Malprozess werden aus dem schnellen und spontanen Handeln resultierende Zufallselemente einbezogen. Profitieren Sie von der im Action Painting freigesetzten Kreativität. Nutzen Sie diese beim Umgang mit Mitarbeitern und Kunden!

Viele IT-Outsourcing-Projekte in Unternehmen verfehlen die angestrebten Ziele: i.d.R. Reduzierung der IT-Kosten und Erhöhung der Flexibilität. Wesentliche Gründe hierfür sind neben unklaren Vertragsvereinbarungen das Unterschätzen des erforderlichen Providermanagements in der Betriebsphase: nur wenige Unternehmen überwachen und steuern ihre externen IT-Provider effizient. Dieses Seminar beleuchtet die für ein erfolgreiches IT-Outsourcing erforderliche interne Organisation zur Providersteuerung und die Ausgestaltung der Providerschnittstelle.