Seminare Intelligenz - Seminarmarkt.de

Webinar

Live-Online: Change Management 4.0 – Overcoming Obstacles with Joy!

29.11.2024
online
399,00 €

2 weitere Termine

Do you feel challenged by current changes, obstacles and new projects? Do you feel the need to step out of your comfort zone to manage them? This live online Challenger Mindset seminar for employees and leaders will help you overcome hurdles and resistance!

As an ICF-certified coach, trainer Michael Wigge is happy to support you and draws from his background of various adventure challenges he had faced in the media over the years and had left his comfort zone over and over again. The Grimme Award nominated challenge "How to Travel the World for Free/Ohne Geld bis ans Ende der Welt" (ZDFneo, Tonight Show USA) for example is presented as an inspiring background during the workshop.

Webinar

Live-Online: LEADER werden - Motiviert und reislient in die Veränderung!

29.11.2024
online
399,00 €

2 weitere Termine

Möchten Sie mehr in Ihrer Karriere? Möchten Sie aufsteigen? Fühlen Sie sich durch aktuelle Veränderungen, Widerstände und neuen Projekten herausgefordert? Fühlen Sie, dass Sie ihre Komfortzone verlassen müssen, um diese Dinge zu bewältigen? Dieses Live-Online Challenger Mindset Seminar für Mitarbeiter*innen und junge Führungskräften hilft Ihnen dabei Hürden und Widerstände zu überwinden, um Ihre Karriere zu entwickeln!

Als ICF-zertifizierter Coach unterstützt Sie Trainer Michael Wigge gerne und schöpft aus seinem Hintergrund verschiedener Abenteuerchallenges, denen er sich über Jahre in den Medien gestellt und dabei immer wieder seine Komfortzone verlassen hatte, wie der Grimme Preis nominierten Challenge „Ohne Geld bis ans Ende der Welt“ (ZDFneo, Tonight Show USA)

Changemanagement - Das Planspiel

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Gratis

Die Durchführung diese Workshops ist Online wie auch in Präsenz möglich. Um in der heutigen Zeit zu überleben, müssen Unternehmen sich ständig den Marktveränderungen anpassen. Solche Anpassungen machen nicht vor den Strukturen und Prozessen bei den einzelnen Organisationen halt und schon gar nicht vor den einzelnen Mitarbeitern.In der Umstrukturierungsphase reagieren die meisten Mitarbeiter mit Stress, völlig losgelöst von den verschiedenen Hierarchieebenen. Während die einen begeistert sind, lehnen die anderen die Änderungen ab, und manche leisten dagegen sogar Widerstand. Die Gefahr besteht, dass aufgrund von bestehenden Strukturen und Machtverhältnissen in Unternehmen Veränderungen am „grünen Tisch“ entschieden werden. Die von den Veränderungen Betroffenen sind oftmals nicht zugegen. Im Gegenteil: Sie werden meist zu spät oder teilweise gar nicht in den Veränderungsprozess mit einbezogen. Die Folge: Es entsteht Widerstand.

Achtsam Führen im Wandel

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Mitarbeiterführung in unternehmerischen Veränderungsprozessen stellt Führungskräfte oft vor besondere Herausforderungen. Besonderes Augenmerk liegt im Wandel darauf, das Engagement der Mitarbeiter für die Veränderung zu wecken, sowie Blockaden und Widerstände erfolgreich bearbeiten. Viele Veränderungsprozesse scheitern zu einem maßgeblichen Teil daran, dass die Führungsmannschaft zeitlich und führungstechnisch überfordert ist. Die ausgelöste emotionale Dynamik als typische Begleiterscheinung bei betroffenen Menschen wird unterschätzt. Genau an diesem zentralen Erfolgsfaktor der Veränderung setzt das Training an.

Veränderungsintelligenz 3 - Agil Führen in einem dynamischen Umfeld - flexibler, innovativer, unternehmerischer (Agiles Management / Führung 4.0)

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1.130,50 €

Praxisnah - inkl. Transfer-Coaching! Wandel u. Innovation erfolgreich initiieren u. umsetzen / Agilität stärken / Komplexität, Dynamik u. Unsicherheit beherrschen / Eigenverantwortung stärken:

Wettbewerbsfaktoren Agilität und Innovation
Neuen Herausforderungen für den Führungsalltag der Zukunft erkennen
Traditionelle Denkmuster und Verhaltensmuster hinterfragen u. Neue entdecken
Blockaden erkennen u. überwinden
Komplexität im dynamischen Umfeld erfolgreich managen
In Zeiten hoher Unsicherheit handlungsfähig sein
Herausforderung Ambidextrie kennen u. managen lernen
Förderliche Veränderungs-/ Innovationskultur verankern
Eigenverantwortung u. Unternehmertum stärken
Mitarbeiter gezielt entwickeln
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Veränderungsbereitschaft stärken

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Veränderungsbereitschaft ist die Basis für jede berufliche und persönliche Veränderung. Ohne Veränderungsbereitschaft werden Sie gestaltet, anstatt dass Sie die Veränderungen selbstbestimmt mitgestalten. Ohne eine ausreichende Veränderungsbereitschaft kann man heutzutage schnell ins berufliche Abseits geraten. Wenig Veränderungsbereitschaft lässt Menschen oft zu lange in unglücklichen Situationen verharren. Eine mangelnde Veränderungsbereitschaft verhindert, dass Menschen ihre Potenziale ausschöpfen und führt zu Selbstbeschränkungen im Leben.

Veränderungs- und Trennungsgespräche erfolgreich führen - Wesentliche Grundlagen eines erfolgreichen Trennungsmanagements

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Bauen Sie Ihre Unternehmens- und Führungskompetenz aus! Erfahren Sie mehr über die strategische, betriebswirtschaftliche und psychologische Relevanz eines erfolgreich implementierten Trennungsmanagements.

Veränderungsintelligenz 2 - Wirksam Führen in Veränderungsprozessen - Mitarbeiter aus Komfortzonen holen, positive Teamdynamik erzeugen

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Praxisnah - inkl. Transfer-Coaching!
Integriertes Konzept - Nutzen auf 3 Ebenen:

1. Mitarbeiter wirksam in konkreten Change Prozessen führen: Mitarbeiter aus Komfortzonen holen, Widerstände überwinden, Mitarbeiter aktivieren, wirksame Change Kommunikation, Team-Dynamik positiv beeinflussen...
2. Sich selbst als Führungskraft gut führen: guter Umgang mit Rolle im Sandwich z.B. bei eigenen Zweifeln an der Veränderung / Belastung u. Unsicherheiten bewältigen..
3. Grundsätzliche Wandlungsfähigkeit im Team stärken: förderliche Veränderungskultur, Veränderungskompetenzen der Mitarbeiter kennen u. stärken, Komplexität u. Dynamik managen...

Trainer-Input wird direkt mit Teilnehmer-Praxisfällen verknüpft

Inhouse Führungstraining - Change-Management: Sicher führen in Veränderungsprozessen

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Inhouse Führungstraining - Change-Management: Sicher führen in Veränderungsprozessen

Veränderungsintelligenz 1 - Persönliche Veränderungskompetenz stärken - Komfortzone verlassen, Neues wagen, flexibler werden

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Praxisnah: inkl. Transfer-Coaching sowie direkte Verknüpfung von Trainer-Input und aktuellen Themen der Teilnehmer
Sie lernen, Veränderungsprozesse gut zu bewältigen, aktiv u. lösungsorientiert zu unterstützen:

Offenheit u. Mut für Neues stärken
Nicht beeinflußbare Änderungen besser akzeptieren
Komfortzonen verlassen können
Innere Widerstände u. Blockaden überwinden
Förderliche Haltung entwickeln z.B. von der Problem- zur Lösungsorientierung
Hinderliche Verhaltensmuster erkennen u. verändern
Aktivität und Eigenverantwortung stärken
Mit Ängsten bzw. Sorgen gut umzugehen
Situationen der Unsicherheit gut bewältigen
Komplexität u. Dynamik gut managen
Erhöhte Belastung gesund bewältigen
Chancen aktiv nutzen

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