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Seminare zum Thema Karriere/Aufstieg

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.254 Schulungen (mit 4.989 Terminen) zum Thema Karriere/Aufstieg mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 10.10.2024- 11.10.2024
  • Frankfurt am Main
  • 1.713,60 €
2 weitere Termine

Die Bedeutung von Talent Management als eines der wichtigsten strategischen Handlungsfelder für Unternehmen nimmt weiter zu. In diesem Workshop erarbeiten Sie gemeinsam in der Gruppe die Erfolgskriterien einer nachhaltigen Implementierung, zeigen die Wirkzusammenhänge einzelner Elemente des Talent Managements auf und entwickeln individuelle Vorgehensweisen für Ihr Unternehmen. Sie erhalten eine Vielzahl an Praxisbeispielen, deren Erfolge und Misserfolge Sie bewerten und in Ihre strategischen Überlegungen einfließen lassen können.

  • 17.03.2025- 18.03.2025
  • Köln
  • 1.535,10 €


Die Frage der angemessenen Stellenausstattung stellt Verwaltungen regelmäßig vor große Herausforderungen. Der öffentliche Dienst bewegt sich in einem Spannungsfeld von (gesetzlicher) Auftragserfüllung, dem Gebot der Wirtschaftlichkeit, Zufriedenheit von Mitarbeitenden und Kund:innen. Für die Anmeldung und Begründung von (zusätzlichen) Stellen sind belastbare und nachvollziehbare Zeit- und Mengendaten erforderlich. Zusätzlich zu den bereits vorhandenen Aufgaben sind neue Aufgaben einzubeziehen. Mit Hilfe der aufgaben- bzw. prozessorientierten Personalbedarfsermittlung kann sowohl die angemessene Auslastung des bereits eingesetzten Personals nachgewiesen als auch ein ggf. zusätzlicher Personalmehrbedarf begründet werden. Die analytische Personalbedarfsermittlung stellt damit einen wesentlichen Erfolgsfaktor für die kontinuierliche und angemessene Aufgabenerledigung dar.

Webinar

  • 20.08.2024- 21.08.2024
  • online
  • 1.499,40 €
2 weitere Termine

Führung im Projektmanagement erfordert spezifische Kenntnisse. Projektleiter:innen müssen nicht nur die Instrumente und Modelle im Projektmanagement verstehen, sondern das Projektteam von Projektanfang bis -ende geschickt steuern. Welche Rolle erfüllen Projektbeteiligte? Wie wird ein professionelles Berichtswesen sichergestellt? Welche Prioritäten sollten in Projekten gesetzt werden?Unser Seminar vermittelt Ihnen, Projekte selbstständig, strukturiert, phasenbezogen und zielorientiert zu planen und durchzuführen. Fehler- bzw. Verzugsquellen können somit besser lokalisiert und entsprechende lösungsorientierte Maßnahmen entwickelt werden. Führen Sie Ihre Projekte mit Expertise zum...

Webinar

  • 24.09.2024
  • online
  • 1.416,10 €


- Entgeltfortzahlung im Krankheitsfalle, Urlaubsanspruch und Mindestlohn
- Sozialversicherung: Richtige Beurteilung, Anmeldung und Berechnung
- Neue umfangreiche Dokumentations-pflichten bei kurzfristiger Beschäftigung
- Arbeitgeberpflichten in der Praxis: Personalakte, Arbeitsvertrag & Zeugnis
- Der Phantomlohn - Was müssen Arbeitgeber jetzt beachten?
- Prüfschema bei Einstellung, Arbeitszeit und Abrechnung

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Auditprogrammplanung erfolgt heute häufig immer noch nach dem gleichen Muster alle Bereiche innerhalb von 3 Jahren mindestens einmal auditieren“.

Dient diese Vorgehensweise dazu, die Organisationsziele zu unterstützen bzw. Audits als attraktive Managementmethode mit hohem Nutzen zu etablieren?

In diesem Seminar lernen Sie

  • die Herangehensweise zur Ermittlung von Auditschwerpunkten, um die Organisationszielerreichung und die /-strategie zu unterstützen,
  • die Inhalte eines Auditprogramms auf Basis der DIN EN ISO 19011:2018 und
  • die erforderlichen Kompetenzen, Beurteilungsmethoden von Auditoren kennen.

  • 29.07.2024- 30.07.2024
  • Frankfurt am Main
  • 1.654,10 €
9 weitere Termine

Geschäftsprozesse müssen sich an den Bedürfnissen der Kunden orientieren und zudem kostengünstig dimensioniert sein. Mithilfe eines effektiven und effizienten Controlling ist es möglich, Geschäftsprozesse so gestalten, dass sie zu einem wirkungsvollen Instrument der Unternehmenssteuerung werden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mithilfe der richtigen Ziele, aussagekräftiger Kennzahlen und effektiver Controllingmethoden Ihre Geschäftsprozesse auf gezielte Weise steuern und optimieren. Sie erfahren, wie Sie eine prozessorientierte Planung auch auf lange Frist im Unternehmen etablieren. 

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Werden Sie der neue Experte für Ladungssicherung und Verladepraxis!

Ob Grundlagen- oder Auffrischungsschulung für Flurförderzeuge, Beförderung und Sicherung von CTUs, Gefahrguttransport nach ADR oder Ladungssicherung nach VDI 2700. Im Bereich Verladung und Transport gibt es zahlreiche Pflichten, Regelungen und Vorschriften, welche Ihnen durch erfahrene Referenten vermittelt werden.

Die Praxisnähe ist dabei der Unterschied: Wissen, welches Ihnen weiterhilft ist das Ziel unserer Anstrengungen!

Webinar

  • 14.10.2024- 15.10.2024
  • online
  • 1.535,10 €


Die Frage der angemessenen Stellenausstattung stellt Verwaltungen regelmäßig vor große Herausforderungen. Der öffentliche Dienst bewegt sich in einem Spannungsfeld von (gesetzlicher) Auftragserfüllung, dem Gebot der Wirtschaftlichkeit, Zufriedenheit von Mitarbeitenden und Kund:innen. Für die Anmeldung und Begründung von (zusätzlichen) Stellen sind belastbare und nachvollziehbare Zeit- und Mengendaten erforderlich. Zusätzlich zu den bereits vorhandenen Aufgaben sind neue Aufgaben einzubeziehen. Mit Hilfe der aufgaben- bzw. prozessorientierten Personalbedarfsermittlung kann sowohl die angemessene Auslastung des bereits eingesetzten Personals nachgewiesen als auch ein ggf. zusätzlicher Personalmehrbedarf begründet werden. Die analytische Personalbedarfsermittlung stellt damit einen wesentlichen Erfolgsfaktor für die kontinuierliche und angemessene Aufgabenerledigung dar.

  • 08.10.2024- 10.10.2024
  • Halle (Saale)
  • 2.320,50 €
1 weiterer Termin

Veränderung gewinnbringend gestalten - Grundlagen des Changemanagement - Fürhung im Veränderungsprozess - Change als Chance

Webinar

  • 07.11.2024
  • online
  • 1.285,20 €


- Erfolgsfaktor Kommunikation 4.0: Digitale Zusammenarbeit aktiv gestalten
- Kommunikationshacks, die wirken: A wie Argumentationskette bis Z wie Zuhören
- Virtuelle Präsenz beherrschen: Know how für virtuelle Meetings und Konferenzen
- Individuelle Gesprächssituationen meistern
- Kommunikation in flexiblen Arbeitssettings: Erwartungen, Spielregeln und Rollen definieren
- Hoher Praxistransfer: Übung macht den/die Meister*in
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