Seminare zum Thema Karriere/Aufstieg
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.250 Schulungen (mit 4.921 Terminen) zum Thema Karriere/Aufstieg mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 18.09.2024- 01.03.2025
- online
- 1.489,00 €
Für die Führung einer Einrichtung nach den gesetzlichen, fachlichen und wirtschaftlichen Vorgaben ist ein breites Spektrum an persönlichen und fachlichen Kompetenzen erforderlich.
- 16.09.2024- 19.06.2026
- Rosenheim
- 1.489,00 €
Für die Führung einer Einrichtung nach den gesetzlichen, fachlichen und wirtschaftlichen Vorgaben ist ein breites Spektrum an persönlichen und fachlichen Kompetenzen erforderlich.
Webinar
- 06.02.2025- 07.02.2025
- online
- 1.832,60 €
Pflege und Steuerung bestehender Kundenbeziehungen sind wesentliche Faktoren für Vertriebserfolg. Viel Geld und Energie fließen in die Neukundengewinnung, um Wachstum zu generieren. Diese Bemühungen verpuffen, wenn dabei Bestandskunden nicht gleichzeitig an das Unternehmen gebunden und systematisch weiterentwickelt werden. Intelligentes Bestandskundenmanagement und maximale Kundenzufriedenheit schonen hierbei nicht nur die knappe Ressource Zeit, sie sichern damit auch zukünftige Erträge gezielt ab.
Webinar
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 238,00 €
Coaching für Geschäftsführer bietet Lösungen für den Umgang mit anspruchsvollen Geschäftspartnern, Kunden und anderen Mitgliedern der Geschäftsleitung. Wir geben Impulse für die Leitung des Führungskreises und die Führung von Mitarbeitern. Darüber hinaus coachen wir Sie diskret bei schwierigen Situationen und Personen sowie persönlichen Themen und Anliegen.
Themenübersicht:
- Coaching mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker
- +900 Firmenkunden
- Online Coaching für Geschäftsführer
- Coaching für Themen mit hoher Diskretion
- Coaching Psychologie für die Geschäftsführung
- Coaching für Geschäftsführer - Coaching für kritische Situationen + Krisen
- Coaching für Geschäftsführer schwierige Gespräche
- Coaching für Geschäftsführer Mitarbeitergespräche
- Coaching Online Mitarbeitergespräche
- Coaching für Geschäftsführer: schwierige Mitarbeiter
- Coaching für Geschäftsführer Führung / Mitarbeiterführung
- Coaching für Geschäftsführer Autorität + Souveränität
- Coaching für Geschäftsführer Diplomatie + Schlagfertigkeit
- Coaching für Geschäftsführer Lampenfieber + Nervosität
- Coaching für Geschäftsführer Ansprache, Rede, Vortrag
- Coaching für Geschäftsführer: 1 individueller Coachingtag
- Startseite Coaching für Geschäftsführung, CEO + Inhaber
Online Coaching für Geschäftsführer
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19%
vor Ort Coaching für Geschäftsführer
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19%
Webinar
Virtuelle Teamentwicklung – Wie Sie auch über Distanz Vertrauen stärken und Verbindlichkeit schaffen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Das Seminar vermittelt die Erfolgsfaktoren, die für eine produktive digitale Zusammenarbeit im Team nötig sind. Sie erfahren, welche Methoden Ihnen dabei helfen, Ihr Team auch auf Distanz erfolgreich zu entwickeln. Sie lernen die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen einzuschätzen und sie auch im virtuellen Raum typengerecht einzubinden.
Webinar
Live-Online: Gestern Fachexpert:in - heute Führungskraft: Den Rollenwechsel erfolgreich gestalten
- 12.09.2024- 13.09.2024
- online
- 1.892,10 €
Wechseln Sie vom Experten/von der Expertin in die Rolle der Führungskraft? So können Sie Ihren zukünftigen Erfolg selbst gestalten: Lernen Sie, Ihre zukünftigen Mitarbeiter:innen zu entwickeln und zu motivieren. Erleben Sie sich in Live-Situationen und erfahren Sie, wie Sie schwierige Personalgespräche souverän führen können. Mit der neuen Aufgabe werden Sie in Ihrer neuen Rolle gefordert sein, viele inhaltliche Dinge loszulassen und eine neue Steuerungsperspektive einzunehmen. Lernen Sie, wie Sie auch diese Herausforderungen meistern können. Entwickeln Sie sich in Ihrer neuen Rolle und erfahren Sie, wie Sie diesen Veränderungsprozess für sich, für Ihre Mitarbeiter:innen und das Unternehmen optimal gestalten können.
- 08.08.2024- 09.08.2024
- Stuttgart
- 1.654,10 €
Mehr denn je ist der richtige Umgang mit Veränderungen in Gesellschaft, Markt und Unternehmen ein entscheidender Erfolgsfaktor. Einschlägige Studien belegen, dass die meisten Umstrukturierungen, Fusionen und Reorganisationen die in sie gesetzten Erwartungen nicht erfüllen oder sogar scheitern. Ziel dieses Seminars ist es, Sie mit grundlegenden Begriffsinstrumentarium der Organisation auszustatten, so dass Projekte im Bereich der Organisation erfolgreich bewältigt werden können. Dies betrifft insbesondere die dynamische Situationen der Organisationsveränderung, wobei hier neueste wissenschaftliche Modelle und deren Anwendung in der Praxis zum Einsatz kommen. Prozessaufbau und Prozessorganisation ist dabei einer der Hauptbezugspunkte des Seminars. Mit Abschluss dieses Kurses können Sie im Bereich Organisation und Organisationsmanagement Vorlagen und Vorschläge entwickeln und begründen, was direkt die Performanz des Unternehmens unterstützt.
Führen auf Distanz: Teams führen in virtuellen und hybriden Arbeitswelten
- 02.09.2024- 14.10.2024
- Berlin
- 2.011,10 €
Teamarbeit über verschiedene Arbeitsorte – weltweit oder verteilt auf Büro und Homeoffice, sowie die wachsende Digitalisierung und Internationalisierung – stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Sie benötigen spezielles Wissen über Kommunikation auf Distanz, erfolgreiche Führung hybrider Teams und von Zusammenarbeit remote. Lernen Sie die Erfolgsfaktoren virtueller Führung kennen, reflektieren Sie Ihr eigenes Vorgehen und erfahren Sie, wie Sie Zusammenarbeit auf Distanz effektiv, gewinnbringend und wirtschaftlich lohnend gestalten können.
- 18.09.2024
- Bayreuth
- 1.489,00 €
Für die Führung einer Einrichtung nach den gesetzlichen, fachlichen und wirtschaftlichen Vorgaben ist ein breites Spektrum an persönlichen und fachlichen Kompetenzen erforderlich.
Win-Win Situationen durch Verhandlungsstrategien erzeugen
- 22.08.2024- 23.08.2024
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Eine Win-Win-Strategie, auch als Doppelsieg-Strategie bekannt, zeichnet sich dadurch aus, dass beide Seiten vom Konflikt profitieren. Die beteiligten Parteien agieren dabei zwar für sich selbst, können aber durch die Abstimmung und Zusammenarbeit mit den Anderen einen größeren Gewinn erzielen. Eine notwendige Voraussetzung für diese Form der Konfliktlösung sind ähnliche Interessen und die Fähigkeit, die Strategien des Verhandlungspartners zu erkennen. Lernen Sie in unserem Win-Win Situationen durch Verhandlungsstrategien erzeugen Training, in Verhandlungen Ihre eigenen Interessen klar zu vertreten und dennoch gemeinsame Lösungen zu finden!
