Seminare zum Thema Kennzahlenmanagement

Modul 1: Definition der Dienstleistung

• Beschreiben Sie Benutzer in Form von Rollen und Personas
• Bewertung der KPIs anhand von SLOs und SLIs
• Bestimmen Sie die Qualität der Anwendungsanforderungen anhand von SMART-Kriterien

Modul 2: Entwurf und Architektur von Microservices

• Zerlegen Sie monolithische Anwendungen in Microservices
• Erkennen geeigneter Microservice-Grenzen
• Entwurf konsistenter, standardmäßiger RESTful-Service-APIs
• Identifizierung der 12-Faktoren-Best-Practices für die Implementierung von Dienstleistungen

Modul 3: DevOps-Automatisierung

• Erörterung der Automatisierung der Dienstbereitstellung mithilfe von CI/CD-Pipelines
• Erläutern Sie, wie Sie Cloud Source Repositories für die Quell- und Versionskontrolle nutzen können.
• Automatisieren Sie Builds mit Cloud Build und Build-Triggern
• Verwalten von Container-Images mit Container Registry

Modul 4: Auswahl von Speicherlösungen

• Identifizieren Sie die Anwendungsfälle für Spanner
• Identifizieren Sie die Anwendungsfälle für Cloud SQL
• Identifizieren Sie die Anwendungsfälle für Firestore
• Identifizieren Sie die Anwendungsfälle für Memorystore

Modul 5: Google Cloud und hybride Netzwerkarchitektur

Erörterung des Designs von VPC-Netzwerken zur Optimierung von Kosten, Sicherheit und Leistung

Beschreiben Sie, wie glob...

Der Lehrgang zum Social Media ManagerIn (IHK) hat das Ziel, die strategische Herangehensweise beim Social Media Management zu vermitteln und die Teilnehmer zu befähigen, professionelles Social Media im Unternehmen umzusetzen. Neben den grundlegenden theoretischen Grundlagen erhalten die Teilnehmer durch praktische Übungen das nötige Praxiswissen für den Aufbau und die Pflege von Social Media Auftritten.

Verschaffen Sie sich ein solides betriebswirtschaftliches Fundament.

Als Geschäftsführer:in müssen Sie die finanzielle Situation Ihrer GmbH jederzeit im Blick haben und die entsprechenden Instrumente des Finanzmanagements kennen, um das Unternehmen für die Zukunft strategisch richtig aufzustellen.

Unsere erfahrenen Referenten wissen aufgrund ihrer täglichen Beratungspraxis genau, worauf es für Sie als Geschäftsführer:in in finanzwirtschaftlicher Sicht ankommt. Sie können präzise einschätzen, welche Risiken hier bestehen, die aber im Zuge des operativen Geschäfts allzu oft übersehen werden.

Nach dem Seminar sind Sie souverän in den Themen Bilanz, Rechnungslegung, Finanzierung, Kosten-Controlling, Risikomanagement und Steuerhaftung.

Lernen Sie in nur 2 Tagen die wichtigsten Online-Marketing-Komponenten und -Tools kennen und erhalten einen Überblick, was für Ihr Unternehmen die wirklich zielführenden Maßnahmen sind.

With Designing and Implementing Storage on AWS, you will learn to select, design, and optimize secure storage solutions to save time and costs, improve performance and scalability, and accelerate innovation.

In der Schulung ISAQB Advanced Level - IMPROVE lernen Sie Softwaresysteme und -architekturen anhand ökonomischer und technischer Ziele systematisch und methodisch zu verbessern. Dazu wird Ihnen Wissen über die systematische Trennung von Problemen und Lösungsansätzen, das Erarbeiten von kurz-/mittel- und langfristigen Lösungsstrategien sowie deren Abgleich mit betriebswirtschaftlichen Zielen und Größen vermittelt. Zusätzlich werden typische Ansätze für Verbesserungen aufgezeigt, beispielsweise Restrukturierungen und Refactoring, Verbesserungen der Analysierbarkeit, Prozessverbesserung, Verbesserung an technischer Infrastruktur, Verbesserung von Qualitätseigenschaften, etc. Durch den Besuch dieser Schulung erhalten Sie 20 Credit Points in Methodischer Kompetenz und 10 Credit Points in Technischer Kompetenz.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Software-Architekt - mit und ohne ISAQB CPSA-Zertifizierung

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> Balanced Scorecard – ein Führungsinstrument

> Grundgedanken der Balanced Scorecard

> Strategisch führen mittels Kennzahlen

> Balanced Scorecard schafft Respekt

zum Kunden

zum Lieferanten

zum Geschäftsprozess

zum Mitarbeiter

zum Finanzbereich

zur Einführung

Mission, Vision, Strategie als Basis




> Praktische Nutzung der Balanced Scorecard im Einkauf

Strategische Ziele

Messgrößen

Zielwerte

Strategische Aktionen

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

02-110 - Prozessmanagement, Kennzahlen und -systeme Methode zur Beschreibung und Optimierung von Geschäftsprozessen

During this 3-day course, you focus on deploying and managing VMware vSphere® with Kubernetes. You learn about how vSphere with Kubernetes can be used to orchestrate the delivery of Kubernetes clusters and containerized applications in a VMware vSphere® environment.

> Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick

> Rechtliche Voraussetzungen und vertragliche Absicherungen

> Rechnerische Bewertung von internen und externen Lösungen

> Die verschiedenen Outsourcing-Möglichkeiten u.a.:

1. Versandabwicklung ganz oder teilweise nach
extern verlagern
2. Randgebiete und Sondereinkäufe
3. Preisverbesserung
4. Benchmarking
5. Routinetätigkeiten
6. C-Artikel Beschaffung
7. Intern zu kostspielige Versandprozesse

> Gefahren und Fallstricke der Durchführung