Komplexitätsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Als Führungskraft sind Sie tagtäglich mit schwierigen Veränderungsprozessen konfrontiert. Sie müssen in der Lage sein, das Tagesgeschäft erfolgreich zu bewältigen und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter erfolgreich zu führen. Wer Veränderungen erfolgreich umsetzen will, muss über Veränderungsprozesse Bescheid wissen und gleichzeitig zielorientiert und glaubwürdig führen können. Lernen Sie, Ihren Mitarbeitern die nötige Orientierung und Sicherheit zu geben, damit diese auch in unsicheren Zeiten zusammen mit Ihnen an einem Strang ziehen!

Hoher Leistungsdruck, zunehmende Komplexität und die Erwartung ständig erreichbar zu sein bestimmen mittlerweile den beruflichen Alltag. Fehlt eine Tagesplanung und werden Prioritäten nicht sinnvoll gesetzt, sind Zeitmangel, Stress und sogar Burnout die Folge. Dabei lassen sich Arbeitsabläufe, der eigene Arbeitsstil und die Selbstorganisation mit simplen Strategien erstaunlich schnell verbessern.
In diesem zweitägigen Seminar werden entscheidende Methoden, Techniken und Werkzeuge für ein besseres Zeit- und Selbstmanagement vermittelt. Durch die effizientere und effektivere Arbeitsweise werden Ziele schneller erreicht, Stress reduziert und die Leistungsfähigkeit gesteigert.

Die Rahmenbedingungen für Unternehmen und Organisationen ändern sich heute in rasantem Tempo. Bedürfnisse von Kund:innen, Marktanforderungen und Wettbewerb können sich in sehr kurzen Zeiträumen unvorhersehbar entwickeln. Unternehmen, die in diesem unsicheren und komplexen Umfeld nachhaltig erfolgreich sein wollen, benötigen kurzfristige und flexible Lösungsansätze. Dies erfordert eine entsprechend ausgelegte agile Unternehmensorganisation und -kultur. Der Weg zur Agilität stellt für Unternehmen einen oft tiefgreifenden Organisationsentwicklungsprozess dar, der entsprechend professionell gestaltet werden muss.In diesem Seminar lernen Sie, unter welchen Voraussetzungen Ihr Untern...

Als Führungskraft die komplexe und dynamische Arbeitswelt aktiv gestalten

Beim Einsatz von Mitarbeiter:innen im Ausland sind neben dem nationalen Steuerrecht auch ausländisches Recht sowie Doppelbesteuerungsabkommen für die Besteuerung von Unternehmen und Mitarbeiter:innen zu berücksichtigen. Die Komplexität erhöht die Gefahr von Haftungsrisiken – insbesondere für Arbeitgeber. Dieses Seminar vermittelt Ihnen vertiefendes Wissen zum Auslandseinsatz Ihrer Mitarbeiter:innen – von Verrechnungspreisen, über Unternehmenssteuern bis hin zu Betriebsstättenbegründungen und deren jeweiligen Auswirkungen auf die Arbeitnehmerbesteuerung. Dabei wird neben der aktuellen Rechtslage auch auf die derzeit so angesagten New-Work-Fälle (remote cross-border work inkl. Home Office, workation und mobile work from anywhere) eingegangen.

Sie sind Fachexpert:in und wollen Kund:innen oder Kolleg:innen Wissen vermitteln? Sie sind Führungskraft und wollen Ihr Team mit neuen Informationen versorgen? Für diese Aufgabe haben Sie vielleicht nur ein paar Minuten oder Stunden Zeit? Wie kommt Ihr Wissen in die Köpfe? In diesem Training lernen Sie, wie Sie ein Thema oder Ihr Fachwissen vorstrukturieren und verständlich und nachhaltig kommunizieren. Erfahren Sie mehr über einfache und praxisorientierte Methoden, die Sie direkt in Ihrem Alltag einsetzen können, um anderen etwas beizubringen.

1-Tag Intensiv-Seminar

Was Sie als Führungskraft beachten müssen

Die NIS-2-Richtlinie: Pflichten, Haftung und Risikomanagement

Die NIS-2-Richtlinie bringt neue Anforderungen und Verantwortlichkeiten für Unternehmen in der EU mit sich. Für Geschäftsführer/-innen, Manager/-innen und Führungskräfte ist es entscheidend, diese Richtlinie nicht nur zu kennen, sondern auch zu verstehen, welche Risiken und Haftungen damit verbunden sind. Unser eintägiges Online-Seminar bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über die praktischen Herausforderungen und Lösungen, die mit der Umsetzung der NIS-2-Richtlinie einhergehen.

Erfahren Sie, welche neuen Anforderungen auf Ihr Unternehmen zukommen und wie Sie sich darauf vorbereiten können. Verstehen Sie die rechtlichen Konsequenzen und wie Sie Ihr Unternehmen vor potenziellen Risiken schützen können. Entwickeln Sie ein Bewusstsein für die Bedeutung von Cybersicherheit und lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden für dieses Thema sensibilisieren. Erhalten Sie praktische Anleitungen zur Implementierung von Sicherheitsmaßnahmen.

Beim Einsatz von Mitarbeiter:innen im Ausland sind neben dem nationalen Steuerrecht auch ausländisches Recht sowie Doppelbesteuerungsabkommen für die Besteuerung von Unternehmen und Mitarbeiter:innen zu berücksichtigen. Die Komplexität erhöht die Gefahr von Haftungsrisiken – insbesondere Für Arbeitgeber. Dieses Seminar vermittelt Ihnen vertiefendes Wissen zum Auslandseinsatz Ihrer Mitarbeiter:innen – von Verrechnungspreisen, über Unternehmenssteuern bis hin zu Betriebsstättenbegründungen und deren jeweiligen Auswirkungen auf die Arbeitnehmerbesteuerung. Dabei wird neben der aktuellen Rechtslage auch auf die derzeit so angesagten New-Work-Fälle (remote cross-border work inkl. Home Office, workation und mobile work from anywhere) eingegangen.

Die Geldwäsche-Prävention für Kapitalverwaltungsgesellschaften ist heutzutage von entscheidender Bedeutung. Angesichts der zunehmenden Komplexität und Vielfalt von Finanztransaktionen ist es unerlässlich, dass Fach- und Führungskräfte in diesem Bereich gut geschult sind. Geldwäsche stellt nicht nur eine rechtliche und ethische Herausforderung dar, sondern birgt auch erhebliche Risiken für die Integrität des Finanzsystems und das Ansehen einer jeden Organisation. Unser Seminar “Geldwäsche-Prävention für Kapitalverwaltungsgesellschaften” bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit den neuesten Entwicklungen, rechtlichen Anforderungen und bewährten Praktiken in der Geldwäsche-Prävention vertraut zu machen.

Entscheidungen unter unklaren Bedingungen zu treffen sind das tägliche Brot der Führung, und manchmal ein einsames. Der Wunsch nach sofortiger Klarheit, Transparenz und Lösung ist verständlich. Der Bedarf an Austausch und Abwägen mit anderen auch. Und fehlt dies, sind wir oft im Autopilot-Modus gefangen und begegnen neuen Anforderungen mit alten Gewohnheiten.

Statt des Automatismus und des Tunnelblicks brauchen Führungskräfte heute in Zeiten von Komplexität und Schnelligkeit eine Offenheit und Weite im Blick. Der Führungszirkel bietet dazu die Möglichkeit. Losgelöst vom eigenen Unternehmen – und unterstützt durch professionelle systemische Begleitung – tauschen Sie sich in mehreren, regelmäßigen Terminen zu Führungsthemen und konkreten Situationen aus dem Alltag aus. Die Gruppenmitglieder fungieren dabei als Sparringspartner zum Austausch auf Augenhöhe. Gemeinsam reflektieren Sie Ihre Anliegen, entwickeln alternative Handlungskonzepte und Denkmuster und gewinnen wieder Führungs-Kraft. Oberstes Gebot dabei  sind Vertraulichkeit, Commitment und Offenheit. Zum jeweils nächsten Termin können Ergebnisse und Auswirkungen des eigenen Handelns ausgetauscht und neue Situationen erörtert werden.