Konflikt Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konflikt SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Konflikte souverän lösen – Sprache als Werkzeug
- 12.02.2025
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar geht es um die Sprache als zentrales Werkzeug zur Lösung von Konflikten.
Blended Learning
- 21.05.2025- 04.06.2025
- Hannover
- 1.773,10 €
Das Seminar „Konfliktmanagement“ basiert auf dem Modell der Psychischen Grundbedürfnisse des Verhaltenstherapieforschers Klaus Grawe und auf Erkenntnissen aus der Konfliktforschung von Friedrich Glasl.
Sie erhalten ein vertieftes Verständnis davon, wodurch Verhalten von Menschen motiviert wird und wie in der Interaktion von Menschen Störungen entstehen, die Konfliktpotenzial haben.
Sie verstehen, dass echte Wertschätzung vor allem bedeutet, echtes Interesse für die Handlungsmotive von Menschen zu haben, um sich konstruktiv mit unterschiedlichen Verhaltensstrategien auseinandersetzen und damit Konfliktrisiken minimieren zu können.
Sie reflektieren Ihre eigenen Handlungsmotive, Ihr eigenes Verhältnis zu Konflikten sowie Ihr bisheriges Konfliktverhalten und entdecken Entwicklungspotenziale für sich selbst.
Sie erhalten ein vertieftes Verständnis davon, wodurch Verhalten von Menschen motiviert wird und wie in der Interaktion von Menschen Störungen entstehen, die Konfliktpotenzial haben.
Sie verstehen, dass echte Wertschätzung vor allem bedeutet, echtes Interesse für die Handlungsmotive von Menschen zu haben, um sich konstruktiv mit unterschiedlichen Verhaltensstrategien auseinandersetzen und damit Konfliktrisiken minimieren zu können.
Sie reflektieren Ihre eigenen Handlungsmotive, Ihr eigenes Verhältnis zu Konflikten sowie Ihr bisheriges Konfliktverhalten und entdecken Entwicklungspotenziale für sich selbst.
Laterale Führung - Einfluss nehmen ohne hierarchische Macht
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Hierarchie ist nicht länger der allein wirksame Faktor in Organisationen. Hierarchien werden immer flacher und zusätzlich durch Matrix- oder Projektorganisationen aufgeweicht.
Mitarbeiter sind nicht mehr nur einem einzigen Vorgesetzten verpflichtet, sondern je nach Aufgabe, Arbeitsgruppe und Projekt mehreren Stellen. Sie wollen und sollen in Arbeitsgruppen und Projekten immer häufiger und stärker auf Andere Einfluss nehmen, ohne direkte Weisungsbefugnis zu besitzen.
- Über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg, auf gleicher hierarchischer Ebene oder sogar von unten nach oben! -
Sie müssen in Lage sein, zu führen, ohne die Position eines Linienvorgesetzten zu haben!
Reklamations- und Beschwerdemanagement
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Berlin
- 1.594,60 €
Gerade unzufriedene Kunden erwarten, dass man Ihre Anliegen ernst nimmt und auf Ihre Beschwerden verständnisvoll und zufriedenstellend reagiert. Nur wem es gelingt, mit Kundenreklamationen effektiv und verantwortungsvoll umzugehen, kann Kunden auch für längere Zeit an sein Unternehmen binden. Erfahren Sie in unserer Fortbildung Reklamations- und Beschwerdemanagement, wie Sie durch den optimalen Einsatz Ihrer fachlichen und sozialen Fähigkeiten einen verärgerten Kunden in einen zufriedenen Stammkunden verwandeln!
Kommunikationsfallen, Missverständnisse und andere Miseren
- 27.10.2025- 29.10.2025
- Wald-Michelbach
- 270,00 €
Das Seminar bietet neue Sichtweisen auf unser Kommunikations- und Konfliktverhalten und zeigt Wege, wie Konflikte kreativ und für beide Seiten mit gutem Gefühl gelöst werden können.
Webinar
- 25.02.2025- 27.02.2025
- online
- 299,00 €
Konflikte konstruktiv lösen und positive Beziehungen im Team entwickeln
Projektmanagement Inhouse Seminar (Pharmabranche)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zielführendes Projektmanagement gelingt mit Mitarbeitern, die komplexe Aufgaben planen, steuern, kontrollieren und bewerten können. Kenntnisse über die Meilensteine des Projektmanagements sollen verstanden und in praktischen Übungen im Pharmakontext erfahren werden. Inhalt des Projektmanagement-Semianr ist auch der Aufbau eines Projekt-Teams und ein Bewußtsein für das Thema "Führen" im Projektmanagement.
Führen mit Mediationskompetenz: Konflikte klären – Zusammenarbeit fördern
- 06.02.2025- 07.02.2025
- Berlin
- 1.832,60 €
Gut funktionierende Teams sind ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg. Heterogene Teams sorgen für Kreativität, Beweglichkeit und Entwicklung. Gleichzeitig steigt das Potenzial für Reibung und Konflikte. Um Konflikte in das zurückzuverwandeln, was sie auch sein können – Antriebskraft für neue Lösungen –, ist die Fähigkeit der Führungskraft, die Mitarbeitenden zu unterstützen und Brücken zu bauen entscheidend. Mediationskompetenz kann aus festgefahrenen Sackgassen in neue Perspektiven führen und Zusammenhalt fördern.
Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern
- 02.12.2024- 03.12.2024
- Hamburg
- 1.606,50 €
Konfliktmanagement, Mediation und Anti-Mobbing-Maßnahmen: Lernen Sie in unserem Seminar „Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern“, was Sie als Führungskraft beitragen können, um die Mitarbeiterkommunikation im Unternehmen zu verbessern.
- 18.02.2025- 19.02.2025
- Unterhaching
- 1.832,60 €
Sie sind von Veränderungen betroffen und wissen nicht, wie Sie damit umgehen sollen? In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die Grundlagen des Change Managements. Sie werden verstehen lernen, warum Menschen auf Veränderungen unterschiedlich reagieren und wie Sie als Mitarbeiter:in aktiv dazu beitragen können, Veränderungen positiv zu sehen und zu gestalten. Darüber hinaus lernen Sie Strategien zur Überwindung von eigenen Widerständen und stärken Ihre eigene Veränderungsbereitschaft.
