Konfliktbewältigung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das erfolgreiche Abwickeln von Bauprojekten ist Kernprozess und Werttreiber der gesamten Bau- und Immobilienwirtschaft. Als Bau-Projektmanager planen, überwachen und steuern Sie Baumaßnahmen aber auch Dienstleistungen zur Wertoptimierung und Wertsteigerung im Lebenszyklus einer Immobilie im festgelegten Kosten- und Zeitrahmen und mit dem gewünschten Qualitätsanspruch.

In der Fachfortbildung lernen Sie die klassischen Leistungsbilder des Projektmanagement sowie die Instrumente des Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagements in der Bau- und Immobilienwirtschaft kennen. Sie erhalten einen Überblick über agile Methoden und Arbeitsweisen, um flexibel auf neue Anforderungen reagieren zu können. Des Weiteren erfahren Sie, wie Sie die Möglichkeiten fortschreitender Digitalisierung effizient einsetzen können.

Der Projekterfolg hängt maßgeblich auch von den juristischen Kenntnissen und den kommunikativen Fähigkeiten des Projektmanagers ab. Lernen Sie, die Projekt-, Vergabe- und Vertragsstrukturen rechtssicher zu gestalten und Ihr Honorar zu sichern. Stellen Sie im Kommunikationstraining ihre kommunikativen Fähigkeiten unter Beweis. Reflektieren Sie Ihr eigenes Verhalten und erwerben Sie das Rüstzeug, um Herausforderungen und Verhandlungen in Bau- und Immobilienprojekten souverän zu meistern.

Nach erfolgreichem Abschluss können Sie Projekte innovativ managen und spar ...

Im Training "Konflikte im Team - Wie du im Team Konfliktlösungsfähigkeiten stärken kannst!" lernst du Konflikte frühzeitig wahrzunehmen, Methoden der Konfliktlösung im Team und wichtige Voraussetzungen kennen, um Konflikte im Team zu vermeiden. 

Führung aus der Ferne leicht gemacht – weniger Kontrolle, mehr Vertrauen

Führen aus der Ferne, Distance- oder Remote-Leadership sind inzwischen gängige Begriffe dafür, Kolleg/innen im Homeoffice zu führen. – Und das gehört heute für viele Führungskräfte zum Arbeitsalltag. Mitarbeiter/innen und Führungskräfte befinden sich – nicht erst seit Beginn der Pandemie – immer häufiger an verschiedenen Orten und somit benötigen Sie als Führungskraft unbedingt die Fähigkeiten der virtuellen Führung.

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In dieser zweieinhalbtägigen Fortbildung für Berater*Innen und Coaches lernen die Teilnehmenden, wie sie Teams und Führungskräfte in unterschiedlichen Beratungssituationen begleiten und unterstützen können.

Mit einem systemischen Blick auf Teams werden prototypische Anlässe für Teamentwicklung erkundet und passende Beratungsansätze und Interventionen vermittelt.

Zu den Inhalten gehören u.a. die Kontraktgestaltung in der Teamentwicklung, die Team-Diagnose, Rollenverhandlung, der Umgang mit Spannungen, Agiles Arbeiten und Feedback in Teams.