Konfliktgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In einer Welt, in der Kommunikation der Schlüssel zu erfolgreicher Führung ist, bietet Ihnen dieses IHK-Online-Seminar die perfekte Balance aus bewährten Methoden und modernster Technologie. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Führungsgespräche klarer, überzeugender und empathischer gestalten – und wie KI-gestützte Tools Sie dabei unterstützen können, noch besser auf Ihre Mitarbeiter einzugehen.

Erleben Sie Führungskompetenz auf eine neue, interaktive Art und Weise! Mit dem „Bildungsquartett“ kombinieren wir bewährte Führungsthemen mit praktischen Übungen und Spielen. Nehmen Sie wertvolle Erkenntnisse und individuelle Tools mit, die Sie sofort in Ihrem Führungsalltag anwenden können.

In unserem Seminar werden sowohl die rechtlichen Rahmenbedingungen für Arbeitnehmer als auch Ihre Mitbestimmungsrechte und Handlungsmöglichkeiten praxisnah und lösungsorientiert dargestellt. Dabei wird die aktuelle arbeitsgerichtliche Rechtsprechung zu Arbeitszeitfragen einbezogen und praktisch umgesetzt. Es wird kritisch hinterfragt, wo die Gründe und betrieblichen Notwendigkeiten für Mehrarbeit liegen und wie der Arbeitsdruck für die Betroffenen gemildert werden kann.

Sie lernen in diesem Seminar, was genau sich hinter »hybridem Arbeiten« verbirgt und welche Herausforderungen, aber auch Chancen die Veränderungen für Sie als Betriebsrat wie auch für die betroffenen Kollegen bereithalten. Sie erfahren, welche rechtlichen Rahmenbedingungen gelten und worauf der Betriebsrat bei hybriden Arbeitsmodellen achten muss – nicht zuletzt mit Blick auf den Arbeits- und Gesundheitsschutz. So können Sie zusammen mit der Belegschaft erfolgreich die Weichen für die Zukunft stellen.

Durchsetzen 100% Aktiv. Durchsetzungsvermögen: durchsetzen mit starker Persönlichkeit
plus verbale Durchsetzungskraft: durchsetzen mit starken Worten
plus Schlagfertigkeit: durchsetzen hart auf hart
plus das nötige Quantum Diplomatie: durchsetzen mit der Kraft der Lösung

mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz



MEHR INFOS UNTER:

>> https://www.mto-consulting.de/Durchsetzen-4-Professionals.htm

 [ Seminar Durchsetzen 4 Professionals ] Durchsetzungskraft + Durchsetzungsstärke

Die meist jährliche Durchführung von Mitarbeitergesprächen ist aus dem Firmenalltag kaum noch wegzudenken. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass das Instrument sowohl bei Mitarbeitern als auch bei Führungskräften eher unbeliebt ist: Führungskräfte erleben die MA-Gespräche als lästige Pflichtübung im ohnehin schon enggesteckten Arbeitsalltag, während sie bei Mitarbeitern angstauslösend wirken. Dieser Workshop hat zum Ziel, die von den Teilnehmern derzeit geführten Mitarbeitergespräche unter die Lupe zu nehmen, deren Zielsetzung abzuklären und auf kommende Mitarbeitergespräche vorzubereiten. Dabei werden effektive Kommunikationstechniken und Feedbackmethoden vorgestellt und trainiert.

Erlernen Sie, wie Sie Ihre Kommunikation konstruktiv gestalten, für eine erfolgreiche, gewinnbringende Zusammenarbeit ohne "Reibungsverluste"!

Sie übernehmen in Projekten verantwortungsvolle Planungs- und Steuerungsaufgaben. Hier müssen Sie auftretende Abweichungen, Änderungen und Störungen erfolgreich meistern um die Projektziele zu erreichen. Wichtig für Sie ist es zu wissen, woran Sie rechtzeitig kritische Projektsituationen erkennen können und welche geeigneten Steuerungsmaßnahmen Sie dann einleiten sollen. Dabei müssen Sie auch eine kooperative und effiziente Kommunikation und Mitarbeit der beteiligten Teammitglieder sichern.

Sie werden innerhalb dieses Seminars mit dem Mitarbeitergespräch als Instrument der Personalentwicklung und innerbetrieblichen Kommunikation sowie den verschiedenen Gesprächsanlässen und -stilen vertraut gemacht.

Sie erhalten wirksame Gesprächsführungstechniken an die Hand, um Mitarbeitergespräche verbindlich und gleichzeitig zielorientiert zu gestalten sowie mögliche Konfliktsituationen oder auch Störungen zu minimieren bzw. konstruktiv lösen zu können.

Live online TrainSHOT.

Niemand ruft freudig „Hurra“, wenn ein Konflikt im Team auftaucht. Im Gegenteil. Schnell erwarten die Mitarbeitenden vom Vorgesetzten, dass er oder sie interveniert und die Konfliktparteien im Team befriedet.

Wir zeigen Ihnen in diesem TrainSHOT, welche 3 Aspekte Sie bei Konfliktlösungsgesprächen unbedingt beachten sollten, damit diese erfolgreich gelingen.

Trainer/Coach: Torsten Meier, Leiter UP MANAGEMENT Akademie