Konfliktgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Schwerpunkt dieses Trainings sind neben der Vermittlung von Methoden und Geprächstechniken auch kurze praktische Übungen.

EINE EFFEKTIVE FORM PROPHYLAKTISCHER KONFLIKTARBEIT IM UNTERNEHMEN IST DIE AUSBILDUNG FIRMENINTERNER MITARBEITENDER ZU KONFLIKTLOTSEN/ KONFLIKTLOTSINNEN.Führen bedeutet zu einem großen Teil Konflikten vorzubeugen und Konflikte zu lösen. Daher stellt eine Konfliktlots:innenausbildung für die öffentliche Verwaltung und für Unternehmen vor allem ein erstklassiges, wissenschaftlich fundiertes Führungskräfte- und Mitarbeitendetraining dar.

Live online TrainSHOT. Die Beschwerde- und Eskalationsbereitschaft vieler Kunden ist hoch. Wir zeigen Ihnen in diesem online TrainSHOT, wie man solche erhitzten Situationen schnell entschärft und die souveräne Gesprächssteuerung übernimmt.

Konflikte im Arbeitsalltag erkennen und lösen

Wo Menschen auf engem Raum und mit begrenzten Ressourcen zusammenarbeiten, bleiben Konflikte nicht aus. Nicht selten kommt es zum Streit mit Kollegen, den Mitarbeitern oder Unstimmigkeiten mit Geschäftspartnern und Vorgesetzten. In solchen Situationen kennen viele dann nur zwei mögliche Verhaltensweisen: Flucht oder übertriebenen Angriff. Doch es gibt Alternativen, die es ermöglichen, Konfliktsituationen souverän zu meistern.

https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmanagement-2/

Konfliktgespräche zielorientiert führen und leiten

Konflikte sind allgegenwärtig, sei es im beruflichen Umfeld oder im privaten Leben. Dieses Seminar zur mediations-orientierten Konfliktkommunikation vermittelt Wissen und Fähigkeiten, um Konflikte proaktiv anzugehen, zieldienliche Lösungen für sich und andere zu finden und zu einem positiven und produktiven Umfeld in Ihrem beruflichen wie privatem Leben beizutragen. Die Konfliktkommunikation als wichtigstes Instrument der Konfliktklärung bezieht sich auf die Art und Weise, wieMenschen miteinander in Konfliktsituationen kommunizieren, um Konflikte zu klären oder zu lösen.

In zwei dreitägigen Seminarmodulen vermitteln wir essenziell die Hintergründe zu Konflikten, die Bedeutung von Konflikten für persönliches Wachstum und soziale Dynamik sowie die Phasen von Konfliktgesprächen auf der Basis aus der Mediation abgeleiteter Konfliktkommunikationshaltungen und -techniken.

Der Fokus liegt in beiden Modulen auf einem maximalen Praxisanteil der Übung von Kommunikationskompetenzen, um sicherzustellen, dass die Teilnehmenden die erlernten Fähigkeiten sofort anwenden können:...

Wie oft ärgern wir uns im beruflichen Alltag? Ohne es wirklich zu bemerken, hängen wir in einer Gedankenschleife fest, anstatt den Ärger einzuordnen, zu verarbeiten oder zu klären, um uns wieder unserer eigentlichen Aufgaben zu widmen.

Die Teilnehmer lernen, sich dem Reiz des Ärgers nicht mehr auszuliefern, sondern positiv und konstruktiv - souverän - zu reagieren. Sie lernen, ihr eigenes Verhalten im Sinne einer schnellen und erfolgreichen Auflösung zu steuern.

Inhalte:

• Wirksame Techniken, um unnötigen Ärger sofort zu beenden
• Auslöser "Persönlichkeitstyp"
• Auslöser "Sprache"
• Auslöser "Oben-Unten-Mechanismus"
• Lösung durch "Techniken und Kommunikation auf Augenhöhe"

Wie sag‘ ich’s meinem Azubi?

Eine der Hauptaufgaben von Ausbildungsverantwortlichen ist es, Gespräche mit ihren Azubis zu führen. Die Themen sind vielfältig:

• Lernzielvereinbarungen
• Feedbackgespräche
• Kritik- und Konfliktgespräche
• Kompetenzfeststellung
• Beurteilungsgespräche

Nicht jedes Gespräch ist erfreulich und da ist Handwerkszeug in guter Kommunikation hilfreich.

Unser Online-Seminar vermittelt:

• Die rechtlichen Grundlagen für Gespräche während der Berufsausbildung
• Die psychologischen Grundlagen für gute Kommunikation
• Die inhaltlichen Vorbereitungsmaßnahmen auf Gespräche
• Die Einstellungen, Werte und Überzeugungen der Generation Z!

Konflikte sind eine Chance zu Wachstum und Weiterentwicklung. Wenn wir sie nur zuließen. Die Teilnehmer lernen, Konflikte zu erkennen, deren Verlauf zu analysieren und lösungsorientierte Verhaltenweisen einzusetzen. Themen: Eskalationsgesetze, psychologische Fallen, Wolf- vs. Giraffensprache, Mediation, Deeskalationsstrategien, Harvard Modell der Konfliktlösung, Gesprächsführung.

Führungskräftetraining III - Systemisches Führen in Veränderungsprozessen