Seminare zum Thema Konfliktmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.251 Schulungen (mit 9.613 Terminen) zum Thema Konfliktmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:- 26.07.2024- 31.07.2024
- Horn-Bad Meinberg
- 485,00 €
![Yoga Vidya e.V. Yoga Vidya e.V.](/anbieterlogos/YV_402566.png)
Microsoft Dynamics 365 Business Central - VS Code AL Solution Development
- 05.08.2024- 09.08.2024
- Hamburg
- 2.915,50 €
In dieser 5-tägigen Schulung "Microsoft Dynamics 365 Business Central - VS Code AL Solution Development" zielen wir darauf ab, Ihnen ein umfassendes Verständnis und die praktischen Fähigkeiten zu vermitteln, die notwendig sind, um individuelle Lösungen innerhalb der Microsoft Dynamics 365 Business Central Umgebung zu entwickeln. Durch eine detaillierte Auseinandersetzung mit der AL Programmiersprache und deren Einsatzmöglichkeiten sollen Sie in der Lage sein, komplexe Anforderungen effizient umzusetzen. Ein besonderes Augenmerk liegt auf dem Umgang mit komplexen Datentypen, der Analyse von Objekten, der Entwicklung angepasster Buchungsroutinen und der Integration von Dimensionen, um die Datenverwaltung und -analyse zu optimieren.
Darüber hinaus werden Sie durch den gesamten Entwicklungsprozess einer Lösung geführt – von der initialen Analyse und dem Entwurf bis hin zur praktischen Umsetzung und Einführung. Dies umfasst die Aufteilung einer Gesamtanforderung in handhabbare Einzelanforderungen, die Entwicklung spezifischer Lösungen für jeden Anwendungsfall sowie Strategien für die erfolgreiche Implementierung der entwickelten Lösungen im Geschäftsumfeld.
![IT-Schulungen.com IT-Schulungen.com](/anbieterlogos/_403233.png)
Webinar
Bedienungs- und Betriebsanleitungen mit IEC/IEEE 82079-1 und ISO 20607
- 19.11.2024
- online
- 985,00 €
![VDI-Fortbildungszentrum Stuttgart VDI-Fortbildungszentrum Stuttgart](/anbieterlogos/VDI-Haus-Stuttgart_114469.jpg)
- Termin auf Anfrage
- Köln
- 2.400,00 €
![IEK Berlin - Deutsches Institut für Entspannungstechniken und Kommunikation IEK Berlin - Deutsches Institut für Entspannungstechniken und Kommunikation](/anbieterlogos/IEK-Berlin_191420.gif)
Improvisation – Flexibel agieren in Komplexem Umfeld - Wertvolle Techniken des Impro-Theaters
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Improvisation ist das Kernelement des Improvisationstheaters (auch: Impro-theater). Dies bezeichnet eine Darstellungsform ohne vorbereiteten Dialog und ohne vorgegebene Handlung. Vielmehr improvisieren die Darsteller die Szene: Es wird spontan agiert, Handlung und Dialoge entwickeln sich während des Spiels aus der Situation.
Der Workshop vermittelt Techniken des Impro-Theaters und übt im gemeinsamen Szenenspiel der Teilnehmer deren spontane Umsetzung. Die Teilnehmer sammeln intensive Erfahrungen mit der Technik, so dass sie in ihrem Arbeitsumfeld darauf zurückgreifen können, z. B . als
·· Kreativitätstechnik in Veränderungsprozessen, um „heiße Eisen“ mutig und doch achtsam anzufassen,
·· Brainstorming Methode, um Raum für neue Ideen zu bekommen,
·· Achtsamkeitsmethode, sich ohne Worte mit der Gruppe zu verständigen,
·· Selbsterfahrungselement in Entwicklungsprogrammen, um Haltungen und Verhalten humorvoll und doch tiefgehend zu reflektieren und zu erweitern (u. a. zum Thema Status oder Kommunikationsdynamiken),
·· aktivierende Auflockerungsübung zwischendurch, um nach Diskussionsrunden den Kopf frei und den Körper in Bewegung zu bringen,
·· klärende Übung, um innerhalb kurzer Zeit komplexe Situationen aufzulösen
Abgesehen von der Nützlichkeit des Erlernten für den Arbeitsalltag wirkt der Workshop unmittelbar motivierend auf die Teilnehmer auch eines umfassenderen Entwicklungsprogramms.
![TRILOGIE GbR TRILOGIE GbR](/anbieterlogos/TRILOGIE_158219.jpg)
Webinar
- 05.08.2024- 19.08.2024
- online
- 1.416,10 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.png)
Webinar
FÜHRUNG VON GEWERBLICHEN MITARBEITENDEN.
- 29.08.2024- 30.08.2024
- online
- 1.380,00 €
Schichtarbeit, Umschlagszahlen, Sicherheit und Mitarbeiter*innen, die ihre täglichen Aufgaben effizient und korrekt durchführen sollen – Herausforderungen, die im gewerblichen Umfeld sehr hoch sind. Die gängige Praxis zeigt, dass oft der*die beste Arbeiter*in zum*zur Vorarbeiter*in ernannt wird. Nun kommen jedoch menschliche Bedürfnisse der Kolleg*innen hinzu, die man zusätzlich bewältigen muss. Leistungsdruck und Menschlichkeit sind ein ewiger Spagat.
Kaum jemand erhält dafür die richtige Unterstützung – das ist fatal. Wir bereiten dich auf diese anspruchsvolle Situation perfekt vor!
Wir haben noch sehr schwierige Monate vor uns
47% der Unternehmen erwarten einen prognostizierten Umsatzeinbruch. Ängste und Sorgen, die nicht nur die Unternehmer*innen haben, sondern die Mitarbeiter*innen auch in Schrecken versetzen: „Was ist, wenn meine Firma dicht macht?“ Die Unternehmen benötigen gerade jetzt ihre erfahrenen Leute und deren Treue. Das setzt jedoch ein stabiles Vertrauensverhältnis voraus.
Mitarbeiter*innen, die in dieser unsicheren Zeit von ihren Vorgesetzten nicht richtig abgeholt werden, erhöhen den Verlust an wertvollem Wissen in Zukunft für deine Firma – denn erfahrungsgemäß gehen genau diese Mitarbeiter*innen. Setze ein Zeichen! Benutze genau diese Krise als Vorteil zum Wettbewerb und nimm deine Mitarbeiter*innen mit.
![Eisberg-Seminare GmbH Eisberg-Seminare GmbH](/anbieterlogos/Eisberg-Seminare_152710.jpg)
Professionelle Führung von IT-Teams: Effizienz steigern und Zusammenarbeit verbessern
- 19.08.2024- 20.08.2024
- Nürnberg
- 2.255,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung "Professionelle Führung von IT-Teams: Effizienz steigern und Zusammenarbeit verbessern" lernen Sie, Vorgehensweisen und Methoden in der IT-Teamführung, um die Effizienz und die Zusammenarbeit in IT-Teams zu verbessern. Häufig sehen Sie sich einerseits komplexen Projekt- und Aufgabenstellungen gegenüber und andererseits IT-Teams, die durch sehr unterschiedlich Teampersönlichkeiten und Arbeitspräferenzen geprägt werden. Hinzu kommen Ergebnisdruck und Kritik, womit Sie umgehen müssen.
In dieser Schulung lernen Sie:
- Gemeinsam die Potenziale zu Verbesserung der Zusammenarbeit und Steigerung der Effizienz zu erkennen und zu heben
- Mit dem Team gemeinsam und im Konsens zu einem Teamkontrakt über die notwendigen Veränderungen zu kommen und diese regelmäßig in Retrospektiven zu monitoren und stetig weiter zu entwickeln
- Eine Vielzahl konkret umsetzbarer Vorgehensweisen und Methoden für ihren Führungsalltag anwenden
![IT-Schulungen.com IT-Schulungen.com](/anbieterlogos/_403233.png)
Schwierige Mitarbeitenden-Gespräche als Führungskraft sicher führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In regelmäßigen und systematischen Mitarbeitenden-Gesprächen ist es beabsichtigt, einen zielorientierten, gemeinschaftlichen, dialogorientierten Austausch zu realisieren. Nicht immer kommt es zu einem konstruktiven, offenen Gespräch, in dem sich die Gesprächsteilnehmenden über eine effizienten Aufgabenerledigung austauschen, konstruktive Rückmeldungen bzw. Kritik aus der persönlichen Zusammenarbeit formulieren oder realistische Weiterentwicklungsthematiken besprechen. Für die besonderen, individuell als schwierig wahrgenommenen Gesprächssituationen werden zielführende Gesprächstechniken und Vorgehensweisen erarbeitet und erprobt.
![Jung Team | Personal & Gesundheit | Psychologisches Know-How für die Praxis | Jung Team | Personal & Gesundheit | Psychologisches Know-How für die Praxis |](/anbieterlogos/Jung-Team_402738.jpg)
Webinar
- 19.09.2024- 20.09.2024
- online
- 1.713,60 €
Das Requirements Management, als ein Bestandteil des Requirements Engineering, beschäftigt sich mit der Verwaltung der Anforderungen, der Durchführung von Anforderungsänderungen, der Umsetzung von Anforderungen im Projekt bis hin zur Abnahme durch den Auftraggeber. Nach der Schulung Anforderungsmanagement“ wissen Sie, welche Aufgaben zur Verwaltung und Toolunterstützung im zweiten Abschnitt des Lebenszyklus von Requirements entstehen und wie diese in dem Entwicklungsprozess zu integrieren sind. Ebenso wissen Sie, wie eine Abnahmerichtlinie erstellt wird und Sie erkennen die Konflikte zwischen dem Transition-Prozess aus ITIL und dem Change-Prozess der Vorgehensmodelle. Sie haben das notwendige Wissen, um die Aufgaben der Anforderungsverwaltung durchführen zu können.Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplans Requirements Engineer in agilen Projekten.
![Cegos Integrata GmbH Cegos Integrata GmbH](/anbieterlogos/_404848.jpg)