Seminare zum Thema Konfliktmanagement

Sie erhalten in der Weiterbildung Systemische Organisationsberatung umfassende Kompetenzen, Beratungsprozesse in Organisationen zu verstehen, zu planen, durchzuführen und zu bewerten. Neben der Aneignung neuer Inhalte und Methoden versteht sich die Weiterbildung aber auch als Möglichkeit für einen persönlichen Entwicklungsprozess.Dazu erlernen Sie einerseits die systemtheoretischen und organisations­soziologische Grundlagen sowie aktuelle, relevante Modelle über Typen von Organisationen, deren Zustand, Entwicklungsbedarf und Möglichkeiten der Veränderung.Andererseits vertiefen Sie Ihre Praxiskenntnisse von Beratungsprozessen von der Auftragsklärung und Diagnose über die Gestaltung des Beratungsprozesses und Interventionen bishin zur Projektbewertung.Zusätzlich erhalten Sie Einblicke in gruppendynamische Prozesse und Machtverhältnisse sowie Ihr eigenes Auftreten und Ihre Wirkung. Die Gruppe dient einerseits als Spiegel gruppendynamischer Prozesse in Organisationen, anderseits als Rollenprofilierung der Teilnehmenden.

Marktforschung ist die Basis für eine Vielzahl von Entscheidungen in Markenführung und Marketing. Wer hier die richtigen Daten gewinnt, ist der Konkurrenz einen weiten Schritt voraus. Mit Deiner Weiterbildung Market Research Consultant und Projektmanagement bist Du bereit, um erfolgreich ein Marktforschungsprojekt abzuwickeln. Von der Datenerhebung über die Datenaufbereitung bis hin zur Auswertung und Dokumentation.

Die Psychologie der Kaufentscheidung, marktpsychologische Wirkungsmodelle und Interventionen – das alles lernst Du in Deiner Weiterbildung. Dazu gehören auch die Wahrnehmung und Bewertung von Produkten, Marken und Herstellern. Hier geht es zum einen um qualitative Themen wie Markenimage und -bekanntheit und zum anderen um quantitative Analysen zur gezielten Marktabdeckung. Zielgruppentypologien wie Limbic Types und Sinus-Milieus sind Dir geläufig. Genauso wie die Elemente des Konsumentenverhaltens mit den nötigen Zielgruppen-Insights. Du kennst den Unterschied zwischen explorativen Studien und deskriptiven Studien. Deine Daten erhebst Du aus der Sekundärforschung oder Primärforschung. Mit Deinem zusätzlichen Fokus auf das Projektmanagement bist Du zudem fit im Planen, Organisieren und Umsetzen von Marktforschungs-Projekten.

Sie werden aufgefordert, Ihr eigenes Verständnis von Führung zu beleuchten und zu ergänzen. Ziel ist es, einen persönlichen Stil für faire und kraftvolle Formen der Einflussnahme zu entwickeln. Für sich selbst, in der Beratung oder Führung, aber auch aus der Sicht eines autonomen Mitarbeiters.

Ein wichtiger Aspekt ist der Blick auf Einflussnahme als Beziehungsgeschehen – in beide Richtungen. Rollenklarheit und die Fähigkeit, die Rolle passend zu wechseln, können erprobt und ausgebaut werden.

In diesem Seminar erfahren Sie auch, welche Facetten und politische Handlungsweisen Ihnen typischerweise in Machtumgebungen begegnen und wie man sie einordnen und gut mit ihnen umgehen kann.

Das Thema „Macht in internationaler Umgebung“ in Bezug auf die Globalisierung rundet die Inhalte ab.

Wenn Sie in der aktuellen Berufsrolle Ihre Skills im Thema "Führung, Einflussnahme & Macht" erweitern möchten, Ihren eigenen, wirksamen Stil sowohl als Führende:r, aber auch als Geführte:r finden und festigen wollen, dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Sie werden aufgefordert, Ihr eigenes Verständnis von Führung zu beleuchten und zu ergänzen. Ziel ist es, einen persönlichen Stil für faire und kraftvolle Formen der Einflussnahme zu entwickeln. Für sich selbst, in der Beratung oder Führung, aber auch aus der Sicht eines autonomen Mitarbeiters.

Ein wichtiger Aspekt ist der Blick auf Einflussnahme als Beziehungsgeschehen – in beide Richtungen. Rollenklarheit und die Fähigkeit, die Rolle passend zu wechseln, können erprobt und ausgebaut werden.

In diesem Seminar erfahren Sie auch, welche Facetten und politische Handlungsweisen Ihnen typischerweise in Machtumgebungen begegnen und wie man sie einordnen und gut mit ihnen umgehen kann.

Das Thema „Macht in internationaler Umgebung“ in Bezug auf die Globalisierung rundet die Inhalte ab.

Wenn Sie in der aktuellen Berufsrolle Ihre Skills im Thema "Führung, Einflussnahme & Macht" erweitern möchten, Ihren eigenen, wirksamen Stil sowohl als Führende:r, aber auch als Geführte:r finden und festigen wollen, dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

DEIN ORGANISATIONSTALENT. FÜR DEN WANDEL.

Erschließung von neuen Geschäftsfeldern, Fusionen, Standortverlagerungen und der Einsatz neuer digitaler Technologien bringt immer auch Veränderungsprozesse mit sich. Das alles macht eine gute Organisationsentwicklung notwendig, die vor allem auch die Menschen mitnimmt. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager Organisationsentwicklung und Digital Skills bist Du bereit, die Organisation in die Zukunft zu führen. Gleichzeitig baust Du Deine technologische Fähigkeiten aus.


In Deiner Weiterbildung erhältst Du ein klares Verständnis von Verhalten, Interaktionen und Konflikten in Organisationen. Entsprechend stark beschäftigst Du Dich mit den psychologischen, soziologischen sowie anthropologischen Grundlagen und Dynamiken in Organisationen. Du erfährst, wie Change Prozesse sinnvoll gestaltet werden können. Und Du weißt, wie man passende Instrumente der Personalpsychologie – gerade auch in der Systemischen Personalentwicklung – auswählt und einsetzt. Das Zusatzmodul „Digital Skills“ macht Dich extra fit für das digitale Personalmanagement auf allen Ebenen.

Erfolgreiche Vertriebs- und Marketingstrategien? Funktionieren nur, wenn ein gut eingespieltes Team dahintersteckt. Gerade, wenn es darum geht, ein Vertriebsteam aufzubauen, ist kollaborative Zusammenarbeit gefragt. Am besten mit den neuesten digitalen Methoden und Tools, um effizient das Absatzziel zu erreichen. Schließlich verkaufen sich Produkte und Services nicht von allein. Mit Deiner Weiterbildung Sales Manager:in und Kollaboratives Arbeiten bist Du bereit, Vertriebsteams erfolgreich zu steuern. Und das Wissen wertvoller Stakeholder miteinander zu vernetzen.

Vertriebsteams führen, strategisch verkaufen, souverän verhandeln und den Vertrieb erfolgreich managen sind die Kernaufgaben einer erfolgreichen Sales Manager:in. In dieser Weiterbildung lernst Du daher mehr als nur das klassische Vertriebsmanagement. Aber das als Basis natürlich auch. Es geht um die richtigen Distributionskanäle zur richtigen Zeit und zum richtigen Preis. Du kümmerst Dich um die strategische Ausrichtung von Vertriebsaktivitäten und das Key Account Management. Gleichzeitig gestaltest Du mit dem Zusatzmodul „Kollaboratives Arbeiten“ die vernetzte und meist digitale Teamarbeit noch effizienter.

Coaching ist eine professionelle Begleitung von individuellen oder organisatorischen Veränderungsprozessen – lösungs- und ressourcenorientiert. Klient:innen werden als „Expert:innen in eigener Sache“ bei der Lösungsfindung und bei Entwicklungsprozessen vom Coach unterstützt. Das Fundament hierfür ist der systemische Ansatz, nach welchem es nicht die eine Wahrheit oder richtige Lösung, sondern unterschiedliche Perspektiven und Konstruktionen subjektiver Wirklichkeiten gibt. Hypothesen und Perspektivwechsel unterstützen KlientInnen dabei, mehr Klarheit über die eigene Position bzw. Situation zu gewinnen und daraus Handlungsfähigkeit zu entwickeln. Systemische Coaches schaffen mit Hilfe ihrer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung und gezielter Coachingtechniken einen Raum, in dem ihre Klient:innen ihre eigenen Lösungen entwickeln können. Eine Arbeitsbeziehung auf Augenhöhe fördert Vertrauen und unterstützt Klient:innen sich ihrer vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen bewusst zu werden, um sie nutzen zu können. Da Werte den Rahmen für unser Denken und Handeln darstellen, sind diese für unsere Ausbildung zum systemischen Coach zentral. Als Ausbildungsinstitut ist es uns wichtig, dass sich unsere Teilnehmer:innen zu individuellen Coach-Persönlichkeiten mit einer eigenen werteorientierten Haltung entwickeln. Auf dieser Basis können sie das Wahrnehmungs-, Einstellungs- und Verhaltensspektrum ihrer Klient:innen erkennen und entsprechend ihres Auftrages gezielt erweitern 

Wenn wir rational abgewogen haben und uns dennoch etwas fehlt, um sicher entscheiden zu können, liegt das an Faktoren, die nicht offensichtlich sind oder im Verborgenen liegen.  Mit der Methode der Systemaufstellung können wir in einem Entscheidungsprozess nicht Sichtbares offenlegen und dadurch Sicherheit für eine gute Entscheidung erlangen.

Der Titel dient in den Aufstellungsseminaren immer nur als Impulsgeber. Hierzu gibt es dann theoretischen Input und Praxisübungen. Andere Anliegen sind jederzeit willkommen. Auch eine Teilnahme als Tagesgast mit und ohne Anliegenaufstellung ist möglich.

Unser Leben und unsere Arbeit erfordern ständig, die Dinge zu bewerten, abzuwägen und uns festzulegen. Jede Entscheidung für etwas ist zugleich eine Entscheidung gegen alle anderen Möglichkeiten und damit eine Einschränkung. Mit Aufstellungen lässt sich dieser Prozess in seinen Auswirkungen überprüfen und optimieren.

Organisationsaufstellungen sind ein bildhaftes Verfahren, mit dem berufliche Fragestellungen ganzheitlich analysiert und lösungsorientiert bearbeitet werden können. Die relevanten Systemelemente werden räumlich mit Hilfe von Figuren oder Personen im Raum positioniert und bilden das Beziehungssystem räumlich ab.

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.

In unserem Planspiel “Führung” wird das Zusammenwirken verschiedener Führungsebenen bei der Personalführung simuliert. Dabei werden sowohl Personalplanungsprozesse geübt, als auch Mitarbeiterführung und Kompetenzverteilung zwischen den einzelnen Führungsebenen. In der Praxis bestehende Komplexitäten werden dabei im Planspiel vereinfacht und doch realistisch dargestellt. Der Wettbewerbscharakter der Simulation sorgt für Spannung und Motivation.

Während Planungs- und Aktionsphase in all unseren Führungs-Planspielen auf demselben Spielprinzip basieren, unterscheiden sie sich vor allem in ihrer inhaltlichen Ausprägung in Form von wöchentlichen Ereignissen, mit denen die Teilnehmenden konfrontiert werden. Unser Standard-Planspiel “Führung im Alltag” bietet eine Auswahl an typischen Fällen, die einer Führungskraft in ihrem Alltag begegnen können.

Neben unserem Allrounder “Führung im Alltag” bieten wir auch die Spielvarianten Führung auf Distanz, Führung 4.0 und Gesunde Führung für Sie an.

Der Workshop ist als Online-Workshop wie auch als Präsenzveranstaltung buchbar.

In der Ausbildung wird durch Vortrag, Gruppenarbeit und Selbsterfahrung eine Wissensbasis zu den Grundlagen sowie den Anwendungsmöglichkeiten systemischer Interventionstechniken einschließlich passender Entspannungsverfahren geschaffen. Systemische Familientherapie ist eine lösungs- und ressourcenbezogene Therapieform. Symptome werden dabei nicht als Pathologien eingestuft, sondern als Probleme, die durch soziale Rollenverteilung und Kommunikation zustande gekommen sind. Die Teilnehmer(innen) üben Techniken aus den unterschiedlichen Ansätzen der Familientherapie (strategische, konstruktivistische, generationale oder struktureller Ansatz).