Seminare zum Thema Konfliktmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.260 Schulungen (mit 9.600 Terminen) zum Thema Konfliktmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Deeskalation bei der 3G Kontrolle - 4 Stunden Life-Online-Seminar
- Termin auf Anfrage
- online
- Gratis
Bei der Kontrolle der 2- oder 3G Nachweise kommt es immer wieder zu unschönen Situationen. Entweder werden Mitarbeiter*innen angegriffen und beschimpft oder Kunden werden auf eine Art behandelt, die kein gutes Licht auf die eigene Organisation wirft.
Machen Sie in nur 4 Stunden online, Ihre Mitarbeiter*innen fit, diese Situationen souverän, gelassen und deeskalierend zu gestalten
Machen Sie in nur 4 Stunden online, Ihre Mitarbeiter*innen fit, diese Situationen souverän, gelassen und deeskalierend zu gestalten
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.280,00 €
Seminar Schlagfertigkeit, schlagfertig kontern im Businessalltag. Schnell und schlagfertig reagieren. Mit positiver Schlagfertigkeit und der nötigen Balancean Fingerspitzengefühl und positiver Durchsetzungskraft.
- Schlagfertigkeit: Schlagfertig mit starker Persönlichkeit
- Schlagfertigkeit: Schlagfertig mit starken Worten
- Schlagfertigkeit: Schlagfertig hart auf hart
- Schlagfertigkeit: Schlagfertig mit der Kraft der Lösung
mehr Details unter: https://mto-consulting.de/Schlagfertig.htm
- 30.08.2024
- München
- 916,30 €
Interne Unternehmenskommunikation verbessern: Bewusst gepflegte Interne Unternehmenskommunikation (IK) und Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Individualtrainigs werden konkret auf Ihren Bedarf abgestimmt! Mögliche Inhalte: Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie sowie Kommunikationsstrategie, Führungskultur, Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation, Verbesserung des Betriebsklimas, Home-Office, Digitalisierung, Change Management, Konfliktmanagement, etc. Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Unternehmer*innen und Führungskräfte und für erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhalt
1. Den Einwand des Anderen als Chance sehen ihn zu überzeugen
2. Die Gründe für Einwände vorweg denken
3. Einwände sind gut und natürlich
4. Einwände helfen die eigene Position zu überprüfen
5. Welche Arten von Einwänden gibt es?
6. Welche Formen der Einwandbehandlung können wir anwenden?
7. Wie schaffen wir aus Einwänden Zustimmung?
8. Praktische Übungen mit Videokamera
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
1. Den Einwand des Anderen als Chance sehen ihn zu überzeugen
2. Die Gründe für Einwände vorweg denken
3. Einwände sind gut und natürlich
4. Einwände helfen die eigene Position zu überprüfen
5. Welche Arten von Einwänden gibt es?
6. Welche Formen der Einwandbehandlung können wir anwenden?
7. Wie schaffen wir aus Einwänden Zustimmung?
8. Praktische Übungen mit Videokamera
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
- 05.08.2024- 27.11.2024
- online
- 7.247,10 €
Der Business Analyst ist die Schnittstelle zwischen Fachbereich und (IT-)Umsetzung, zwischen Management und Projekt. Für diese anspruchsvolle Aufgabe benötigen Business Analysten Kenntnisse und Fertigkeiten aus den Bereichen Prozessmanagement, Requirements Engineering, BWL, Change Management und Softskills. Diese umfassende Ausbildung führt Sie in drei Modulen in die Tätigkeit des Business Analysten ein und vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Techniken. Sie lernen anhand von Fallbeispielen aus der betrieblichen Praxis. Diese modulare Qualifizierung vermittelt Umsetzungskompetenz in wesentlichen BA-Bereichen. Sie ist auch die Vorbereitung zum Erwerb des optionalen Zertifikats Steinbeis zertifizierter Business Analyst (BAZ)“ - Seminar 1183. Im Seminar werden vorhandene Vorkenntnisse der Teilnehmer berücksichtigt und Schwerpunkte entsprechend gesetzt.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
Souveräner Umgang mit schwierigen Menschen – im Mitarbeiter- und Kundenkontakt
- 17.12.2024
- online
- 495,00 €
Das 1-tägige Seminar vermittelt Ihnen die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine lösungsorientierte Kommunikation und den souveränen Umgang mit schwierigen Kunden, Mitarbeitenden, oder Partnern. Nach einer Einführung in die wichtigsten Techniken konstruktiver Gesprächsführung erfahren Sie, wie Sie auch in heiklen Situationen souverän reagieren.
Praxiswissen für Ausbilderinnen und Ausbilder - Inhouse-Training, Dauer 1-2 Tage
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Anforderungen an Ausbilder steigen: Immer häufiger gehören neben Motivation und fachlicher Wissensvermittlung auch erzieherische Aufgaben wie Konfliktgespräche wegen Unpünktlichkeit, mangelndem Respekt oder permanentem Duzen zu ihrem Job. Darauf müssen Ausbilder schnell und souverän reagieren, um größere Konflikte oder schlimmstenfalls Ausbildungsabbrüche zu vermeiden. In dem Inhouse-Training lernen Ausbilder, wie sie Auszubildende motivieren und was sie bei Konflikten mit ihren Nachwuchskräften konkret tun können. Sie erhalten neue Impulse und wertvolles Experten-Know-how für den Ausbilderalltag.
- 01.11.2024- 03.11.2024
- Wangerland
- 186,00 €
Einführung in die Tiefen der yogischen Entspannungstechnik Yoga Nidra - entwickelt vom Sivananda Schüler Swami Satyananda Saraswati. Yoga Nidra ermöglicht es, physische, emotionale und mentale Spannungen zu lösen und vollkommen zu entspannen.
Übungs-/Trainings-Seminar: Befragungs- bzw. Vernehmungstechnik und -taktik für Fortgeschrittene
- 06.12.2024
- Berlin
- 505,75 €
Vernehmungs-Technik ist immer zugleich auch Vernehmungs-TAKTIK. Je nachdem, wen Sie vertreten, wollen Sie von Zeugen/-innen, Angeklagten, der Partei oder von Verhandlungsgegnern/-innen etwas anderes hören. Und dementsprechend sollten Sie bei der Befragung unterschiedlich vorgehen. Ähnliches gilt im Umgang mit den oft sehr unterschiedlichen Mandanten/-innen.
- 24.09.2024- 27.11.2024
- Hamburg
- 4.272,10 €
Als Projektleiter:in tragen Sie nicht nur die Gesamtverantwortung für Ihr Projekt, Sie müssen auch die Projektmitarbeiter:innen kompetent und ergebnisorientiert führen. In diesem Zertifizierungs-Lehrgang auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernen und trainieren Sie alles Notwendige, um professionell und effizient den Projekterfolg zu sichern und sich für die fakultative Zertifizierung der GPM/IPMA® Level C fit zu machen.
