Konfliktursachen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktursachen SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 239 Schulungen (mit 1.286 Terminen) zum Thema Konfliktursachen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Konfliktmanagement für Führungskräfte
- 12.08.2024- 13.08.2024
- Hannover
- 1.666,00 €
Als Führungskraft sind Sie besonders gefordert, mit Konflikten aktiv umzugehen, sei es als Moderator:in von Konflikten im Team oder als Beteiligter:in. Konflikte sind natürliche Erscheinungen zwischen Menschen, fordern zur Bewältigung jedoch besondere Kompetenzen im Konfliktmanagement.Unser Seminar schult die Konfliktkompetenz speziell von Führungskräften. Es werden wirkungsvolle Techniken und Strategien im Umgang mit Konflikten vermittelt. Wir trainieren gemeinsam mit Ihnen lösungsorientierte Einstellungen und Verhaltensweisen, damit Sie auch in schwierigen Situationen effizient und angemessen reagieren können.
Webinar
Konfliktmanagement für Führungskräfte - Online
- 09.09.2024- 10.09.2024
- online
- 1.499,40 €
Als Führungskraft sind Sie besonders gefordert, mit Konflikten aktiv umzugehen, sei es als Moderator:in von Konflikten im Team oder als Beteiligter:in. Konflikte sind natürliche Erscheinungen zwischen Menschen, fordern zur Bewältigung jedoch besondere Kompetenzen im Konfliktmanagement.Unser Seminar schult die Konfliktkompetenz speziell von Führungskräften. Es werden wirkungsvolle Techniken und Strategien im Umgang mit Konflikten vermittelt. Wir trainieren gemeinsam mit Ihnen lösungsorientierte Einstellungen und Verhaltensweisen, damit Sie auch in schwierigen Situationen effizient und angemessen reagieren können.
- 10.09.2024- 11.09.2024
- Barsinghausen
- 1.535,10 €
Das Seminar „Konfliktmanagement Essentials“ basiert auf dem Modell der Psychischen Grundbedürfnisse des Verhaltenstherapieforschers Klaus Grawe und auf Erkenntnissen aus der Konfliktforschung von Friedrich Glasl.
Sie erhalten ein vertieftes Verständnis davon, wodurch Verhalten von Menschen motiviert wird und wie in der Interaktion von Menschen Störungen entstehen, die Konfliktpotenzial haben.
Sie verstehen, dass echte Wertschätzung vor allem bedeutet, echtes Interesse für die Handlungsmotive von Menschen zu haben, um sich konstruktiv mit unterschiedlichen Verhaltensstrategien auseinandersetzen und damit Konfliktrisiken minimieren zu können.
Sie reflektieren Ihre eigenen Handlungsmotive, Ihr eigenes Verhältnis zu Konflikten sowie Ihr bisheriges Konfliktverhalten und entdecken Entwicklungspotenziale für sich selbst.
Sie erhalten ein vertieftes Verständnis davon, wodurch Verhalten von Menschen motiviert wird und wie in der Interaktion von Menschen Störungen entstehen, die Konfliktpotenzial haben.
Sie verstehen, dass echte Wertschätzung vor allem bedeutet, echtes Interesse für die Handlungsmotive von Menschen zu haben, um sich konstruktiv mit unterschiedlichen Verhaltensstrategien auseinandersetzen und damit Konfliktrisiken minimieren zu können.
Sie reflektieren Ihre eigenen Handlungsmotive, Ihr eigenes Verhältnis zu Konflikten sowie Ihr bisheriges Konfliktverhalten und entdecken Entwicklungspotenziale für sich selbst.
- 25.09.2024
- Bordesholm
- 416,50 €
Schwierige Situationen meistern
Immer wieder machen uns schwierige Situationen oder manche Zeitgenossen das Leben und die Arbeit schwer. Auseinandersetzungen, Widersprüche und Meinungsverschiedenheiten können dabei zu massiven Konflikten auswachsen. Das kostet viel Zeit, Geld und Nerven. Insbesondere im Berufsleben kann uns das blockieren und den Spaß an der Arbeit nehmen. Besser wäre es rechtzeitig tätig zu werden, um eine Eskalation zu verhindern.
Der Umgang mit schwierigen Situationen und die Fähigkeit, Konflikte zu bewältigen ist eine stetige Herausforderung. Nutzen Sie dieses Seminar, um sich mit der Thematik intensiv auseinanderzusetzen.
E-Learning
Reifegradabsicherung für Neuteile (VDA QMC)
- 13.11.2024
- online
- 580,00 €
Reifegradabsicherung für Neuteile (VDA QMC)
Glaubwürdigkeitsüberprüfung bei Konfliktgesprächen durch kriminalistische Befragungstaktiken
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Hamburg
- 2.011,10 €
Den Schwerpunkt des Seminars bilden die fundierte Unterscheidung zwischen wahrheitsgemäßem und täuschendem Antwortverhalten innerhalb eines Befragungsgespräches, die taktische Gesprächsführung zur Sachverhaltsaufklärung sowie die forensische Dokumentation der Gesprächsergebnisse.
Der Kurs Glaubwürdigkeitsüberprüfung bei Konfliktgesprächen durch kriminalistische Befragungstaktiken ist speziell auf die Bedürfnisse der erfolgreichen Führung von Konfliktgesprächen ausgelegt. Beispielhaft seien hier die Aufklärung von firmenschädigendem Mitarbeiterverhalten, Mobbingfällen und Konfliktursachen sowie Integritätsüberprüfungen genannt. Die Besonderheit des Seminars ist, dass die Inhalte nicht nur durch Vortrag, sondern praxisnah durch aktive Übungen und Rollenspiele vermittelt werden.
Der Kurs Glaubwürdigkeitsüberprüfung bei Konfliktgesprächen durch kriminalistische Befragungstaktiken ist speziell auf die Bedürfnisse der erfolgreichen Führung von Konfliktgesprächen ausgelegt. Beispielhaft seien hier die Aufklärung von firmenschädigendem Mitarbeiterverhalten, Mobbingfällen und Konfliktursachen sowie Integritätsüberprüfungen genannt. Die Besonderheit des Seminars ist, dass die Inhalte nicht nur durch Vortrag, sondern praxisnah durch aktive Übungen und Rollenspiele vermittelt werden.
Konflikte erkennen und nachhaltig lösen
- 06.11.2024
- Villingen-Schwenningen
- 329,00 €
In diesem Seminar lernen Sie Konfliktlösungsstrategien kennen, Konfliktgespräche zu moderieren und die Eskalation zu verhindern. Im Arbeitsalltag entstehen Konflikte – das ist menschlich. Wichtig ist es, dass wir Konflikte rechtzeitig erkennen und den Mut sowie geeignete Werkzeuge besitzen, um sie rechtzeitig und nachhaltig lösen zu können.
Konflikte im Veränderungsprozess: So bewältigen Sie die Herausforderungen!
- 12.09.2024- 13.09.2024
- Unterhaching
- 2.011,10 €
Konflikte sind Bestandteil des Berufsalltags. Im Rahmen von Veränderungsvorhaben können diese das Fortschreiten und damit den Erfolg eines Unternehmens behindern. Lernen Sie, welche Konfliktquellen und -wahrnehmungen es im organisationalen Kontext gibt, wie Sie den unterschiedlichen Dynamiken begegnen und mit welchen Methoden und Tools Sie Ihr Team und damit Ihr Unternehmen erfolgreich durch diese herausfordernden Situationen lotsen.
Führung in Teams, die Vielfalt erleben
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Teamarbeit über verschiedene Standorte - häufig weltweit - und wachsende Internationalisierung stellen Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Sie benötigen spezielles Wissen: über Kommunikation (über Zeitzonen hinweg), über den Umgang mit Diversität sowie die Leitung von verteilten Gruppen und Teams rund um den Globus.
Der Umgang mit Vielfalt zählt heute zu den Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte global tätiger Unternehmen und Branchen. Ganz gleich, ob bei der Integration neuer Kolleginnen und Kollegen mit Migrationshintergrund ins Team oder bei der Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden unterschiedlicher Funktionen, Altersstufen, Werten und Kommunikationsverständnis – Leitende müssen lernen, das "Fremde, Andersartige“ zugunsten gemeinsamer Ziele und Innovationen zu nutzen. In dieser Weiterbildung entwickeln Sie dafür Ihre eigenen Handlungsstrategien und tauschen sich zu Fragen rund um das Thema "Leitung und Zusammenarbeit in diversen, multikulturellen Teams" aus.
Webinar
Live-Online: Konflikte im Veränderungsprozess: So bewältigen Sie die Herausforderungen!
- 28.11.2024- 29.11.2024
- online
- 2.011,10 €
Konflikte sind Bestandteil des Berufsalltags. Im Rahmen von Veränderungsvorhaben können diese das Fortschreiten und damit den Erfolg eines Unternehmens behindern. Lernen Sie, welche Konfliktquellen und -wahrnehmungen es im organisationalen Kontext gibt, wie Sie den unterschiedlichen Dynamiken begegnen und mit welchen Methoden und Tools Sie Ihr Team und damit Ihr Unternehmen erfolgreich durch diese herausfordernden Situationen lotsen.
