Konfliktursachen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktursachen SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 239 Schulungen (mit 1.286 Terminen) zum Thema Konfliktursachen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Seminar Cool bleiben – gelassen reagieren
- 26.08.2024- 27.08.2024
- Starnberg
- 2.612,05 €
Wirkungsvolle Strategien für den souveränen Umgang mit Emotionen.
26./27. August 2024 in Starnberg
28./29. November2024 in Frankfurt/M.
![Management Forum Starnberg GmbH Management Forum Starnberg GmbH](/anbieterlogos/Management-Forum_67418.jpg)
Seminar Cool bleiben – gelassen reagieren
- 28.11.2024- 29.11.2024
- Frankfurt am Main
- 2.612,05 €
Wirkungsvolle Strategien für den souveränen Umgang mit Emotionen.
26./27. August 2024 in Starnberg
28./29. November2024 in Frankfurt/M.
![Management Forum Starnberg GmbH Management Forum Starnberg GmbH](/anbieterlogos/Management-Forum_67418.jpg)
E-Learning
Weiterbildung Sales Manager und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Vertriebsteams führen, strategisch verkaufen, souverän verhandeln und den Vertrieb erfolgreich managen sind die Kernaufgaben einer erfolgreichen Sales Manager:in. In dieser Weiterbildung lernst Du daher mehr als nur das klassische Vertriebsmanagement. Aber das als Basis natürlich auch. Es geht um die richtigen Distributionskanäle zur richtigen Zeit und zum richtigen Preis. Du kümmerst Dich um die strategische Ausrichtung von Vertriebsaktivitäten und das Key Account Management. Gleichzeitig gestaltest Du mit dem Zusatzmodul „Kollaboratives Arbeiten“ die vernetzte und meist digitale Teamarbeit noch effizienter.
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E-Learning
Weiterbildung Recruiter und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Das Personalwesen denkt und agiert heute digital. Mit vernetzten IT-Architekturen und cloudbasierten Softwaretools will man HR-Abläufe vereinfachen, den administrativen Aufwand senken und die Effektivität erhöhen. Vor allem auch im Recruiting. Hier ist kollaborative Teamarbeit gefragt. Am besten mit den neuesten Tools, um noch schneller ans Ziel zu kommen. Mit Deiner Weiterbildung Recruiter und Kollaboratives Arbeiten erhältst Du ein modernes Mindset, um vernetzt arbeiten zu können.
Mit Deiner Weiterbildung bist Du bestens ausgestattet, um als Recruiter:in durchzustarten. Du lernst, Anforderungsprofile und Stellengesuche zu erstellen. Du bist für die Bewerbungseingänge zuständig und führst erste Interviews durch. Dazu braucht es vor allem organisatorische, vertriebliche und psychologische Kenntnisse. Entsprechend beschäftigst Du Dich mit Personalpsychologie, Psychologische Diagnostik und die Methoden des Angewandten Vertriebs – auch auf digitaler Ebene. Gleichzeitig baust Du Deine Personal Skills aus. Damit noch nicht genug: Durch das zusätzliche Modul „Kollaboratives Arbeiten“ erwirbst Du wichtige Skills für eine vernetzte, teamorientierte Zusammenarbeit.
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E-Learning
Weiterbildung Consultant - Gesundheitspsychologie und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
In Deiner Weiterbildung erwirbst Du wertvolle Kompetenzen in den Bereichen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements, der Betriebspsychologie und der Gesundheitspsychologie an sich. Im Zentrum steht dabei das Gesundheitsverhalten der Menschen – und wie Du dieses positiv beeinflussen kannst. Dazu lernst Du unterschiedliche Modelle und Theorien in der Gesundheitspsychologie kennen. Du erfährst alles über kognitive Verhaltenstherapien und wie Du zum Beispiel chronische Erkrankungen managen kannst. Immer im Fokus: eine gesundheitsfördernde Alltagsgestaltung sowie das gezielte Training von Bewältigungsmechanismen in schwierigen Lebensphasen. Ein weiterer Baustein ist Dein Wissen über Stress mit den dazugehörigen Coping-Strategien. Gleichzeitig kannst Du mit dem Zusatzmodul „Kollaboratives Arbeiten“ die vernetzte und meist digitale Teamarbeit noch effizienter gestalten.
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E-Learning
Weiterbildung Agile Team Facilitator und Personal Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Als Agile Team Facilitator brauchst Du vor allem eines: Viel Wissen über systemische Beratung und Coaching. Dazu lernst Du Anwendungsfelder, Beratungsanlässe, -zielgruppen und -settings genau kennen. Und Du kannst erste Interventionsformen systemischen Coachings selbstständig bzw. unter Anleitung ausführen. Wenn Du Teams zum agilen Arbeiten befähigst, gibt es sicher auch Konflikte und Probleme. Deshalb beschäftigst Du Dich eingehend mit Konfliktlösungsmanagement und der Mediation. Damit Du weißt, von was Du sprichst, geht es weiter mit den Themen Kollaboratives Arbeiten und Agiles Projektmanagement. Hier lernst Du alle nötigen Tools und Methoden kennen. Mit dem Zusatzmodul „Personal Skills“ baust Du zudem Deine wichtigen sozialen Kompetenzen für den Job aus. So kannst Du Lern-, Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien für die agile Teamarbeit noch besser einsetzen.
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E-Learning
Weiterbildung Agile Team Facilitator und Digital Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Als Agile Team Facilitator stehst Du Teams in Unternehmen beratend zur Seite. Um sie agiler, effektiver und besser zu machen. Dazu brauchst Du viel Feingefühl fürs Zwischenmenschliche – und eine solide Ausbildung in systemischer Beratung und Coaching. Entsprechend kennst Du die verschiedenen Anwendungsfelder und die Anforderungen an Beratung. Du machst Dich fit in Konfliktlösungsstrategien. Und setzt Dich mit dem Thema Mediation auseinander. Gleichzeitig schulst Du Dein Verständnis für kollaboratives Arbeiten und agiles Projektmanagement. Natürlich mithilfe von digitalen Werkzeugen, die eine echte kollaborative, agile Teamarbeit erst möglich machen. Beispielsweise, um Themen zu sammeln, Ideen zu entwickeln oder gemeinsam ein Mindmap zu erstellen. Entsprechend bist Du mit dem Zusatzmodul „Digital Skills“ gut aufgestellt.
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E-Learning
Weiterbildung Agile Team Facilitator und Diversity Management
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du wirst zum „Enabler“ eines agilen Mindsets im Team. Dazu lernst Du systemische Beratungsansätze kennen, die den lernenden und sich entwickelnden Menschen in den Mittelpunkt stellen. Systemisches Coaching gehört hier dazu. Du eignest Dir theoretische Grundlagen an bis hin zu speziellen Anforderungen an Berater:innen. Und weil gerade in der Teamarbeit häufig Konflikte entstehen, lernst Du Konfliktpotenziale zu erkennen und diese mit Mediation und anderen Methoden zu entwirren. Dein Ziel: Teams sollen selbstgesteuert und kollaborativ lernen, netzwerken und kooperieren. Das macht kollaboratives Arbeiten aus, das Du nach Deiner Weiterbildung entsprechend steuern kannst. Genauso wie das agile Projektmanagement. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du zudem für interkulturelle Herausforderungen in der Teamarbeit gut vorbereitet.
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E-Learning
Weiterbildung Psychosozialer Berater - Schwerpunkt: Sucht und Konfliktmanagement und Mediation
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Mit den Süchten kommt das Konfliktpotenzial. Gerade, wenn es um „normale“ Alltagssüchte wie Alkohol-, Internet- oder Spielsucht geht, muss häufig auch das familiäre und soziale Umfeld mit einbezogen werden. Aber auch, wenn Drogen oder Essstörungen im Spiel sind, braucht es ein feines Gespür, um die Kommunikation nicht eskalieren zu lassen. Deine Weiterbildung setzt hier auf viele gute Methoden: Zum einen die systemische Beratung und das systemische Coaching. Zum anderen lösungsorientierte Strategien aus den Bereichen Konfliktmanagement und Mediation. Damit Du später weißt, was an Deinem Arbeitsplatz gefordert ist, beschäftigst Du Dich in Deiner Weiterbildung mit den verschiedenen Wirkungsfeldern der Suchtberatung. Vor allem der Soziale Dienst in Krankenhäusern und Reha-Einrichtungen, die Sucht- und Drogenhilfe sowie sozialpsychiatrische Dienste werden genau unter die Lupe genommen.
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