Seminare zum Thema Kreativitätstechnik

Steigende Komplexität der Prozesse und wachsende Anforderungen an die Qualität erfordern Methoden zur Prozessverbesserung, mit deren Hilfe man komplexe Zusammenhänge durch grafische und statistische Methoden tiefgehend analysieren kann. Sie lernen Six Sigma kennen und anwenden, eine Prozessoptimierungsmethode, die den Fokus insbesondere auf Zahlen, Daten, Fakten lenkt und daraus fundierte Schlussfolgerungen ableiten hilft. In diesem achttägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie ein Optimierungsprojekt mit der systematischen Vorgehensweise in den fünf Projektphasen Define – Measure – Analyze – Improve – Control erfolgreich bearbeiten können. Ihre Six Sigma Experten begleiten Sie durch Ihr Projekt bis zur Zertifizierung. Die Green Belt Ausbildung ist eine perfekte Ergänzung eventuell bereits erworbener Lean-Kompetenzen und ist ein weiterer wichtiger Baustein zu Operational Excellence.

ITIL® 4 Practice Manager Schulung: Collaborate, Assure und Improve (CAI)

In dieser 3-tägigen Schulung "BCM-Praktiker (BSI)" erlangen Sie ein umfassendes Verständnis für Business Continuity Management (BCM). Sie beginnt mit der Definition von BCM, der Abgrenzung von Störung, Vorfall und Krise sowie dem Ablauf der Bewältigung. Das BCM-Prozess- und Stufenmodell, einschließlich Reaktiv-, Aufbau- und Standards-BCMS, werden detailliert behandelt. Normen wie ISO22301, BCI Good Practice Guidelines und regulatorische Anforderungen wie KRITIS und UP-Bund werden ebenso beleuchtet wie angrenzende Themenfelder ISMS und IT-SCM.

Die Schulung vertieft Initiation, Planung und Aufbau des BCM, die Befähigung der Business-Abwehrorganisation (BAO), BIA-Vorfilter und BIA mit Soll-Ist-Vergleich sowie die Risikoanalyse nach BSI-Standard 200-3. Auch die Notfallplanung mit BC-Strategien, GFPs, WAPs und Übungen/Tests inklusive Rahmenbedingungen, Stabsübungen, Leistungsüberprüfung und Kennzahlen werden praxisnah behandelt.

Design for Six Sigma:Design for Six Sigma (DFSS) ist die Anwendung von Six Sigma Prinzipien, gezieltem Projektmanagement, sowie Methoden und Werkzeugen aus Qualitätsmanagement, Quality Engineering und Statistik, speziell zugeschnitten auf die Anforderungen im Entwicklungsumfeld. Zielsetzungen sind dabei ein standardisiertes und transparentes Projektmanagementsystem, ein konsequentes und systematisches Risikomanagement, sowie die Realisierung des Grundsteins für Six Sigma-Qualität bereits bei der Produktentstehung. Dabei ist DFSS nicht nur auf die Produktentwicklung begrenzt, sondern wird Sie auch zielgerichtet bei der erfolgreichen Durchführung von Projekten zur Entwicklung und zum Redesign von Technologien, Prozessen und Dienstleistungen unterstützen. DFSS Green Belt:Als DFSS Green Belt leiten Sie entweder kleinere Teilprojekte im Entwicklungsumfeld oder sind als Teammitglied wichtiger Sparringspartner für den DFSS Black Belt bei komplexen Aufgabenstellungen. Dazu erhalten Sie eine fundierte Ausbildung in der DFSS Vorgehensweise, dem IDOV, DKOV bzw. DMADV Projektmanagement im Produktentstehungsprozess, sowie den einzelnen Werkzeugen und Methoden, z.B.> wie Designkonzepte erstellt und ausgewählt werden,> wie die kritischen und wichtigen Elemente einer Systemarchitektur bestimmt und deren Parameter mit Hilfe von statistischen Methoden optimiert und anschließend in die Serienfertigung übertragen werden.

Die Digitalisierung ist in den Ausbildungsunternehmen angekommen. Nun ist KI der nächste Technologiesprung. Angeboten werden bereits vielfältige digitale Formate und Tools. Diese werden von den Auszubildenden entlang des Ausbildungs-Lifecycles auch erwartet. Ausbilder müssen sich den Erwartungen stellen, digitale Kompetenzen entwickeln und mit der jüngeren „Generation Native“ Schritt halten. Das Seminar gibt Best-Practice-Aspekte für die Ausbildung und eine Remote-Begleitung, zeigt Konsequenzen für die Ausbilder:innen auf und stellt digitale Ausbildungstools vor. Sie erarbeitet dazu Lösungen für Ihre Ausbildung, damit Ihr Unternehmen zukunftsfähig für den nächsten Schritt einer Ausbildung 5.0 ist.

Dieses Seminar soll Führungskräften die „big points“ aufzeigen, mit denen sich ein professionelles Facility Management entwickeln oder optimieren lässt. Sie erfahren kompakt und prägnant, welche Maßnahmen Sie planen sollten, und erhalten wertvolle Hinweise zur Umsetzung. Alle vorgestellten Inhalte sind praxiserprobt und wurden durch den Referenten in seiner mittlerweile 30-jährigen Tätigkeit im Facility Management entwickelt.

In dieser 1-tägigen Schulung "KI-basierte Code-Analyse - Das volle Potenzial von ChatGPT & Embeddings nutzen" erlernen Sie die Möglichkeiten und Grenzen der Code-Analyse mit "Large Language Models" (LLMs), wobei vor allem ChatGPT zum Einsatz kommen wird. Andere, speziell auf Entwicklung fokussierte, Sprachmodelle werden ebenfalls betrachtet. Sie lernen, wie man die Fähigkeiten von ChatGPT nutzt, um unverständlichen, alten, obskuren Code in ein verständliches, menschenlesbares Format umwandelt und wie man diesen Input beim Neu Design der Software zum Einsatz bringen kann.

Im Workshop werden Sie den Sourcecode über Embeddings in Vektoren konvertieren und den Einsatz von Vector Datenbanken besprechen, die dafür notwendigen Voraussetzungen sowie die sich daraus ergebenden Möglichkeiten und Grenzen kennenlernen. Ein weiteres Themenfeld ist die Abgrenzung der KI-Analyse gegen die klassische, "statische" Codeanalyse (wie z.B. von SonarQube), wie sie heute im Markt üblich ist.

Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt. Mit neuer Technik allein ist der Wandel nicht zu schaffen. Mit demokratischen Arbeitsmodellen dagegen schon. Denn um als Organisation agil auf die Veränderungen des Marktes und der Kunden reagieren zu können, müssen Führungskräfte andere Rahmenbedingungen schaffen als bisher. Was jetzt gebraucht wird, sind agile Organisationsmodelle, die Unternehmen in die Lage versetzen, Innovationszyklen zu verkürzen, zunehmende Komplexität zu managen und schnell auf Marktdynamiken zu reagieren. Die größte Veränderung aber lautet: Kontrolle abgeben, Führung behalten. Die Teilnehmer erleben in Übungen agile Führungsmodelle und behandeln theoretische Ansätze und Prinzipien agiler Organisationsformen. Dieses Seminar hat Workshop-Charakter. Die Agenda wird in Abhängigkeit von den eingebrachten Fällen dynamisch entwickelt. Durch den Austausch mit Kollegen und Gleichgesinnten gewinnen Sie neue Impulse für Ihre Praxis. Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem ...

Resilienz ist die Fähigkeit eines Systems, eines Team oder einer Organisation - mit
Veränderungen umgehen zu können. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Teams, die im beruflichem Alltag, manchmal dauerhaft, hohen Belastungen ausgesetzt sind und ihre Widerstandskraft, Leistungsfähigkeit und Kreativität als Organisation aufrecht erhalten wollen.

MIT DIESEM WISSEN KANNST DU GUT HAUSHALTEN.

In der Öffentlichen Verwaltung brechen spannende Zeiten an. Gerade, wenn es um die Digitalisierung geht. Und auch mit den Finanzen muss gut gehaushaltet werden. Mit großen Schritten halten neue Konzepte im Finanzmanagement Einzug. Vom strategischen Controlling bis zu neuen Finanzierungsarten. Mit Deiner Weiterbildung Manager Rechnungswesen Öffentliche Verwaltung (m/w/d) kannst Du auf jeden Fall mithalten.

Das große Ziel Deiner Weiterbildung: Die öffentliche Finanzwirtschaft verstehen. Vor allem in Bezug auf die Mehrdimensionalität des öffentlichen Haushalts im Kontext von Bund, Land oder Kommune/Gemeinde. Du lernst die wesentlichen Elemente der Staatsfinanzierung und Staatsinvestition kennen und entwickelst ein Verständnis für die Wechselwirkungen zwischen öffentlicher Finanzwirtschaft, korrespondierender Finanzpolitik sowie Konjunktur, Wirtschaftswachstum und Wirtschaftsstruktur. Dazu gehört auch viel Wissen über öffentliche Zuwendungen sowie damit korrespondierende Finanzierungsformen. Das normative, strategische und operative Controlling gekonnt einzusetzen, steht ebenfalls auf Deinem Lehrplan. Dazu musst Du Dich auch mit der Kostenrechnung auskennen und mit den Grundsätzen der öffentlichen Haushaltsrechts vertraut sein. Damit Du später gut haushalten kannst.