Lean Production Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Decken Sie mit der Makigami-Methode ineffiziente Abläufe und Engpässe in Geschäftsprozessen auf und erhalten Sie durch die visuelle Darstellung der wichtigen End-2-End-Prozesse Klarheit über Optimierungspotentiale.

2-Tage Intensiv-Seminar

Gestaltung produktiver und wandlungsfähiger Produktionssysteme

Effiziente und anpassungsfähige Produktion

Fach- und Führungskräfte in Produktionsbereichen stehen vor der Herausforderung, ein möglichst effizientes Produktionssystem zu gestalten. Um sich darüber hinaus aufwandsarm an verändernde Marktanforderungen anpassen zu können, müssen Produktionssysteme flexibel und wandlungsfähig sein.
Lernen Sie, wie Sie unter Berücksichtigung der übergeordneten Unternehmensziele Produktionssysteme gestalten und optimieren. Ausgehend von den theoretischen Grundlagen wird Ihnen eine systematische Vorgehensweise aufgezeigt, um Effizienz- und Wandlungsfähigkeitsaspekte gezielt in Produktionssystemen zu optimieren. Unterstützende Gestaltungsprinzipien sowie Automatisierungslösungen nach aktuellem Stand der Technik und Fallbeispiele festigen Ihr neu gewonnenes Wissen.

Made in Germany! Dieses Gütesiegel hat weltweit noch immer einen hervorragenden Ruf. Wahr ist allerdings auch: Auf den globalen Märkten können mittlerweile viele Wettbewerber gute Produkte zu einem Bruchteil der Kosten herstellen. Wie lässt sich der eigene Vorsprung sichern?

Im Mittelpunkt dieser Herausforderung stehen die Führungskräfte in der Produktion. Als gefragte Allrounder steuern sie die industrielle Herstellung und sichern Auslastung, Qualität, Durchlaufzeiten und Liefertreue. Auf der anderen Seite haben sie natürlich auch die wirtschaftlichen Aspekte im Blick.

Dafür braucht es das nötige fachliche Knowhow, um moderne, schlanke Fertigungsprozesse im eigenen Unternehmen umzusetzen. Auf der anderen Seite gilt es, durch effektive Führung und Kommunikation das eigene Team und die anderen Abteilungen auf dem Weg zum gemeinsamen Erfolg einzubinden.

Dieser modulare TAW-Lehrgang bietet das Rüstzeug für eine verantwortungsvolle Aufgabe im Produktionsmanagement, Wählen Sie aus den Modulen genau die Bausteine aus, die für Sie und Ihr Unternehmen den größten Nutzen bringen – und qualifizieren Sie sich zum Produktionsmanager:in (TAW)!

Langes Rüsten und teure Stillstände in der Produktion? Schluss mit dieser Verschwendung! Mit „Single Minute Exchange of Die“ (SMED) verkürzen Sie strukturiert Ihre Rüstzeiten – und zwar in den einstelligen Minutenbereich!

Dieses TPM-Grundlagenseminar richtet sich an angehende TPM-, OpEx-, Lean- und KVP-Verantwortliche, die im eigenen Unternehmen eine führende Rolle zur TPM-Umsetzung einnehmen wollen.Wir starten mit einer grundlegenden Einführung in verschiedenste TPM-Ansätze und bringen Ihnen die wichtigsten Schritte vor dem Roll-out bei. Danach lernen Sie die ersten vier Säulen des Operational Excellence Reference Models in Theorie und Praxis von Grund auf kennen.Strukturiert aufbereitete Verlustindikatoren resultieren in Kennzahlen, die Sie dabei unterstützen, den richtigen Einstiegspunkt in die TPM-Maßnahmen zu finden. Die Säulen der Geplanten und Autonomen Instandhaltung bieten jeweils 7 Stufen zur systematischen Erhöhung der Anlagenverfügbarkeiten bei sinkenden Betriebskosten. Dieser Kurs bietet Ihnen nie dagewesene Entwicklungsmöglichkeiten, die Sie im Unternehmen gewinnbringend einsetzen können.Der überwiegende Teil des Kurses findet in einem gastgebenden Produktionswerk statt, wo Sie das Erlernte unmittelbar in die Praxis umsetzen können. Unsere erfahrenen Trainer stehen Ihnen auch nach diesem Seminar gerne als Ansprechpartner zur Verfügung.Als zertifizierter TPM-Instruktor werden Sie nach Abschluss des Kurses in ein Alumni-Netzwerk aufgenommen. Hier können Sie sich über die Weiterbildung zum TPM-Instruktor hinaus mit anderen TPM-Profis austauschen und benchmarken.

Made in Germany! Dieses Gütesiegel hat weltweit noch immer einen hervorragenden Ruf. Wahr ist allerdings auch: Auf den globalen Märkten können mittlerweile viele Wettbewerber gute Produkte zu einem Bruchteil der Kosten herstellen. Wie lässt sich der eigene Vorsprung sichern?

Im Mittelpunkt dieser Herausforderung stehen die Führungskräfte in der Produktion. Als gefragte Allrounder steuern sie die industrielle Herstellung und sichern Auslastung, Qualität, Durchlaufzeiten und Liefertreue. Auf der anderen Seite haben sie natürlich auch die wirtschaftlichen Aspekte im Blick.

Dafür braucht es das nötige fachliche Knowhow, um moderne, schlanke Fertigungsprozesse im eigenen Unternehmen umzusetzen. Auf der anderen Seite gilt es, durch effektive Führung und Kommunikation das eigene Team und die anderen Abteilungen auf dem Weg zum gemeinsamen Erfolg einzubinden.

Dieser modulare TAW-Lehrgang bietet das Rüstzeug für eine verantwortungsvolle Aufgabe im Produktionsmanagement, Wählen Sie aus den Modulen genau die Bausteine aus, die für Sie und Ihr Unternehmen den größten Nutzen bringen – und qualifizieren Sie sich zum Produktionsmanager:in (TAW)!

2-Tage Intensiv-Seminar

Erfolgreiche Entwicklung, Planung, Steuerung und Kontrolle Ihrer Prozesse

Professionelles Prozessmanagement

Der digitale Wandel findet aktuell bei allen Unternehmen statt. Um die Position im Markt und Wettbewerb weiter halten zu können, sind effektive, effiziente und wertschöpfende Prozesse Grundvoraussetzung. Nicht nur in den Bereichen Produktion und Logistik sind Optimierungspotenziale, auch Managementbereiche können hinsichtlich der Prozesse weiter optimiert werden. Umfangreiche Informationen zu den Unternehmensprozessen sind darüber hinaus auch für eine erfolgreiche digitale Transformation notwendig.

Lernen Sie im Seminar, wie Sie Prozesse richtig erfassen und anschließend nachhaltig optimieren. Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie alle prozessrelevanten Informationen einfach und übersichtlich visualisieren sowie dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie Optimierungspotenziale in den Prozessen systematisch identifizieren und diese mit geeigneten Maßnahmen Schritt für Schritt umsetzen.

Die moderne Qualitätssicherung versteht sich als Dienstleister und muss als Partner für Lieferanten, Produktion und Kunden unterschiedliche Anforderungen und Erfordernisse berücksichtigen und erfüllen. Sie lernen hierzu in diesem 4-tägigen Seminar vielfältige Werkzeuge kennen, deren Anwendung durch praktische Übungen vertieft wird. Die Werkzeuge werden Ihnen in der täglichen Arbeit der Qualitätssicherung helfen, durch systematisches und strukturiertes Vorgehen die anfallenden Aufgaben effizient und nachhaltig zu bearbeiten. Sie erfahren in praktischen Übungen, wie Kundenwünsche differenziert gegliedert und damit auch priorisiert werden können und Sie bekommen Techniken vermittelt, deren Anwendung dazu beiträgt, Diskussionen zu versachlichen und sach- und zielorientierte Entscheidungen zu treffen. Gleichzeitig vermittelt Ihnen das Seminar einen sehr guten Einblick in die täglichen Aufgaben der Qualitätssicherung.

Schluss mit teurem Ausschuss und ständiger Nacharbeit! Bringen Sie Effizienz in Ihre Produktionsprozesse und steigern Sie dabei neben der Produktivität auch gleich die Motivation der Mitarbeiter.

Die Anforderungen, die heutzutage an Fertigungs- und Werkleiter gestellt werden, sind sehr umfangreich. Um sich erfolgreich als Top-Führungskraft zu positionieren, benötigen Sie ein breites Spektrum an Wissen und Kompetenzen. In der Schulungsreihe zum „Werkleiter mit Hochschulzertifikat“ vermitteln Ihnen anerkannte Experten das notwendige „Rüstzeug“ für Ihren Fertigungs- oder Werkleiter-Alltag.Neben den beiden Pflichtmodulen „OpEx Strategie & Implementierung“ und „Operational Excellence Leadership“ haben Sie die Möglichkeit – ganz nach Ihren betrieblichen Erfordernissen und Ihrem aktuellen Kenntnisstand – zwei Wahlseminare mit mindestens 4 Seminartagen zu belegen. Zur Erlangung des Hochschulzertifikats ist der erfolgreiche Abschluss einer schriftlichen Prüfung erforderlich.