Lebensgestaltung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Digitalisierung, Individualisierung und Globalisierung krempeln die Arbeitswelt von Grund auf um. Mit unserem neuen Bachelor-Fernstudiengang New Work an der IU wirst Du Experte in der Gestaltung agiler Arbeitswelten – ein Gebiet mit Alleinstellungsmerkmal auf dem deutschen Bildungsmarkt – dabei zeigst Du im 100-prozentigen Online-Studium, wie mobiles Arbeiten funktioniert. Neben dem Personalmanagement beschäftigst Du Dich mit Psychologie und Pädagogik im betrieblichen Umfeld. Damit die Arbeit von morgen Spaß macht, motiviert und Sinn stiftet.

In dieser 2-tägigen Schulung "Sicher in der neuen Führungsrolle" erwerben Sie zusätzliche Sicherheit für Ihre Aufgaben als Führungskraft. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Führungskompetenzen weiter auszubauen, insbesondere in den Bereichen Kommunikation und Teamführung. Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und inspirieren können, indem Sie Ihnen den Sinn hinter ihren Aufgaben verdeutlichen und deren Beitrag zur Gesamtvision aufzeigen.

Sie lernen, die essenziellen Rahmenbedingungen für eine moderne Führungskultur (Leadership), wie Sie Mitarbeitergespräche zielorientiert führen, wie Sie Ihre Unternehmensvision im Team leben können, was Sie mit Führungs-Charisma und den richtigen Führungs-Techniken erreichen können wie Sie virtuell ihr Team führen können.

In diesem Live Online Training lernen Sie, Ihre persönliche Bestimmung zu formulieren. Sie erarbeiten in der virtuellen Gruppe Ihr individuelles Purpose-Statement. Damit  schaffen Sie persönliche Sichtbarkeit und schenken sich eine klare Orientierung bei wichtigen Entscheidungen und erreichen nachhaltigen Erfolg.
Fokus: Sich selbst erkunden - die eigene innerste Motivation erkennen - die Zukunft aktiv selbstbestimmt angehen.
Wir freuen uns diesen interaktiven Workshop gemeinsam mit unserer Partnerorganisation your Y ® - TRUST IN GROWTH anzubieten.

This seminar delivers tools and methods to  lower stress to successfully prevent stress symptoms and burnout!

Lernen Sie die wichtigsten Bausteine für die erfolgreiche Umsetzung von digitalem Lernen kennen.

Eine Verhandlung ist ein Ausgleich verschiedener Interessenslagen. Was aber, wenn eine Partei extrem hart oder gar unfair und manipulativ verhandelt? Wirkliche Verhandlungsprofis sind nicht die, die unfaire Techniken kennen und gezielt einsetzen, sondern diejenigen, die solche Methoden erkennen und aktiv in konstruktive und gewinnbringende Bahnen zurücklenken können. Ziel dieses Verhandlungstrainings ist es, die Grundlagen für harte, unfaire und manipulative Verhandlungsmethoden zu verstehen, die eingesetzten Methoden selbst zu erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen zu entwickeln und einzusetzen. Sie üben im Verhandlungstraining aus verschiedenen schwierigen Verhandlungssituationen heraus konstruktive Lösungen zu entwickeln.So lernen Sie in dieser Schulung, Verhandlungssituationen richtig einzuschätzen, Verhandlungen angemessen zu führen und Fallen der Verhandlungsführung zu umgehen.

Mitarbeitergespräche sind eines der wichtigsten Personalentwicklungsinstrumente. Dennoch finden sie in zahlreichen Unternehmen nach wie vor nicht statt. Sie bieten eine ideale Plattform für die offene, klärende und zielführende Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten. Gegenseitiges Feedback, Definition von Aufgaben, Beurteilung der Arbeitsleistung, Festlegung von Zielen, aufzeigen von Entwicklungspotenzialen des Mitarbeiters sind Schwerpunktthemen dieses Seminars mit dem Ziel: beide Parteien wissen, was Sache ist und wohin die gemeinsame Reise gehen kann und soll. Mitarbeitergespräche fördern das gegenseitige Vertrauen, die Mitarbeiterzufriedenheit, die Identifikation mit dem Unternehmen/den Unternehmenszielen, die Motivation und damit auch das persönliche Engagement des Mitarbeiters. Mitarbeitergespräche sind unverzichtbar. In Zeiten des demografischen Wandels und des drohenden Fachkräftemangels ganz besonders.

Die Teilnehmer lernen durch eine abwechslungsreiche Kombination aus Information, praktischen Übungen und gegenseitigem Austausch, welche Mitarbeitergespräche in ihrem Unternehmen Sinn machen und wie sie sie ab sofort perfekt vorbereiten und effizient und effektiv durchführen können.

Wenn Sie einen Nagel in die Wand einschlagen müssen, aber Sie haben nur einen Schraubenzieher und keinen Hammer, dann werden Sie Schwierigkeiten haben, den Nagel ordnungsgemäß einzuschlagen – so verhält es sich auch mit der richtigen Positionierung im Einkauf. Zuerst müssen Sie schauen, was die richtige Organisation für die Anforderungen des Betriebs an den Einkauf ist, und dann muss das entsprechende Werkzeug dazu gewählt werden.

In unserem Online-Seminar erklären wir den Zusammenhang zwischen einer wirkungsvollen Einkaufsorganisation und einem methodischen Vorgehen im Warengruppenmanagement, damit Sie von Anfang an effizient an Einsparungen und Nachhaltigkeit arbeiten können. Neben einer Vorlage geben wir Ihnen viele Tipps und Tricks aus vergangenen Projekten an die Hand.

Sinn und Zweck von Change Management: Was verbirgt sich eigentlich dahinter?
Grundstruktur und Prinzipien von Veränderungsprozessen
Kritische Phasen erkennen und verstehen
Rahmenbedingungen für das wirksames Veränderungsmanagement
Aufgabe und Rolle von Führungskräften, Change Managern und Change Agents
Die Grenzen der Planbarkeit: Was Sie bei der Planung von Veränderungen beachten sollten!
Die Erfolgsfaktoren: Das sollten Sie tun! - Die Kardinalfehler: Das sollten Sie vermeiden!
Die Bedeutung der Kommunikation für gelingende Veränderungen
Praxisbeispiel: Ein Kommunikationskonzept entwickeln
Widerstand – der siamesische Zwilling der Veränderung und wie Sie damit umgehen
Wichtige Basisinstrumente für das Change Management

Bei Baumängeln und Bauschäden sind häufig Gutachten erforderlich, um den Sachverhalt aufzuklären und fachlich zu beurteilen. Die Beurteilungsgrundlagen sind durch den gerichtlichen Auftrag bzw. die vertragliche Regelung im Einzelfall definiert.

Die Qualität der Gutachten ist entscheidend, um interes-sengerechte und wirtschaftlich vertretbare Lösungen zu finden. Kernanforderungen dabei, komplexe Sachverhalte fachlich korrekt, inhaltlich sowie sprachlich nachvollziehbar und rechtssicher darzustellen. Dafür sind grundlegende Kenntnisse über den Aufbau, Inhalt und Stil von Gutachten sowie zu bauvertraglichen und prozessrechtlichen Sachverhalten unerlässlich.

Ziel des Seminars ist, den Teilnehmern das erforderliche Wissen zur Erstellung von Gutachten kompakt zu vermitteln und das „Handwerkszeug“ für sprachlich und rechtlich einwandfreie Formulierungen mitzugeben. Anhand von Beispielen aus der Baupraxis wird verdeutlicht, wie mit typischen Problemstellungen und „Formulierungstücken“ umzugehen ist.