Seminare zum Thema Mediation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 296 Schulungen (mit 1.208 Terminen) zum Thema Mediation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Konflikte entstehen z. B. immer dann, wenn gegensätzliche Interessen aufeinander stoßen und sich keine der beteiligten Parteien auf die andere zubewegt. Konflikte rauben den Mitarbeitern Energie und erschweren ihre Zusammenarbeit erheblich. Darüber hinaus führen sie bei den Betroffenen zu Spannungen, die oft als unangenehm empfunden werden und die Arbeitsmotivation sinken lassen.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmoderation/
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmoderation/
- 02.12.2024- 04.12.2024
- Rimsting
- 2.737,00 €
Konflikte sind unumgänglich, denn oft sind Interessen verschieden und mit starken Gefühlen belegt. Doch sie können auch zu hervorragenden Lösungen führen – durch effektive Konfliktkommunikation. Differenzen werden geklärt, Streitigkeiten gelöst, Verständigung und Zusammenarbeit wieder möglich.
Sie lernen in diesem Seminar Ihre Anliegen, Interessen und Wünsche effektiv anzusprechen und den Dialog darüber so zu gestalten, dass Ihr Gegenüber im Gespräch bleibt. Sie reflektieren Ihre persönliche Art, mit Konflikten umzugehen und wie Sie sich erlauben oder verbieten, in Konflikte einzusteigen.
Sie lernen in diesem Seminar Ihre Anliegen, Interessen und Wünsche effektiv anzusprechen und den Dialog darüber so zu gestalten, dass Ihr Gegenüber im Gespräch bleibt. Sie reflektieren Ihre persönliche Art, mit Konflikten umzugehen und wie Sie sich erlauben oder verbieten, in Konflikte einzusteigen.
E-Learning
Weiterbildung Agile Team Facilitator und Personal Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Agile Arbeitsmethoden sind bei Unternehmen so gefragt wie nie. Und das zu Recht: Agile Projekte führen in komplexen, schnell veränderlichen Umgebungen effizienter zum Erfolg als herkömmliche Ansätze. Dabei ist allen agilen Methoden gemeinsam, dass sie die Menschen in den Mittelpunkt stellen. Und diese müssen überzeugt und motiviert werden. Mit Deiner Weiterbildung Agile Team Facilitator und Personal Skills überzeugst Du gleich doppelt: Mit Deinem agilen Wissen und Deiner Personality.
Als Agile Team Facilitator brauchst Du vor allem eines: Viel Wissen über systemische Beratung und Coaching. Dazu lernst Du Anwendungsfelder, Beratungsanlässe, -zielgruppen und -settings genau kennen. Und Du kannst erste Interventionsformen systemischen Coachings selbstständig bzw. unter Anleitung ausführen. Wenn Du Teams zum agilen Arbeiten befähigst, gibt es sicher auch Konflikte und Probleme. Deshalb beschäftigst Du Dich eingehend mit Konfliktlösungsmanagement und der Mediation. Damit Du weißt, von was Du sprichst, geht es weiter mit den Themen Kollaboratives Arbeiten und Agiles Projektmanagement. Hier lernst Du alle nötigen Tools und Methoden kennen. Mit dem Zusatzmodul „Personal Skills“ baust Du zudem Deine wichtigen sozialen Kompetenzen für den Job aus. So kannst Du Lern-, Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien für die agile Teamarbeit noch besser einsetzen.
Als Agile Team Facilitator brauchst Du vor allem eines: Viel Wissen über systemische Beratung und Coaching. Dazu lernst Du Anwendungsfelder, Beratungsanlässe, -zielgruppen und -settings genau kennen. Und Du kannst erste Interventionsformen systemischen Coachings selbstständig bzw. unter Anleitung ausführen. Wenn Du Teams zum agilen Arbeiten befähigst, gibt es sicher auch Konflikte und Probleme. Deshalb beschäftigst Du Dich eingehend mit Konfliktlösungsmanagement und der Mediation. Damit Du weißt, von was Du sprichst, geht es weiter mit den Themen Kollaboratives Arbeiten und Agiles Projektmanagement. Hier lernst Du alle nötigen Tools und Methoden kennen. Mit dem Zusatzmodul „Personal Skills“ baust Du zudem Deine wichtigen sozialen Kompetenzen für den Job aus. So kannst Du Lern-, Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien für die agile Teamarbeit noch besser einsetzen.
E-Learning
Weiterbildung Agile Team Facilitator und Digital Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Gerade in der VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity) ist agiles Arbeiten der Schlüssel zum Erfolg. Dazu müssen Teams mit einem hohen Maß an Selbstorganisation und Kollaborationsfähigkeit ausgestattet sein. Mit Deiner Weiterbildung Agile Team Facilitator und Digital Skills lernst Du nicht nur alles über das agile Management von Teams, sondern baust gleichzeitig auch technologische Fähigkeiten auf, die eine Zusammenarbeit leichter machen.
Als Agile Team Facilitator stehst Du Teams in Unternehmen beratend zur Seite. Um sie agiler, effektiver und besser zu machen. Dazu brauchst Du viel Feingefühl fürs Zwischenmenschliche – und eine solide Ausbildung in systemischer Beratung und Coaching. Entsprechend kennst Du die verschiedenen Anwendungsfelder und die Anforderungen an Beratung. Du machst Dich fit in Konfliktlösungsstrategien. Und setzt Dich mit dem Thema Mediation auseinander. Gleichzeitig schulst Du Dein Verständnis für kollaboratives Arbeiten und agiles Projektmanagement. Natürlich mithilfe von digitalen Werkzeugen, die eine echte kollaborative, agile Teamarbeit erst möglich machen. Beispielsweise, um Themen zu sammeln, Ideen zu entwickeln oder gemeinsam ein Mindmap zu erstellen. Entsprechend bist Du mit dem Zusatzmodul „Digital Skills“ gut aufgestellt.
Als Agile Team Facilitator stehst Du Teams in Unternehmen beratend zur Seite. Um sie agiler, effektiver und besser zu machen. Dazu brauchst Du viel Feingefühl fürs Zwischenmenschliche – und eine solide Ausbildung in systemischer Beratung und Coaching. Entsprechend kennst Du die verschiedenen Anwendungsfelder und die Anforderungen an Beratung. Du machst Dich fit in Konfliktlösungsstrategien. Und setzt Dich mit dem Thema Mediation auseinander. Gleichzeitig schulst Du Dein Verständnis für kollaboratives Arbeiten und agiles Projektmanagement. Natürlich mithilfe von digitalen Werkzeugen, die eine echte kollaborative, agile Teamarbeit erst möglich machen. Beispielsweise, um Themen zu sammeln, Ideen zu entwickeln oder gemeinsam ein Mindmap zu erstellen. Entsprechend bist Du mit dem Zusatzmodul „Digital Skills“ gut aufgestellt.
E-Learning
Weiterbildung Agile Team Facilitator und Einführung in New Work
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Begleitung von agilen Teams ist vielfältig und geht weit über den Einsatz von Scrum hinaus. Es geht darum, Teams und Individuen dabei zu unterstützen, für ihr Produkt, ihre Zusammenarbeit und ihre eigene Weiterentwicklung Verantwortung zu übernehmen. Dazu braucht es ein neues Mindset, das in New Work Ansätzen verankert ist. Mit Deiner Weiterbildung Agile Team Facilitator und Einführung in New Work stellst Du eine neue Arbeitswelt auf allen Ebenen sicher.
Zu Beginn kommt erst einmal der systemische Ansatz zum Tragen. Du lernst alles über Systemische Beratung und Coaching, damit Du mit professionellem Hintergrund Personen zu einem neuen Mindset befähigst – und sie in ihrer Entwicklung begleiten kannst. Du betrachtest die Vielfalt der agilen Arbeitsmethoden inklusive der nötigen Tools für ein agiles Projektmanagement. Gleichzeitig ist eine neue Zusammenarbeit gefragt, die Du mit dem Thema Kollaboratives Arbeiten entsprechend steuern kannst. Und weil bei der Arbeit mit Menschen auch immer wieder Konflikte auftreten, beschäftigst Du Dich eingehend mit Konfliktlösungsmanagement und der Mediation als zielführendes Verfahren. Dein neues Mindset wird zusätzlich durch die Einführung in New Work geschult. Hier lernst Du, wie durch Sharing Culture, Co-Working und agiles Arbeiten die Performance im Team noch gesteigert werden kann.
Zu Beginn kommt erst einmal der systemische Ansatz zum Tragen. Du lernst alles über Systemische Beratung und Coaching, damit Du mit professionellem Hintergrund Personen zu einem neuen Mindset befähigst – und sie in ihrer Entwicklung begleiten kannst. Du betrachtest die Vielfalt der agilen Arbeitsmethoden inklusive der nötigen Tools für ein agiles Projektmanagement. Gleichzeitig ist eine neue Zusammenarbeit gefragt, die Du mit dem Thema Kollaboratives Arbeiten entsprechend steuern kannst. Und weil bei der Arbeit mit Menschen auch immer wieder Konflikte auftreten, beschäftigst Du Dich eingehend mit Konfliktlösungsmanagement und der Mediation als zielführendes Verfahren. Dein neues Mindset wird zusätzlich durch die Einführung in New Work geschult. Hier lernst Du, wie durch Sharing Culture, Co-Working und agiles Arbeiten die Performance im Team noch gesteigert werden kann.
E-Learning
Weiterbildung Agile Team Facilitator und Diversity Management
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Diversität ist das neue Selbstverständnis vieler Unternehmen. Kein Wunder: Immer mehr Teams sind multikulturell und divers aufgestellt. Und bringen so neue Ideen und neuen Schwung ins Business. Vorausgesetzt, verkrustete Strukturen werden aufgebrochen und ein agiler Teamspirit hält Einzug. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Agile Team Facilitator und Diversity Management kannst Du Teams mit interkulturellem Background gezielt steuern.
Du wirst zum „Enabler“ eines agilen Mindsets im Team. Dazu lernst Du systemische Beratungsansätze kennen, die den lernenden und sich entwickelnden Menschen in den Mittelpunkt stellen. Systemisches Coaching gehört hier dazu. Du eignest Dir theoretische Grundlagen an bis hin zu speziellen Anforderungen an Berater:innen. Und weil gerade in der Teamarbeit häufig Konflikte entstehen, lernst Du Konfliktpotenziale zu erkennen und diese mit Mediation und anderen Methoden zu entwirren. Dein Ziel: Teams sollen selbstgesteuert und kollaborativ lernen, netzwerken und kooperieren. Das macht kollaboratives Arbeiten aus, das Du nach Deiner Weiterbildung entsprechend steuern kannst. Genauso wie das agile Projektmanagement. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du zudem für interkulturelle Herausforderungen in der Teamarbeit gut vorbereitet.
Du wirst zum „Enabler“ eines agilen Mindsets im Team. Dazu lernst Du systemische Beratungsansätze kennen, die den lernenden und sich entwickelnden Menschen in den Mittelpunkt stellen. Systemisches Coaching gehört hier dazu. Du eignest Dir theoretische Grundlagen an bis hin zu speziellen Anforderungen an Berater:innen. Und weil gerade in der Teamarbeit häufig Konflikte entstehen, lernst Du Konfliktpotenziale zu erkennen und diese mit Mediation und anderen Methoden zu entwirren. Dein Ziel: Teams sollen selbstgesteuert und kollaborativ lernen, netzwerken und kooperieren. Das macht kollaboratives Arbeiten aus, das Du nach Deiner Weiterbildung entsprechend steuern kannst. Genauso wie das agile Projektmanagement. Mit dem Zusatzmodul „Diversity Management“ bist Du zudem für interkulturelle Herausforderungen in der Teamarbeit gut vorbereitet.
Mitarbeitergespräche - Workshop für Führungskräfte (1-tägig)
- 14.08.2024
- Düsseldorf
- 642,60 €
Die meist jährliche Durchführung von Mitarbeitergesprächen ist aus dem Firmenalltag kaum noch wegzudenken. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass das Instrument sowohl bei Mitarbeitern als auch bei Führungskräften eher unbeliebt ist: Führungskräfte erleben die MA-Gespräche als lästige Pflichtübung im ohnehin schon enggesteckten Arbeitsalltag, während sie bei Mitarbeitern angstauslösend wirken. Dieser Workshop hat zum Ziel, die von den Teilnehmern derzeit geführten Mitarbeitergespräche unter die Lupe zu nehmen, deren Zielsetzung abzuklären und auf kommende Mitarbeitergespräche vorzubereiten. Dabei werden effektive Kommunikationstechniken und Feedbackmethoden vorgestellt und trainiert.
Webinar
- 16.10.2024- 17.10.2024
- online
- 895,00 €
Das Seminar vermittelt die Grundlagen der Verhandlungsführung. Sie erfahren, wie Sie Verhandlungen effizient vorbereiten, Ihre Ziele klar kommunizieren und wie Sie auch mit schwierigen Verhandlungspartnern souverän und lösungsorientiert umgehen.
E-Learning
Bachelor Wirtschaftspsychologie (online)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 11.120,00 €
Wirtschaftspsychologen erforschen menschliches Verhalten und Erleben im wirtschaftlichen Kontext. Wenn Konsumenten morgen Kaufentscheidungen treffen, haben dazu heute Wirtschaftspsychologen den Grundstein gelegt. Qualifizieren Sie sich im Onlinestudium Bachelor Wirtschaftspsychologie für Fach- und Führungsaufgaben im Finanz und Personalbereich sowie in der Produktentwicklung und -vermarktung.
Nach welchen Kriterien fallen Kaufentscheidungen und wie muss ein Produkt in der Zukunft aussehen?
Wie finden Unternehmen den passenden Bewerber und motivieren ihre Mitarbeiter, um nachhaltig erfolgreich zu sein?
Nach welchen Kriterien fallen Kaufentscheidungen und wie muss ein Produkt in der Zukunft aussehen?
Wie finden Unternehmen den passenden Bewerber und motivieren ihre Mitarbeiter, um nachhaltig erfolgreich zu sein?
Webinar
- 04.11.2024- 05.11.2024
- online
- 795,00 €
Das 2-tägige Seminar versetzt Sie in die Lage, Autoren aktiv und verantwortungsvoll zu betreuen. Sie lernen Projektmanagement-Methoden sowie Techniken aus Kommunikation und Konfliktmanagement kennen, um verbindlich zu planen, klare Absprachen zu treffen und auch bei Differenzen souverän zu agieren.
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
Auf Seminarmarkt.de finden Sie in diesem Bereich weitere Seminare z.B zu den ThemenBlended Learning // Businesstheater // Coaching // Coachingmethoden // Coachingqualifizierung // e-Learning // Mediation // Moderation // Planspieleinsatz // Systemische Beratung // Trainerqualifizierung // Trainingsmethoden
