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Meister Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Meister Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

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Sie beherrschen den praktischen Einsatz von Scrum als Scrum Master:in oder Teammitglied. Nach dieser Schulung sind Sie sofort in der Lage, mit Scrum effektiv und erfolgreich arbeiten zu können. Sie wissen, wie Sie ein Projekt mit Scrum starten können, welche Herausforderungen Sie erwarten und wie Sie diese meistern können. Sie verstehen die Mechanismen und Zusammenhänge hinter Scrum und können so aktiv Ihren wertvollen Beitrag zum Projekt leisten. Und damit wissen Sie auch, wie Sie jeden Tag ein Stück besser in Ihrer Arbeit werden können.

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Nach diesem Seminar können Sie testgetriebene Entwicklung sicher auf bestehende Anwendungen anwenden. Sie verstehen die Prinzipien von TDD im Kontext von Legacy-Code, beherrschen den Umgang mit Refactoring-Techniken und können technische Schulden effektiv reduzieren. Dies ermöglicht Ihnen, bestehende Anwendungen nachhaltig zu modernisieren und die Qualität Ihrer Software langfristig zu sichern.

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Nach dem Seminar beherrschen Sie die essenziellen Funktionen von Microsoft Word, Excel, Outlook und PowerPoint. Sie können Dokumente professionell erstellen und formatieren, Daten effektiv analysieren, E-Mails und Termine effizient verwalten und überzeugende Präsentationen gestalten. Dieses Wissen ermöglicht Ihnen, in Ihrem Arbeitsalltag schneller und strukturierter zu arbeiten, Aufgaben souverän zu erledigen und Ihre Produktivität zu steigern.

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Sie verstehen Kanban als effektives Steuerungsinstrument für Just-in-Time-Prozesse. Sie lernen, Ihre Produktion effizient zu organisieren, Materialmengen zu reduzieren und durch klare Regelkreise die Flexibilität und Effizienz in der Fertigung spürbar zu verbessern.

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Ziel dieses Rhetoriktrainings-Praxis-Workshops ist es, den Teilnehmenden umfassende Kenntnisse und praktische Fertigkeiten zu vermitteln, um als überzeugende Kommunikator*innen aufzutreten. Das Seminar legt besonderen Wert darauf, die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, mitreißende Reden zu kreieren, eindrucksvolle Präsentationen zu entwickeln und effektiv mit unterschiedlichen Publikumsgruppen zu interagieren.

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Schwierige Kommunikations- und Führungssituationen mit Kunden und Mitarbeitern lassen sich durch die richtigen Techniken wirksam, professionell und positiv beeinflussen. Auch mit schwierigen Charakteren kann man eine gute Zusammenarbeit erreichen. Die Verhaltensmuster schwieriger Mitarbeiter und Kunden lassen sich durchschauen und erklären. Die Kommunikation wird positiver und für alle Seiten entspannter. In diesem Seminar werden Ihnen praxisorientierte Gesprächstechniken und Instrumente aufgezeigt, mit denen Sie schwierige Situationen besser meistern und eine erfolgreiche Zusammenarbeit und Beziehung aufbauen.

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Die Anforderungen im Arbeitsalltag nehmen stetig zu: die Technik beschleunigt Prozesse, die Kunden sind informierter und kritischer und die Komplexität der Aufgaben für jeden Mitarbeiter nimmt zu. Es wird für Sie also immer wichtiger die Herausforderung zu meistern und auch unter Stress handlungs- und entscheidungsfähig zu bleiben.

In diesem Seminar lernen Sie "den Stress" besser kennen und verschaffen sich Klarheit und Souveränität im Umgang mit Ihren persönlichen Stressoren. Langfristig erreichen Sie eine verbesserte Work-Life-Balance.

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Gespräche und Verhandlungen – ob am Telefon, online oder persönlich – sind für viele Dreh- und Angelpunkt ihres beruflichen Erfolgs. Doch wie kann ich eigene Ideen und Argumente überzeugend platzieren? Wie finde ich auch in schwierigen Situationen die richtigen Worte? Wie erreiche ich meine Gesprächspartner*innen, auch bei Widerständen oder Ablehnung? Wie sorge ich dafür, dass ich meine Ziele erreiche? In diesem Seminar erkennen Sie die Zusammenhänge zwischen Ihrer Persönlichkeit und ihrem Kommunikationsstil. Sie lernen sich selbst noch besser kennen und entdecken neue Möglichkeiten, wie Sie Ihre Wirkung und Überzeugungskraft spürbar verbessern können. Sie erhalten viele Tipps und Anregungen, wie Sie auch schwierige Gesprächssituationen souverän meistern können. Sie werden zukünftig “selbst-bewusster” und gestärkt in Gesprächen und Verhandlungen agieren.

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Junge Mitarbeiter fordern Sinn, Freiraum, Verantwortung, Flexibilität und Feedback lautstark ein. Damit verändert die Arbeitswelt. Sie wünschen sich Führungskräfte, die Coach und Mentor sind, die überzeugen statt befehlen und Ihnen Aufmerksamkeit und Fürsorge geben. Ihre Führungsaufgabe ist es nun, aus älteren und jüngeren Mitarbeitern ein funktionierendes Team zu formen, das die Potenziale aus jeder Generation effizient nutzt. In diesem Seminar erfahren Sie, wie die Generationen denken, handeln und arbeiten. Ein Führungsstil, bei dem sich junge Mitarbeiter ernst genommen fühlen, kann diese zu Höchstleistungen anspornen. Daher lernen Sie, Mitarbeiter zu motivieren und für Ihre Ziele zu begeistern. Im Training üben Sie, dialogorientiert zu führen und hinter unterschiedlich formulierten Ansprüchen der Generationen die gleichen Bedürfnisse zu erkennen. Nach dem Seminar gelingt es Ihnen, aus den erkannten Unterschieden Kraft zu schöpfen: Legen Sie verborgene Talente offen, nutzen Sie diese als Ressourcen und erzielen Sie damit ihre beste Performance!

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In unserem Seminar „Personalführung“ erhalten Sie praxisnahe Gelegenheiten, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren, erweitern Ihre Methoden- und Führungskompetenz und erlernen, wie Sie starke Teams entwickeln, damit Sie zukünftige Herausforderungen souverän und erfolgreich meistern.

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