Mentoring Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die gezielt Förderung und Entwicklung des Humankapitals gewinnt für Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Der arbeitsmarktliche Wandel, die Digitalisierung sowie die permanente Verkürzung der Halbwertzeit von Wissen fordert einen verstärkten unternehmensseitigen Einsatz, Mitarbeiterkompetenzen zu aktualisieren und zu erweitern.

Sie sind Mentor:in, Personalverantwortliche:r, Berater:in oder Coach:in und möchten andere in wichtigen Entscheidungen bezüglich Karriere, Berufs- oder Lebensplanung unterstützen? Was soll man raten: Einstieg, Umstieg oder Ausstieg? Wie erkennt man Stärken? Welche inneren Werte und Mindsets sind hilfreich? Wie kann man helfen, Wünsche zu erkennen, zu ordnen und zu kanalisieren? Wie bringt man Klient:innen in die eigene Kraft und zum eigenverantwortlichen Handeln? In dieser Weiterbildung erlernen Sie die Methoden und Tools, die Sie brauchen, um als Karrierecoach:in erfolgreich zu sein.

Für Personaler:innen ist es eine große Herausforderung, komplexe Daten verständlich aufzubereiten und überzeugend an Führungskräfte, Kolleg:innen und Stakeholder zu kommunizieren. Häufig verpuffen wichtige Erkenntnisse ungehört, weil es nicht gelingt, Ideen und Kernbotschaften strukturiert, kompakt und empfängerorientiert darzustellen. Unser Konzept setzt an dieser Stelle an: Unsere Expert:innen vermitteln Ihnen konkrete Werkzeuge für eine professionelle Ergebnisaufbereitung und -präsentation. Sie wenden diese anhand praxisnaher Fallbeispiele und Übungen aus dem HR-Kontext an.

Der Zertifikatslehrgang Vertriebsleiter*in (IHK) stellt Ihre Märkte und Ihre Kunden in den Fokus. Sie erlernen aktuelle neurowissenschaftlich fundierte Kommunikationsstrategien und entwickeln Ihre Persönlichkeit zum erfolgreichen Vertriebsleiter mit der Fähigkeit, Mitarbeiter zu führen und zu motivieren. Sie erarbeiten sich das erweiterte und notwendige Wissen für die Steuerung und das Controlling einer Vertriebsorganisation. Mit dem Praxistransfer-Coaching wird die reibungslose Umsetzung in die betriebliche Praxis der Vertriebsleitung wirkungsvoll unterstützt.

Der Zertifikatslehrgang Vertriebsleiter*in (IHK) stellt Ihre Märkte und Ihre Kunden in den Fokus. Sie erlernen aktuelle neurowissenschaftlich fundierte Kommunikationsstrategien und entwickeln Ihre Persönlichkeit zum erfolgreichen Vertriebsleiter mit der Fähigkeit, Mitarbeiter zu führen und zu motivieren. Sie erarbeiten sich das erweiterte und notwendige Wissen für die Steuerung und das Controlling einer Vertriebsorganisation. Mit dem Praxistransfer-Coaching wird die reibungslose Umsetzung in die betriebliche Praxis der Vertriebsleitung wirkungsvoll unterstützt.

Herausforderungen mit mentaler Stärke und mehr Gelassenheit meistern

Die digitale Arbeitswelt geht einher mit zunehmender Komplexität und Schnelligkeit. Mentale Stärke und ein hohes Maß an Selbstführungskompetenzen sind wichtiger denn je. Doch wie können Sie für sich die Balance behalten und auch bei Herausforderungen gelassen agieren und mental gestärkt aus schwierigen Situationen hervorgehen? Unser Training vermittelt die wichtigsten Methoden, um persönliche Resilienz auf- und weiter auszubauen.

Ablauf:

• 1,5 Stunden Online Warm-up-Session
• 2x 3 Stunden hochintensive und interaktive Live-Online Sessions in Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmern im Abstand von 1 - 2 Woche
• 2 individuelle 45 min. Coaching-Sessions mit Ihrem Trainer im Nachgang an die Live Online-Sessions zur Unterstützung eines erfolgreichen Transfers in die individuelle Praxis
• Selbstlernelemente zwischen den Sessions zur weiteren Unterstützung des Lernprozesses (Zeitbedarf ca. 3 Std. insgesamt)

Tutorielle Vorbereitung auf die Prüfung Naturwissenschaftliche Grundlagen.

Online-Schulung zur interdisziplinären Kostenschätzung - Basisschulung für den Bereich chemischer Prozessanlagen

In dieser 2-tägigen Schulung "Authentische Führung" verbessern Sie Ihre Selbsteinschätzung und Wirkung auf Mitarbeiter durch Analyse Ihres Führungsverhaltens. Ihnen wird nahegebracht wie sich Ihr bewusstes und unbewusstes Verhalten auf Ihre Mitarbeiter auswirkt, warum dies so ist und wo es Möglichkeiten der Verbesserung gibt. Außerdem lernen Sie Ihre Stärken, Potenziale und Schwächen kennen und mit Ihnen umzugehen.

Sie lernen

• Ihr Führungsverhalten selbst einzuschätzen und Ihre eigenen persönlichen Ressourcen im Umgang mit Mitarbeitern, anderen Führungskräften und Kunden situativ zu nutzen.
• wie Sie mit Ihrem souveränem Auftreten Ihre Authentizität erhöhen, Mitarbeitern und Interessenten für sich gewinnen und Ihr Tun selbstsicher erläutern können.
• wie Sie sich mit Hilfe Ihrer Stärken widerspruchsfrei und überzeugend durchsetzen und so Ihre persönliche Glaubwürdigkeit erhöhen können.

In dieser 1-tägigen Schulung "Die Führungskraft als Facilitator" lernen Sie, wie Sie als Führungskraft eine unterstützende Rolle als Mentor und Facilitator einnehmen können. Sie entwickeln meditative Haltungen wie Gelassenheit und Offenheit, die die Grundlage für eine erfolgreiche Führung bilden. Die Schulung vermittelt Ihnen effektive Fragetechniken, um die Beteiligung Ihrer Mitarbeiter zu fördern, und zeigt, wie Sie Stimmungen im Team mit verschiedenen Methoden erfassen können. Sie lernen auch, wie Sie den Leistungsfortschritt mit Feedback-Tools überwachen und die Zusammenarbeit im Team mithilfe von Moderationsmethoden strukturieren können. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie die Bedürfnisse der jüngeren Generationen Y und Z in der modernen Arbeitswelt berücksichtigen und Teamentscheidungen mit systemischem Konsensieren treffen können, um die Unterstützung aller Teammitglieder zu gewährleisten.