Seminare zum Thema Methodenkompetenz

Mehr Fortbildung, mehr sparen: Mit dem Paket Management Skills für Führungskräfte sichern Sie sich einen Preisvorteil von mehr als 33 % gegenüber dem Einzelkauf.

Das Seminar / Training ist online angeboten. Es ist immer Freitag von 10:00 bis 16:00. Maximal 6 Teilnehmer. Planungssicher durch unsere Garantie der Durchführung. Wenn sie Glück haben, bekommen Sie ein Tages Einzelcoaching.

In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden, um Prioritäten zu setzen und damit Entscheidungen fundiert und sicher zu treffen. Sie bauen Ihre Methodenkompetenz in verschiedenen Verfahren der Methoden aus. Sie gewinnen einen Überblick über die Wirkung der Beteiligung von  Mitarbeitern und Stakeholder. Sie testen und üben die Techniken (Methode + Verfahren) für Ihre Anwendung. Zusätzlich erkennen Sie die Wichtigkeit von Prioritäten für Ihren Erfolg. Nutzen Sie dieses Seminar, wenn Sie die Arbeitsorganisation verbessern wollen, mehr Eigeninitiative Ihrer Mitarbeiter erreichen wollen.

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Woran liegt es, wenn Projekte scheitern?
Häufig ist unzureichende Kommunikation im Projektteam die Ursache.
Studien zeigen, dass der erfolgreiche Projektabschluss nicht nur durch professionelle Methodenkompetenz und fundiertes Fachwissen erzielt wird. Vor allem die soziale Kompetenz der Projektmitarbeiter und Führungskräfte spielt eine maßgebliche Rolle.

• In dem praxisorientierten Seminar lernen Sie, den Informationsfluss zu optimieren und alle Beteiligten über die neuesten Projektentwicklungen auf dem Laufenden zu halten
• Sie erfahren, wie Sie durch effektive Kommunikation neu zusammengefügte und bestehende Teams zu einer Einheit zusammenbringen, die gemeinsam erfolgreich arbeiten und zielorientieren agiert
• Sie erwerben die Fähigkeiten, effektiv zu kommunizieren und wirkungsvolles Konfliktmanagement zu betreiben, das Ihr Projekt nachhaltig voranbringt.

So führen Sie Ihre Projekte erfolgreich ans Ziel.

Präsentation, Live-Übungen, Impulse durch den Trainer, Erarbeitung im Plenum, praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallstudien mit Diskussion der Ergebnisse, Erfahrungsaustausch, Transferunterstützung für die Berufspraxis

Projektleiter, Projektmitarbeiter, Führungskräfte, Projekt-Assistenz

02-55 - Qualitätsauditor im Dienstleistungsbereich (TÜV) QM-Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifikat

02-64 - Qualitätsauditor (TÜV) QM-Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifikat

Change Leadership – die Rolle und Aufgaben der Führungskraft im Wandel
Veränderung verstehen, professionell begleiten und steuern
Agilität im Change
Professionelle Kommunikation im Change

Sie wollen Ihre Schulungen, Seminare und Trainings professionell durchführen und lebendig gestalten? Sie möchten Ihren persönlichen Trainer:innenstil überprüfen und weiterentwickeln? Dieses Basistraining vermittelt Ihnen kompakt und praxisorientiert wichtige didaktische und methodische Grundkenntnisse. Sie lernen, Ihre Präsenzveranstaltungen ziel- und teilnehmer:innenorientiert zu planen, zu gestalten und durchzuführen. So werden Sie in der fundierten und qualifizierten Arbeit mit Gruppen noch erfolgreicher.

Führung ist dann erfolgreich, wenn ich meine eigenen Ressourcen und die Ressourcen meiner Mitarbeiter kenne und diese bestmöglich aktivieren und einsetzen kann.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ihre eigenen Stärken sowie die Stärken von Mitarbeitern erkennen, fördern und ausbauen können.

Im Training "Methoden für die Teamarbeit - Die Teamentwicklung als Führungskraft bewusst mit Methoden gestalten!" erarbeiten wir Methoden für die Teamarbeit, um konstruktive Rückmeldungen zu geben und zu empfangen, um die persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern und die Kommunikation zu verbessern. 

Lernen Sie in diesem Seminar andere Vorgehensweisen bei der Auditplanung sowie neue Wege zur Vereinbarung von Auditzielen kennen und üben Sie die Anwendung alternativer Auditmethoden.