Mitarbeitergespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Mitarbeitergespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Führungskräftetraining Seminar
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Eine Richtung vorgeben, Krisen meistern, Mitarbeiter motivieren, Konflikte deeskalieren, glaubwürdig auftreten und Vieles mehr: Diese Punkte machen deutlich, dass Führungskraft zu sein heutzutage keine leichte Aufgabe ist. Die Führung von Mitarbeitern stellte die Führungskräfte heute vor vielen Herausforderungen. Und um dauerhaft bestehen zu können, heißt es, dass die kommunikativen Fähigkeiten heute ausgezeichnet sein müssen.
Unser Führungskräftetraining München & europaweit bietet die beste Möglichkeit, wenn Sie Ihre Führungsqualitäten noch nicht voll ausgeschöpft haben. Dabei legen wir viel Wert auf Praxis: Wir setzen die gelernten Inhalte gleich in lebensnahen Übungen & Rollenspielen um.
Führungstraining 4 Tage intern (2+1+1): Führungsseminar/Workshop in Produktion / Logistik
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 7.800,00 €
"In Führung gehen": Praxis-Seminar / Führungskräfte-Training für Fach-Führungskräfte im operativen Bereich, z.B.: Produktion / Fertigung / Logistik: Bereichsleiter, Teamleiter, Gruppenleiter, Meister, Schichtführer und Linienführer. Konzept 2 plus 2, d.h. 2 Tage Führungsseminar mit anschließender Praxisphase im Betrieb, abschließend Führungsworkshop / Führungstraining zur Reflektion und Vertiefung. Daher beste Umsetzung in die Praxis / hoher Praxistransfer und hohe Nachhaltigkeit (ROI).
Veranstaltungsort: Siegen oder bundesweit
Veranstaltungsort: Siegen oder bundesweit
Webinar
KI in der Führung: effektiv und zukunftsorientiert führen - Online-Live-Seminar, Dauer 2 Tage
- 25.06.2025- 26.06.2025
- online
- 1.779,05 €
1.601,15 €
Als Führungskraft stehen Sie täglich vor vielen Herausforderungen. Sie müssen Entscheidunge treffen, Ihr Team motivieren und gleichzeitig eine Vielzahl an operativen Aufgaben erledigen. Oft bleibt nur wenig Zeit, um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Das wiederum hat direkte Auswirkungen auf die Produktivität und die Teamdynamik.
Künstliche Intelligenz (KI) kann hier den entscheidenden Unterschied machen. In diesem 2-tägigen Online-Live-Seminar erfahren Sie praxisnah welche konkreten Chancen KI in der Führung bietet.
Künstliche Intelligenz (KI) kann hier den entscheidenden Unterschied machen. In diesem 2-tägigen Online-Live-Seminar erfahren Sie praxisnah welche konkreten Chancen KI in der Führung bietet.
- 12.05.2025- 13.05.2025
- Berlin
- 1.773,10 €
Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!
- 12.05.2025- 13.05.2025
- Berlin
- 1.297,10 €
Sie werden in Kürze befördert und ein Team führen? Sie waren zuvor als Mitarbeiter selbst Teil dieses Teams? Hier können zahlreiche Fragen entstehen, was Verhalten, Führungsstil und Führungskompetenzen betrifft. Unser Seminar Vom Kollegen zum Vorgesetzten beschäftigt sich mit genau dieser Thematik und vermittelt essenzielles Wissen darüber, wie Sie sich in Ihrer neuen Führungsposition zurechtfinden. Dabei lernen Sie verschiedene Führungsstile kennen und behandeln die Fragestellung, wie Sie Respekt und Vertrauen aufbauen und erhalten. Mit uns führen Sie den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erfolgreich durch.
Unser Seminar Vom Kollegen zum Vorgesetzten richtet sich in erster Linie an angehende Führungskräfte, deren Beförderung zum Vorgesetzten noch nicht lange zurückliegt. Des Weiteren soll unsere Schulung Führungsnachwuchskräfte ansprechen, welche möglicherweise in naher Zukunft eine Führungsrolle übernehmen.
In unserem Seminar haben Sie die Möglichkeit, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und an zahlreichen praktischen Übungen teilzunehmen. In diesen können Sie verschiedene Verhaltensweisen ausprobieren und deren Wirkung erfahren. Dazu kommen Partnerarbeiten und Fallbeispiele aus der Praxis.
Unser Seminar Vom Kollegen zum Vorgesetzten richtet sich in erster Linie an angehende Führungskräfte, deren Beförderung zum Vorgesetzten noch nicht lange zurückliegt. Des Weiteren soll unsere Schulung Führungsnachwuchskräfte ansprechen, welche möglicherweise in naher Zukunft eine Führungsrolle übernehmen.
In unserem Seminar haben Sie die Möglichkeit, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und an zahlreichen praktischen Übungen teilzunehmen. In diesen können Sie verschiedene Verhaltensweisen ausprobieren und deren Wirkung erfahren. Dazu kommen Partnerarbeiten und Fallbeispiele aus der Praxis.
- 16.06.2025- 17.06.2025
- Berlin
- 1.297,10 €
Nicht immer ist es leicht, die Leistungen von Mitarbeitern objektiv zu beurteilen. Deshalb kommt es dabei auf eine systematische Vorgehensweise an. Allerdings sollten nicht nur die Leistungen und Fähigkeiten des Mitarbeiters bei der Bewertung berücksichtigt werden, sondern auch sein Verhalten im Team. In Seminar Mitarbeiterbeurteilung erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter objektiv beurteilen und wie Sie Schwierigkeiten vermeiden. Nur so können entsprechende Maßnahmen ergriffen werden, die dem Mitarbeiter helfen, seine Stärken noch besser zu nutzen und seine Schwächen zu kompensieren.
Sehen Sie sich mit der Situation konfrontiert, eine Mitarbeiterbeurteilung durchzuführen? Das Seminar ist für Führungskräfte, Personaler und Personen mit Vorgesetztenfunktion konzipiert, die sich vertieft und aktiv mit dem Thema auseinandersetzen wollen.
Das zweitägige Seminar zur Mitarbeiterbeurteilung ist eine umfassende Schulung, die Ihnen die Möglichkeit gibt, Ihre Führungsqualitäten zu erkunden und zu entwickeln. Außerdem erfahren Sie, wie Sie am besten mit den verschiedenen Persönlichkeitstypen umgehen, um eine effektive Mitarbeiterbeurteilung durchführen zu können.
Sehen Sie sich mit der Situation konfrontiert, eine Mitarbeiterbeurteilung durchzuführen? Das Seminar ist für Führungskräfte, Personaler und Personen mit Vorgesetztenfunktion konzipiert, die sich vertieft und aktiv mit dem Thema auseinandersetzen wollen.
Das zweitägige Seminar zur Mitarbeiterbeurteilung ist eine umfassende Schulung, die Ihnen die Möglichkeit gibt, Ihre Führungsqualitäten zu erkunden und zu entwickeln. Außerdem erfahren Sie, wie Sie am besten mit den verschiedenen Persönlichkeitstypen umgehen, um eine effektive Mitarbeiterbeurteilung durchführen zu können.
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Für Meister, Vorarbeiter und Schichtleiter - Vertiefungsseminar
- 26.11.2025- 27.11.2025
- Berlin
- 890,00 €
Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, an ihren bisher gewonnenen Erkenntnissen anzuknüpfen, ihre Erfahrungen aufzugreifen und darzulegen, wie ihnen deren Bearbeitung in der Praxis gelungen ist. So stellen wir sicher, dass der mit dem Basisseminar eingeleitete Lernprozess, in der Rolle als Meister, Vorarbeiter und Schichtleiter zielgerichtet unterstützt und fortgesetzt werden kann und damit die Nachhaltigkeit bewirkt, die letztlich im Unternehmensalltag für Erfolge sorgt.
M2 – Meister*in – Kommunikation und Mitarbeitergespräche
- 17.09.2025- 18.09.2025
- Nürnberg
- 945,00 €
Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit einem Gesprächsleitfaden sowie einer systematischen Vor- und Nachbereitung Gespräche noch besser führen. Ebenso werden Wege aufgezeigt, wie Sie situationsgerecht, zielorientiert und wertschätzend vorgehen. Sie können das Gesprächsklima konstruktiv gestalten und Ihre Führungsrolle erfüllen. Die Mitarbeitergespräche werden anhand konkreter Beispiele trainiert.
- 05.06.2025- 06.06.2025
- Hamburg
- 1.832,60 €
Dieses Training wendet sich speziell an Frauen kurz vor oder nach erstmaliger Übernahme von Führungsverantwortung. Für Frauen in Führungspositionen ist es wichtig, sich der Führungsrolle bewusst zu werden, Klarheit über ihr Führungsverhalten zu erlangen und ihren individuellen Führungsstil zu finden. In diesem Training erhalten Sie einen Überblick über die vielfältigen Anforderungen an weibliche Führungskräfte und lernen, authentisch und sicher zu führen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieser Workshop ist für Sie interessant, …
… wenn Sie strategisch wirksame Mitarbeitergespräche führen wollen. Vielfältige Herausforderungen im Unternehmen erfordern es, die Gespräche flexibel und zielorientiert zu führen. Mit dem Einsatz von wirksamen Fragetechniken und Feedback sind sie in der Lage, Mitarbeitergespräche aktiv und konstruktiv zum gewünschten Ergebnis zu führen.
