Mitarbeitergespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Mitarbeitergespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 663 Schulungen (mit 3.054 Terminen) zum Thema Mitarbeitergespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Konstruktives Fehlzeitenmanagement: Rückkehr- und Fehlzeitengespräche wirkungsvoll gestalten
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Zielführendes Fehlzeitenmanagement ist vor dem Hintergrund zunehmender Arbeitsverdichtung und der demografischen Entwicklung eine bedeutende Führungsaufgabe.
In dieser Veranstaltung werden das Ausmaß und die Auswirkungen von Fehlzeiten sowie die vielfältigen Gründe und Ursachen von Fehlzeiten thematisiert. Hierbei soll der Anteil beeinflussbarer Fehlzeiten reflektiert und das Rückkehrgespräch als Führungsinstrument sowie als Element eines zielführenden Gesundheitsmanagements thematisiert werden. Darüber hinaus wird das Fehlzeitengespräch als besonderes und ggf. arbeitsrechtlich relevantes Kritikgespräch vorgestellt.
In dieser Veranstaltung werden das Ausmaß und die Auswirkungen von Fehlzeiten sowie die vielfältigen Gründe und Ursachen von Fehlzeiten thematisiert. Hierbei soll der Anteil beeinflussbarer Fehlzeiten reflektiert und das Rückkehrgespräch als Führungsinstrument sowie als Element eines zielführenden Gesundheitsmanagements thematisiert werden. Darüber hinaus wird das Fehlzeitengespräch als besonderes und ggf. arbeitsrechtlich relevantes Kritikgespräch vorgestellt.
Einzel-Coaching für Chefärzte/leitende Ärzte/Sektionsleiter/Leitende Oberärzte
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Chefärzte haben heutzutage eine komplexe Führungsrolle inne. Dieses Einzel-Coaching, das speziell auf die Bedürfnisse des Chefarztes zugeschnitten ist, ist ein hervorragender Weg sich schnell und leicht Know-How anzueignen, Themen aus dem Alltag mit einem Profi zu reflektieren und Lösungen zu finden.
Als neue Führungskraft Top-Performance erzielen
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- 1.785,00 €
Sie übernehmen eine neue Führungsaufgabe oder treten zum ersten Mal eine Führungsposition an. In dieser neuen Aufgabe stehen Sie vor ungewohnten Anforderungen und Leistungserwartungen. Auch Ihre Beziehungen zu Ihrem Umfeld, zu den Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten fordern neue, manchmal widersprüchliche Kompetenzen von Ihnen. Dieser Rollenwechsel stellt eine besondere Herausforderung dar, da Sie in Ihrer neuen Führungsposition akzeptiert werden möchten. Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie Führungspersönlichkeit entwickeln und positionieren können. Einige hilfreiche Tools werden Sie dabei unterstützen.
Webinar
Kritikgespräch als Führungsinstrument
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- 416,50 €
Kritikgespräche werden oft von beiden Seiten als unangenehm empfunden, zum einen weil die Chance nicht gesehen wird die darin liegt, nämlich den Mitarbeiter zu fördern und zum anderen weil Unsicherheiten im Aufbau und Ablauf dieses Gesprächs bestehen. Genau da setzt diese Training an, hier wird aufgezeigt wie das Kritikgespräch als Führungsinstrument erfolgreich eingesetzt werden kann. Dafür ist zunächst die Haltung von Bedeutung, mit der die Führungskraft in dieses Gespräch geht, aber auch das Wissen um die Gesprächsphasen und ein Handlungsrepertoire um auf die Reaktion des Mitarbeiter adäquat zu reagieren.
Verkaufstraining flexibles Coaching | 1 Stunde vor Ort Frankfurt
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- Frankfurt am Main
- 297,50 €
1 Stunde flexibles Verkaufstraining und Verkaufsgespräch Coaching in Frankfurt. Gute Argumente für Ihr Verkaufsgespräch und und eine souveräne Gesprächsführung. Das Verkaufstraining Seminar und Coaching Verkaufsgespräch unterstützt Ihre Gesprächsvorbereitung für schwierige Verkaufsgespräche. Wir trainieren im Verkaufstraining Ihre proaktive Einwandbehandlung, schlagfertig kontern und überzeugend Argumentieren auch unter Druck. Das hilft Ihnen direkt im Verkaufsgespräch. (Preis ab €250.- pro Stunde in Frankfurt zzGl. Meetingraum + Anfahrt + 19%MwSt.)
MEHR DETAILS ZUM VERKAUFSTRAINING: https://www.mto-consulting.de/Verkaufsgespraech.htm
Im Verkaufsgespräch überzeugen | 1 Tag individuelles Verkaufscoaching Hamburg
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 1.999,20 €
Im Verkaufsgespräch überzeugen bietet ein intensives Coaching in Hamburg für überzeugende Verkaufsgespräche. Das Seminar und Coaching im Verkaufsgespräch überzeugen unterstützt Ihre Gesprächsvorbereitung für schwierige Verkaufsgespräche. Wir trainieren Ihren Gesprächseinstieg, die Nutzenargumentation, Fragetechniken, Ihre proaktive und reaktive Einwandbehandlung, schlagfertig kontern und überzeugend Argumentieren auch unter Druck.
Im Verkaufsgespräch überzeugen bietet 1 Tag individuelles Verkaufscoaching Hamburg mit direktem Nutzen und Mehrwert für Ihre Verkaufsgespräche.
MEHR DETAILS: https://www.mto-consulting.de/Verkaufsgespraech-ueberzeugen.htm
"Mich hat im Coaching der ganzheitliche Ansatz überzeugt, keine platten Tipps, sondern eine wirkliche Verbesserung und deutlich mehr Power!" Teilnehmerfeedback im Verkaufsgespräch überzeugen
"Ich war und bin absolut begeistert. Sehr viel individuelles Üben mit konkreten und offenen Feedbacks. Gute Unterlagen mit konkreten Formulierungshilfen sind eine gute Basis, das Erlernte in die Praxis zu bringen. Schade, dass ich dieses Coaching nicht schon früher besucht habe" Teilnehmerfeedback im Verkaufsgespräch überzeugen
WEITERE ANGEBOTE:
Seminare Aschaffenburg | Coaching Aschaffenburg | Coaching Frankfurt | Coaching Hamburg
Arbeits- und Vertragsrecht für technische Führungskräfte
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05-899 - Arbeits- und Vertragsrecht für technische Führungskräfte Richtiges Verhalten und korrekte Organisation bei rechtskritischen Vorgängen
Web Based Training
Remote Leadership - Wenn die Welt das Spielfeld ist
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In der internationalen Geschäftswelt wird viel in Teams gearbeitet. Immer häufiger sind die Teammitglieder auf mehrere Länder oder Kontinente verteilt. Ein Software- Entwicklungsteam kann einen Projektleiter aus Deutschland haben, mit einem Software Architekten in Frankreich, Entwicklern in Indien, Rumänien und Russland und Testern in China. Im idealen Fall sind die Teammitglieder einmal zusammengekommen, in vielen Fällen kennen sie sich nur von Telefon, Videokonferenz, Webcam oder Social Media.
„Wie kann ich als Führungskraft oder Projektleiter ein solches Team erfolgreich führen? Welche interkulturellen Kompetenzen brauche ich? Wie kann ich delegieren und korrigieren, wie erkenne ich Probleme oder Verzögerungen, wie weiß ich ob es Konflikte gibt oder schlechte Stimmung, wie kann ich Motivationsprobleme erkennen und lösen?“ Diese Fragen und viele andere werden im Seminar bearbeitet und beantwortet. Sie entwickeln Lösungen und Strategien, um Ihr virtuelles Team erfolgreich zum Ziel zu bringen.
„Wie kann ich als Führungskraft oder Projektleiter ein solches Team erfolgreich führen? Welche interkulturellen Kompetenzen brauche ich? Wie kann ich delegieren und korrigieren, wie erkenne ich Probleme oder Verzögerungen, wie weiß ich ob es Konflikte gibt oder schlechte Stimmung, wie kann ich Motivationsprobleme erkennen und lösen?“ Diese Fragen und viele andere werden im Seminar bearbeitet und beantwortet. Sie entwickeln Lösungen und Strategien, um Ihr virtuelles Team erfolgreich zum Ziel zu bringen.
Blended Learning
| FÜHRUNG | KOMMUNIKATION | CHANGE | Führungskräfteentwicklungsprogramm = 4 Module = 11 Tage
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- Darmstadt
- auf Anfrage
Das Führungskräfteentwicklungsprogramm (FKE-Programm) vermittelt angehenden Führungskräften diejenigen Sozial- und Persönlichkeitskompetenzen, die sie benötigen, um Menschen erfolgreich zu führen.
Das FKE-Programm besteht aus 3 Präsenzmodulen á 3 Tagen und einem zweitägigen Follow-Up, das sich ein Jahr später anschließt. Die Module finden im Abstand von ca. 3 Monaten statt.
Führen an der Basis - Aufbauseminar zu Schichtführer? Schichtführer!
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- Ditzingen
- 476,00 €
Sie haben das Seminar Schichtführer? Schichtführer! besucht bzw. verfügen über vergleichbare Kenntnisse und bringen Erfahrung mit. Nun möchten Sie Ihre Fähigkeiten vertiefen.
Finden Sie in diesem Training Antworten auf die Fragen:
· Was ist meine Rolle als Führungskraft?
· Was erwarten mein Vorgesetzter, meine Mitarbeiter, meine Kollegen von mir?
· Was ist meine Einstellung zum Führen - Vertiefung?
· Wie kann ich mich und meine Mitarbeiter motivieren?
· Wie führe ich ein Kritikgespräch - wie weit darf und kann ich gehen?
· Wie führe ich ein Konfliktgespräch - wie weit darf und kann ich gehen?
· Üben, üben, üben
