Mitarbeitergespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Mitarbeitergespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 660 Schulungen (mit 3.296 Terminen) zum Thema Mitarbeitergespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Management – Führungsseminar-Kompakt
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
> Verschiedene Führungsstile
Erfolgreich führen - aber wie?
> Vision entwickeln
> Grundsätze und Leitlinien der Führung erarbeiten
> Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
> Die Körpersprache und ihr Verständnis in Situationen
> Kommunikationsanalyse / Rhetorik / Fragen + Einwände
> Methoden
> Mind-Mapping anwenden
> Ziele formulieren (schriftlich)
> Gedächtnisschlüssel anwenden
> Motivationstypen erkennen
> Kreativitätsmethoden anwenden
> Fragebogen auswerten
> Führungssituationen per Video ausprobieren
> Empfehlungen des Trainers speziell für jeden Teilnehmer
Konfliktmanagement - aber wie?
> Konfliktmanagement an historischen Beispielen
> Konfliktmanagement – Erkenntnisse aus der Psychologie
> Die verschiedenen Arten von Konflikten
> Der verschiedene Umgang mit Konflikten
> Persönliche Fälle mit Videokamera
> Auswertung der einzelnen Videokamerafälle
> Empfehlung für die Praxis
Wie sich die eigene Motivation steigern und
die eigene Selbststeuerung verbessern lässt.
> Was ist Motivation?
> Die Grundlagen der Motivationsforschung
> Motivation – nur ein Aberglaube?
> Die verschiedenen Formen der Motivation
> Praktisches Ausprobieren von Motivation und
Selbststimulans
> Die Verbesserung der Selbststeuerung
> Probleme der Selbststeuerung
> Praktische Empfehlungen - alles mit Videokamera
Führungsinstrumentarien
> Führung in der Geschichte – Erfahrung nutzen
> Welche Führungsinstrumentarien gibt es?
> Die situationsbedingte Anwendung der
Führungsinstrumentarien
> Grenzen von Führung
> Chancen von Führung
> Führungssituationen selbst ausprobieren mit
Videokamera
> Praktische Empfehlung für die Praxis
Arbeitsplan
> Die eigene Grundeinstellung in den vier Bereichen überprüfen
> Gespräche führen:
> Zielvereinbarungsgespräch
> Fördergespräch
> Motivationsgespräch
> Kritikgespräch
> Karrieregespräch
> Führungsgespräch
> Coachinggespräch
> Meetings gestalten:
> Präsentationen durchführen
> Konferenzen leiten
> Moderation
> Abteilungsleitung
Umsetzungsplan aus dem Seminar Jede/r Teilnehmer/in erarbeitet im Team ihren/seinen
Umsetzungs- und Aktionsplan am Ende des Seminars.
Im Nachgang zum Seminar erhält jeder Teilnehmer ein spezielles Empfehlungsschreiben des Moderators / Trainers
Verkaufstraining flexibles Coaching | 1 Stunde vor Ort Frankfurt
- Termin auf Anfrage
- Frankfurt am Main
- 297,50 €
1 Stunde flexibles Verkaufstraining und Verkaufsgespräch Coaching in Frankfurt. Gute Argumente für Ihr Verkaufsgespräch und und eine souveräne Gesprächsführung. Das Verkaufstraining Seminar und Coaching Verkaufsgespräch unterstützt Ihre Gesprächsvorbereitung für schwierige Verkaufsgespräche. Wir trainieren im Verkaufstraining Ihre proaktive Einwandbehandlung, schlagfertig kontern und überzeugend Argumentieren auch unter Druck. Das hilft Ihnen direkt im Verkaufsgespräch. (Preis ab €250.- pro Stunde in Frankfurt zzGl. Meetingraum + Anfahrt + 19%MwSt.)
MEHR DETAILS ZUM VERKAUFSTRAINING: https://www.mto-consulting.de/Verkaufsgespraech.htm
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Im Verkaufsgespräch überzeugen | 1 Tag individuelles Verkaufscoaching Hamburg
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 1.999,20 €
Im Verkaufsgespräch überzeugen bietet ein intensives Coaching in Hamburg für überzeugende Verkaufsgespräche. Das Seminar und Coaching im Verkaufsgespräch überzeugen unterstützt Ihre Gesprächsvorbereitung für schwierige Verkaufsgespräche. Wir trainieren Ihren Gesprächseinstieg, die Nutzenargumentation, Fragetechniken, Ihre proaktive und reaktive Einwandbehandlung, schlagfertig kontern und überzeugend Argumentieren auch unter Druck.
Im Verkaufsgespräch überzeugen bietet 1 Tag individuelles Verkaufscoaching Hamburg mit direktem Nutzen und Mehrwert für Ihre Verkaufsgespräche.
MEHR DETAILS: https://www.mto-consulting.de/Verkaufsgespraech-ueberzeugen.htm
"Mich hat im Coaching der ganzheitliche Ansatz überzeugt, keine platten Tipps, sondern eine wirkliche Verbesserung und deutlich mehr Power!" Teilnehmerfeedback im Verkaufsgespräch überzeugen
"Ich war und bin absolut begeistert. Sehr viel individuelles Üben mit konkreten und offenen Feedbacks. Gute Unterlagen mit konkreten Formulierungshilfen sind eine gute Basis, das Erlernte in die Praxis zu bringen. Schade, dass ich dieses Coaching nicht schon früher besucht habe" Teilnehmerfeedback im Verkaufsgespräch überzeugen
WEITERE ANGEBOTE:
Seminare Aschaffenburg | Coaching Aschaffenburg | Coaching Frankfurt | Coaching Hamburg
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Webinar
Head of IP Office - Live-Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.305,00 €
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Grundlagen der Mitarbeiterführung
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 1.404,20 €
Die erste Führungsaufgabe kann anspruchsvoll sein, da Du gewohnte Aufgabenfelder und Verhaltensmuster verlassen musst und gleichzeitig für den Erfolg eines Teams verantwortlich bist.
Wenn Du als Führungskraft in Deine erste Führungsposition startest und Dich gut auf die Aufgabe vorbereiten willst, so baust Du in diesem Seminar wichtige Grundlagen auf. Gleichzeitig vermeidest oder korrigierst Du Führungsfehler, und erleichterst Deinen Einstieg in die neue Rolle. Erreiche Deine Ziele besser über ein solide gebautes „Haus der Führung“ mit einer stabilen Vertrauensbasis, auf der Du Deine Führungs- und Kommunikationsinstrumente aufbaust. Fördere die intrinsische Motivation und Eigenständigkeit Deiner Mitarbeiter, delegiere erfolgreich Aufgaben und Verantwortung und erziele nachhaltigen Führungserfolg erzielst!
In diesem Seminar findest Du den ersten Ansatz, um Deinem individuellen Führungsstil zu entwickeln. Für Deinen größtmöglichen Erfolg ist das Seminar praxisnah und workshoporientiert aufgebaut und beinhaltet „best practice“- Beispiele, praktische Übungen, und intensiven Erfahrungsaustausch.
![Kompetenzhafen Kompetenzhafen](/anbieterlogos/_404636.png)
Erfolgreich Jahresgespräche mit Lieferanten abschließen - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung der Jahresgespräche
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer bei Jahresgesprächen
> Die Besonderheiten von Jahresgesprächen
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Strategische Verbesserungen bei Jahresgesprächen
> Wie begegne ich typischen Verkäufern, die auf Jahresgespräche spezialisiert sind?
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Jahresgespräche
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Das Jahresgespräch
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Jahresgespräch zur Abwehr von Preiserhöhungen
> das Jahresgespräch zur Preissenkung
> das Jahresgespräch zur Steigerung der Wertschöpfung im Einkauf
> das Jahresgespräch zur Problemlösung Terminuntreue und mangelhafte Lieferungen
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Lautracher Führungsnachwuchs-Training – Neu in der Führungsrolle
- 16.09.2024- 06.11.2024
- Lautrach
- 4.000,00 €
Wer zum ersten Mal Führungskraft wird, steht vor der Herausforderung, seine neue Rolle zu definieren und in sie hineinzuwachsen. Ob Sie demnächst eine Führungsaufgabe übernehmen oder bereits seit Kurzem Führungsverantwortung tragen, die Klarheit über Ihre Verantwortlichkeiten und die Erwartungen an Sie als Führungskraft ist der Schlüssel zu einem guten Start in Ihre neue Rolle. Eine gezielte Vorbereitung verschafft Nachwuchsführungskräften die nötige Sicherheit für den Positionswechsel vom Mitarbeitenden zum Vorgesetzten.
Was ändert sich für Sie als neue oder angehende Führungskraft und welche Herausforderungen sind damit verbunden? Welche Kompetenzen und Instrumente benötigen Sie für eine gelingende Mitarbeiterführung und die Unterstützung Ihres Teams? Um ein Verständnis von guter Führung direkt mit Ihrem persönlichen Führungsstil und Ihrer Rollengestaltung zu verknüpfen, klären wir im Seminar Ihre Entwicklungsziele, geben Ihnen die nötigen Tools an die Hand und simulieren verschiedene Führungssituationen. Sie lernen, sich selbst besser zu führen und die Motivation und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.
![Management Centrum Schloss Lautrach GmbH Management Centrum Schloss Lautrach GmbH](/anbieterlogos/Schloss-Lautrach_38418.png)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 14.280,00 €
Unser Seminar gibt Führungskräften in der IT allen Werkzeugen, Methoden und Vorgehensweisen, um
1. sich selbst effektiv zu führen
2. konsequent und nachhaltig zu delegieren
3. die richtigen Führungskräfte auszuwählen
4. mit der IT die Ziele des Unternehmens zu unterstützen
5. die junge Generation an IT-Experten optimal zu führen
6. die IT als Treiber der Digitalisierung des Unternehmens zu positionieren.
![TARGETTER Leadership Akademie - Online & Blended Learning TARGETTER Leadership Akademie - Online & Blended Learning](/anbieterlogos/TARGETTER-Leadership_269367.png)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führungsfunktionen und -instrumente
Führungsstile in der Praxis
Information und Kommunikation als Basis für die Verbesserung des Führungsklimas
Förderung der Mitarbeitermotivation
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Professionelle Kommunikationstechniken für Mitarbeitergespräche
Zielorientierte Gesprächsvorbereitung
Delegieren von Aufgaben
Aussprechen von Anerkennung und Kritik
Konfliktbearbeitung
Mitarbeiterbeurteilung
Mitarbeiterentwicklung
Vereinbaren von Zielen
![ime Institut für Management-Entwicklung ime Institut für Management-Entwicklung](/anbieterlogos/ime_23461.jpg)
Ausbilder-FIT: Feedback- und Kritikgespräche mit Auszubildenden erfolgreich führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
![Tendera Training - Seminare Training Coaching Tendera Training - Seminare Training Coaching](/anbieterlogos/Tendera-Training_402783.jpg)