Seminare zum Thema Moderation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.753 Schulungen (mit 6.565 Terminen) zum Thema Moderation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Professionelles Risikomanagement in Projekten: Risiken, Chancen und Claims erfolgreich managen
- 02.09.2024- 04.09.2024
- Offenbach am Main
- 2.249,10 €
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Webinar
PMI® ACP-Zertifizierung - Agile Certified Practitioner nach PMI®
- 02.09.2024- 04.09.2024
- online
- 2.707,25 €
In dieser 3-tägigen Schulung "PMI® ACP-Zertifizierung - Agile Certified Practitioner nach PMI®" lernen Sie die Grundlagen und Praktiken des agilen Projektmanagements gemäß der Zertifizierung zum PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® des Project Management Institute (PMI®) kennen. Diese international anerkannte Zertifizierung dokumentiert Ihre Fähigkeiten im Bereich agiles Projektmanagement.
Während des Trainings werden Sie mit aktuellen agilen Methoden, Techniken, Tools und Theorien vertraut gemacht, die Sie in Projektprojekten anwenden können. Der Fokus liegt darauf, wie Sie diese Ansätze in verschiedenen Projektumgebungen erfolgreich anwenden können, auch in nicht-agilen Organisationen.
Der Agile Practitioner versteht sowohl klassisches als auch agiles Projektmanagement und kann agile Ansätze in klassischen Projekten integrieren. Das Training richtet sich auch an klassische Projektleiter, die ihr Wissen erweitern möchten, um agile Methoden in ihre Projekte zu integrieren. Anhand von Praxisprojekten erhalten Sie das notwendige Wissen und die Werkzeuge für erfolgreiches agiles Projektmanagement.
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Fernlehrgang
Projektmanager/-in (IHK) | Online-Fernlehrgang
- 02.09.2024- 07.12.2024
- online
- 2.790,00 €
Ob die Einführung einer neuen Software, die Entwicklung und Implementierung eines neuen Produkts oder die Umsetzung einer neuen Strategie, einer neuen Organisation oder die Fusionierung von Unternehmensteilen - all dies wird heutzutage projektiert.
Die heutigen -und noch vielmehr die zukünftigen - Aufgabenstellungen und Herausforderungen für die Unternehmen und Organisationen verändern sich sukzessive. Diese werden immer komplexer, verbunden mit der Notwendigkeit zur interdisziplinären Aufgabenerfüllung.
Um diese Aufgabenstellungen bewältigen zu können, ist Projektmanagement in den Unternehmen immer mehr eine unabdingbare Voraussetzung. Das koordinierte, kooperative Zusammenwirken über die Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinaus ermöglicht erst ein zielorientiertes Leistungshandeln und stellt dieses sicher.
In diesem Kontext wird eine Projektleitung immer wichtiger, deren Rolle es ist, die Veränderungen zielgerichtet und effizient voranzutreiben.
![IHK-Akademie Koblenz e.V. IHK-Akademie Koblenz e.V.](/anbieterlogos/IHK-Akademie-Koblenz_74394.png)
Konfliktmanagement für Arbeitgeber und Führungskräfte
- 03.09.2024- 04.09.2024
- Hannover
- 1.898,05 €
![Schreiner Praxis-Seminare GbR Schreiner Praxis-Seminare GbR](/anbieterlogos/_403488.jpg)
Führungstraining - Konfliktmoderation für Führungskräfte
- 04.09.2024- 05.09.2024
- Kassel
- 1.689,80 €
![Modul-Training Modul-Training](/anbieterlogos/Modul-Training_371907.jpg)
IREB® CPRE - Advanced Level RE@Agile
- 04.09.2024- 06.09.2024
- Nürnberg
- 2.017,05 €
In dieser 3-tägigen Schulung "IREB® CPRE - Advanced Level RE@Agile" erwerben die Sie umfassende Kenntnisse im Requirements Engineering für agile Kontexte. Der Kurs beginnt mit klaren Definitionen von RE@Agile, inklusive Zielen und Verantwortlichkeiten. Schwerpunkte sind die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Projektstart, die klare Definition von Vision, Zielen, der Systemgrenze und das Management von Stakeholdern.
Die Schulung behandelt die Identifikation, Dokumentation und Kommunikation funktionaler Anforderungen, insbesondere durch den Einsatz von User Stories. Es wird auf die Strukturierung und Gruppierung funktionaler Anforderungen, den Grad der Verfeinerung und die Dokumentation eingegangen.
Qualitätsanforderungen und Randbedingungen werden hinsichtlich ihrer Bedeutung, Präzisierung, Integration ins Backlog und klaren Verdeutlichung behandelt. Das Priorisieren und Schätzen von Anforderungen umfasst die Ermittlung des Geschäftswerts, Berücksichtigung von Risiken und Abhängigkeiten sowie das Schätzen von Backlog Items. Die Skalierung von RE@Agile für größere Herausforderungen wird beleuchtet, inklusive der Strukturierung von Anforderungen und Teams, Erstellung von Roadmaps, umfassender Planung und Produktvalidierung.
![IT-Schulungen.com IT-Schulungen.com](/anbieterlogos/_403233.png)
Projektmanagement für Sekretariat, Assistenz und Office-Managerinnen
- 05.09.2024
- Chemnitz
- 523,60 €
![RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung](/anbieterlogos/RKW-Sachsen_304579.jpg)
- 05.09.2024- 06.09.2024
- Hamburg
- 1.297,10 €
1.167,39 €
Zielgruppe: Projekt Management Mitarbeiter, Projektleiter, Projektcontroller, fachliche Microsoft Project Server Administratoren.
In diesem Seminar liegt der Schwerpunkt auf dem Zusammenspiel von Microsoft Project Professional mit dem Microsoft Project Server. Verschiedene Anwendungsszenarien werden dargestellt und trainiert.
![SYMPLASSON Informationstechnik GmbH SYMPLASSON Informationstechnik GmbH](/anbieterlogos/_404624.png)
Projekt Management Office (PMO) - Advanced: Weiterentwicklung und Optimierung eines PMO
- 05.09.2024- 06.09.2024
- Offenbach am Main
- 1.773,10 €
![Haufe Akademie GmbH & Co. KG Haufe Akademie GmbH & Co. KG](/anbieterlogos/Haufe-Akademie_82553.jpg)
Critical Chain Projektmanagement und Projektportfolio
- 05.09.2024- 06.09.2024
- Nürnberg
- 1.541,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung "Critical Chain Projektmanagement und Projektportfolio" lernen Sie, wie Sie das Multiprojektmanagement in Ihrem Unternehmen optimieren können. Der Fokus liegt auf einem Paradigmenwechsel im Projektmanagement, der die Performance in Projekten steigert und Kosten, Zeitaufwand und Qualität im Projektportfolio optimiert. Sie erfahren, wie Sie effektiv Projekte planen, Sicherheitsreserven erkennen und in den Projektplan integrieren, Zeitpuffer einrichten und Multitasking eliminieren können. Das Critical Chain Projektmanagement wird Ihnen als erfolgskritische Methode vorgestellt, und Sie werden lernen, wie Sie Keyplayer richtig einsetzen, Transparenz durch Reporting und Controlling schaffen und Erfolgsfaktoren für Critical Chain identifizieren können. Am Ende sind Sie in der Lage, diese Methoden erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzuführen und den Paradigmenwechsel umzusetzen.
Dabei nutzen wir Ihr eigenes Beispiel oder Projekt zur besseren Veranschaulichung und praktischen Anwendung der vermittelten Konzepte.
![IT-Schulungen.com IT-Schulungen.com](/anbieterlogos/_403233.png)
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