Seminare
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New Work Manager werden - Einblicke in New Work bekommen

Digitalisierung, demographischer Wandel, Home Office, Umbruch in der Branche: New Work und agile Unternehmensstrukturen sind ein Megatrend. Das Schlagwort „VUCA“ wird dabei oft verwendet. New Work Weiterbildungen vermitteln die Philosophie und geben Impulse auf dem Weg zur Transformation. Die Seminaranbieter bieten die Seminare in rein digitaler Form oder in hybrider Variante in einer Kombination aus Präsenz-Seminar und Online-Lernplattform an.

Lerninhalte und Ziele der New Work Weiterbildungen:

  • Vermittlung der Basics zum Thema.
  • Wie man die Haltung „New Work“ im Unternehmen verankert.
  • Wie man Mitarbeiterinnen und Kollegen an New Work und die Transformation heranführt.
  • Umgang mit VUCA meistern und die Unsicherheit im Umbruch den Kollegen nehmen.

An wen richten sich Weiterbildungen im Bereich New Work / Agilität?

Fach- und Führungskräfte im Bereich HR, Organisationsentwicklung und Change Management. Mitarbeitende an den Schnittstellen zu anderen Abteilungen, wie der IT oder von Marketing und Vertrieb können ebenfalls von einer Weiterbildung im Bereich New Work profitieren.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 758 Schulungen (mit 3.121 Terminen) zum Thema New Work mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 05.05.2025- 06.05.2025
  • Hamburg
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Erfolgreiche Verkäufer:innen müssen im New Work vielfältigste Anforderungen in immer kürzerer Zeit erfüllen. Ohne dabei selbst auf der Strecke zu bleiben, ist das nur zu schaffen, wenn Sie mit Ihrer wichtigsten Ressource – Ihrer Zeit – intelligent, zukunftsorientiert und well selfmanaged umgehen. Effektive, individuell angepasste Selbstorganisation und Zeitmanagement ist für jede:n Verkäufer:in machbar. Sie erhalten in diesem Seminar praxiserprobtes Wissen und bewährte Methoden aus der positiven Psychologie und dem Selbst-/Zeitorganisations-Management. Dadurch gewinnen Sie direkt mehr Energie, Selbstmotivation und Zeit für Ihr Beziehungsmanagement, Ihre Verkaufs-, Abschluss- und Lebensqualität.

Webinar

  • 09.05.2025
  • online
  • 390,00 €
1 weiterer Termin

Lernen Sie in diesem IHK-Online-Seminar die wichtigsten Schlüsselkompetenzen für die Assistenz der Zukunft kennen.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 13.644,00 €


Das Gesundheitswesen ist - bedingt durch die rasche Digitalisierung - stark im Umbruch. Mit frischen und wirkungsstarken Führungsmethoden sollen die Versicherungs-, Kranken- und Pflegesektoren belebt und durch neue Arbeitsbedingungen verstärkt werden, um somit deren Effizienz und Wirksamkeit zu steigern. Die Vorteile von Arbeiten 4.0 / New Work im Gesundheitsbereich zu gewährleisten und Personalmangel zu verhindern, gehört dabei zu den Aufgaben modernen Gesundheitsmanagements. Hierfür vermittelt dieses Master-Studium innovative Aspekte des Gesundheitswesens sowie Kenntnisse der Digitalisierung in der Medizin und Pflege. Hinzu kommen Felder wie Digital Health und Telemedizin sowie der Kompetenzaufbau zur Handhabung und Bewertung von Big Data. Studierende werden mit spezifischen Führungskompetenzen im Gesundheitsbereich ausgestattet und für die Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitenden in der Medizin und Pflege qualifiziert. In den Vertiefungen werden spezifische Kompetenzen in der pharmazeutischen Industrie und digitale Kompetenzen im Hinblick auf Business und Leadership vermittelt. Besonders Fach- und Führungskräfte aus dem Gesundheitswesen, die nach ihrem Bachelor weitere Karriereschritte anstreben, sind hier genau richtig. Für Bachelor-Absolvierende der Wirtschaftswissenschaften, des Gesundheits- und Pflegemanagements, der Pflegewissenschaften sowie für Naturwissenschaftler eröffnen sich ebenfalls neue, spannende Spezialisierungen mit dem Master in Gesundheitsmanagement.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Die Begleitung von agilen Teams ist vielfältig und geht weit über den Einsatz von Scrum hinaus. Es geht darum, Teams und Individuen dabei zu unterstützen, für ihr Produkt, ihre Zusammenarbeit und ihre eigene Weiterentwicklung Verantwortung zu übernehmen. Dazu braucht es ein neues Mindset, das in New Work Ansätzen verankert ist. Mit Deiner Weiterbildung Agile Team Facilitator und Einführung in New Work stellst Du eine neue Arbeitswelt auf allen Ebenen sicher.

Zu Beginn kommt erst einmal der systemische Ansatz zum Tragen. Du lernst alles über Systemische Beratung und Coaching, damit Du mit professionellem Hintergrund Personen zu einem neuen Mindset befähigst – und sie in ihrer Entwicklung begleiten kannst. Du betrachtest die Vielfalt der agilen Arbeitsmethoden inklusive der nötigen Tools für ein agiles Projektmanagement. Gleichzeitig ist eine neue Zusammenarbeit gefragt, die Du mit dem Thema Kollaboratives Arbeiten entsprechend steuern kannst. Und weil bei der Arbeit mit Menschen auch immer wieder Konflikte auftreten, beschäftigst Du Dich eingehend mit Konfliktlösungsmanagement und der Mediation als zielführendes Verfahren. Dein neues Mindset wird zusätzlich durch die Einführung in New Work geschult. Hier lernst Du, wie durch Sharing Culture, Co-Working und agiles Arbeiten die Performance im Team noch gesteigert werden kann.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die moderne Assistenz im digitalen Wandel

Fit für New Work – Office 4.0 bedeutet Offenheit für die Themen der Zukunft und ermöglicht der Assistenzlandschaft auf eine wunderbare Art und Weise, sich zu zeigen und in den Projekten rund um die digitale Transformation aktiv mitzuarbeiten. Denn es ist ein Trugschluss, dass sich nur das Management als „Unternehmenslenker“ mit den innovativen Themen der Digitalisierung beschäftigt. Es braucht vielmehr auch aus der Assistenzrolle heraus innovative Vorreiter/innen, die nicht nur Mut, sondern auch das richtige Mindset für die Themen der Zukunft mitbringen.

Sind Sie bereit für das Office 4.0?

Dann seien Sie bei diesem zweitägigen Seminar dabei! Hier gilt es, das eigene Stärkenprofil neu aufzusetzen und mit den Themen der Digitalisierung zu verknüpfen. Arbeiten Sie an Ihrer Marke ICH und erweitern Sie Ihr Portfolio für die Zukunft.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In this seminar, trainer and success author Michael Wigge will work with you through the five reasons of procrastination and through your solutions!

  • 05.12.2024- 06.12.2024
  • Leinfelden-Echterdingen
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

As you transition into a new managerial position, you will be confronted by a number of new challenges and tasks. In order to be effective in the new job, you will need to develop a series of key leadership skills. You will also have to manage the shift in your new relationship with your colleagues. This means rebalancing staff and the professional aspects without damaging the relationships you have built. It is also vitally important to motivate people and demonstrate that you are interested in their success and will take care of them.

  • 26.11.2024- 27.11.2024
  • Kelsterbach
  • 1.832,60 €
6 weitere Termine

To be successful in your new leadership role requires to alter your leadership identity as you will face different responsibilities and tasks in your new position. This means developing new behaviours so you can face challenges and succeed in this responsible position. You will learn how to deal with various expectations whilst still being a reliable and motivating leader. Even within an international workforce.

  • 04.02.2025
  • Berlin
  • 590,00 €
1 weiterer Termin

Die Teilnehmer*innen dieses Seminars erfahren, wie sie die Attraktivität ihres Unternehmens für (potentielle) Mitarbeiter*innen steigern. Sie lernen die erforderlichen Schritte zur Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke kennen und verstehen, was heutige Kandidat*innen von einem potentiellen Arbeitgeber erwarten. Anhand von Beispielen vermittelt die Dozentin, wie erfolgreich qualifizierte Bewerber*innen, insbesondere auch aus der jüngeren Generationen erreicht und Mitarbeiter*innen gewonnen werden.

Webinar

  • 26.06.2025- 27.06.2025
  • online
  • 1.832,60 €


As you transition into a new managerial position, you will be confronted by a number of new challenges and tasks. In order to be effective in the new job, you will need to develop a series of key leadership skills. You will also have to manage the shift in your new relationship with your colleagues. This means rebalancing staff and the professional aspects without damaging the relationships you have built. It is also vitally important to motivate people and demonstrate that you are interested in their success and will take care of them.
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