Ökonomie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Ökonomie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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POSITIVE LEADERSHIP...Motivation und Leistung steigern
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Verwandeln Sie Ihr Team in eine leistungsstarke Einheit.
Führungskräfte, die Stärken von Mitarbeiter:innen und Teams erkennen und fördern, aufein vertrauensvolles und positives Klima achten, in dem ALLE mit mehr Energie und Motivation arbeiten, zufriedener sind und mit Veränderungen besser umgehen können, erbringen nachhaltig überdurchschnittliche Leistungen.
Sie fragen sich: Was machen die anders?
Lernen auch Sie Positive Leadership als Schlüssel zeitgemäßer Führungsarbeit kennen, und nutzen Sie wie bereits zahlreiche Unternehmen PERMA-Lead als Kompass um bei der Reihe neuer Herausforderungen ergebnis- und zugleich menschenorientiert zu führen.
Nachhaltigkeitsberichterstattung mit dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK)
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01-112 - Nachhaltigkeitsberichterstattung mit dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK)
Betriebswirtschaft - leicht gemacht
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In Ergänzung zum Seminar „Finanz- und Bankwissen leicht gemacht“ wird in diesem Seminar der Focus auf die allgemeine Betriebswirtschaft gelegt. Zielgruppe sind Assistenten und Assistentinnen, Sekretärinnen und Office ManagerInnen sowie Nichtkaufleute. In diesem Kompaktseminar erhalten Sie viele Informationen, um betriebswirtschaftliche Zusammenhänge besser zu verstehen und Fachbegriffe richtig einordnen zu können.
Webinar
Autorenteams effizient steuern und managen
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Das 2-tägige Seminar vermittelt die wesentlichen Kompetenzen zur professionellen Steuerung und Führung von Autorenteams – auch ohne disziplinarische Macht. Sie erhalten Methoden, um transparent zu planen und klar zu kommunizieren, Konflikten vorzubeugen und Lösungen für schwierige Phasen zu finden.
Webinar
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1. Einführung in das Konfigurationsmanagement
2. Definition des Konfigurationsmanagements nach ANSI und EIA
3. Definition des Konfigurationsmanagement nach ISO 10007:2003
4. Funktionelle und physische Merkmale eines Produktes
5. Ziele des Konfigurationsmanagements
6. Es sind vier Teilgebiete (Teilprozesse) des KM zu unterscheiden:
a. Organisation und Planung des Konfigurationsmanagements (KMO)
b. Konfigurationsidentifizierung (KI),
c. Konfigurationsüberwachung (KÜ)
d. Konfigurationsbuchführung (KB),
e. Konfigurationsaudit (KA).
7. Konfigurationsmanagement-Prozesses (KMP)
8. koordinierte Umsetzung
9. Methoden und Werkzeuge
10. Manuelle Methoden
11. Professionelle Methoden und Werkzeuge u.a.:
CVS und SVN, Bazaar, git und mercurial, code Beamer, und vieles mehr
12. Umsetzung in die Praxis für die Seminarteilnehmer
13. Konkrete Fälle und Aufgaben bearbeiten
14. Lösungs- und Lern DVD
2. Definition des Konfigurationsmanagements nach ANSI und EIA
3. Definition des Konfigurationsmanagement nach ISO 10007:2003
4. Funktionelle und physische Merkmale eines Produktes
5. Ziele des Konfigurationsmanagements
6. Es sind vier Teilgebiete (Teilprozesse) des KM zu unterscheiden:
a. Organisation und Planung des Konfigurationsmanagements (KMO)
b. Konfigurationsidentifizierung (KI),
c. Konfigurationsüberwachung (KÜ)
d. Konfigurationsbuchführung (KB),
e. Konfigurationsaudit (KA).
7. Konfigurationsmanagement-Prozesses (KMP)
8. koordinierte Umsetzung
9. Methoden und Werkzeuge
10. Manuelle Methoden
11. Professionelle Methoden und Werkzeuge u.a.:
CVS und SVN, Bazaar, git und mercurial, code Beamer, und vieles mehr
12. Umsetzung in die Praxis für die Seminarteilnehmer
13. Konkrete Fälle und Aufgaben bearbeiten
14. Lösungs- und Lern DVD
„Personalplanung“ - Präsenzseminar
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- auf Anfrage
Die Teilpläne der Personalplanung bestehen aus:
Personalbestandsplanung (Schwerpunkt)
Personalbedarfsplanung
Planung der Personalbeschaffung
Planung der Personalentwicklung
Personaleinsatzplanung (Schwerpunkt)
Begriff
Aufgabe
Personaldisposition
Probleme
Neuere Ansätze zur Lösung (Strategie, Produktivität etc.)
Baustein im Workforce - Management
Prognose und Optimierung
Planung der Personalfreisetzung
Workforce-Management (Schwerpunkt)
Veränderungen der Planungsanforderungen und -ziele :
Bedarfsorientierung und Optimierung sind die Kernelemente
durch Optimierung, sowohl die Personalkosten deutlich zu senken,
als auch die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern,
die Produktivität zu erhöhen und durch
besseren Service mehr Umsatz zu erreichen.
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Personalbestandsplanung (Schwerpunkt)
Personalbedarfsplanung
Planung der Personalbeschaffung
Planung der Personalentwicklung
Personaleinsatzplanung (Schwerpunkt)
Begriff
Aufgabe
Personaldisposition
Probleme
Neuere Ansätze zur Lösung (Strategie, Produktivität etc.)
Baustein im Workforce - Management
Prognose und Optimierung
Planung der Personalfreisetzung
Workforce-Management (Schwerpunkt)
Veränderungen der Planungsanforderungen und -ziele :
Bedarfsorientierung und Optimierung sind die Kernelemente
durch Optimierung, sowohl die Personalkosten deutlich zu senken,
als auch die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern,
die Produktivität zu erhöhen und durch
besseren Service mehr Umsatz zu erreichen.
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Der kaufmännische Leiter - Präsenzseminar
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1.) Die Wertschöpfung des Unternehmens durch zeitgemäßes
Kostenmanagement erhöhen
2.) Aus der Kostenrechnung neue Ziele bilden
3.) Target Costing (Zielpreisrechnung) für Einkauf und Verkauf
4.) Prozesskostenrechnung:
Ermittlung von Auslastung und Produktivität bei
Mitarbeitern
5.) Den IKR (Industriekontenrahmen) anpassen
6.) Controlling mit dem IKR in die Praxis umsetzen
7.) Den Kontenrahmen den Bedürfnissen des Controllings
anpassen
8.) Investitionen wirtschaftlich anschaffen und optimal finanzieren
(Leasing, Kauf, Miete)
9.) Kostenstrukturanlayse bei 16 Kostenarten
10.) Leistungsfähiges Controlling weiterentwickeln
11.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen
12.) Erhöhung der Wertschöpfung:
> Kostensenkung
> Steigerung des Gewinns
13.) Controlling weiterentwickeln:
> Target Costing (Material)
> Prozesskostenanalyse ( Personal)
> den Kontenrahmen (IKR) in messbare Einheiten aufsplitten:
Beispiel Treibstoff: Unterkonto = Benzin
Unterkonto = Gas
Unterkonto = Strom
14.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen und den Erfordernissen
anpassen
> Vergleiche mit Anderen ( Kostenstrukturanalyse)
> Anpassung an bessere Kostenverteilung
> Wo sind unsere Kosten zu hoch?
> Wo lassen sich Kosten intelligent senken?
> Preisentwicklungsanalyse
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Kostenmanagement erhöhen
2.) Aus der Kostenrechnung neue Ziele bilden
3.) Target Costing (Zielpreisrechnung) für Einkauf und Verkauf
4.) Prozesskostenrechnung:
Ermittlung von Auslastung und Produktivität bei
Mitarbeitern
5.) Den IKR (Industriekontenrahmen) anpassen
6.) Controlling mit dem IKR in die Praxis umsetzen
7.) Den Kontenrahmen den Bedürfnissen des Controllings
anpassen
8.) Investitionen wirtschaftlich anschaffen und optimal finanzieren
(Leasing, Kauf, Miete)
9.) Kostenstrukturanlayse bei 16 Kostenarten
10.) Leistungsfähiges Controlling weiterentwickeln
11.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen
12.) Erhöhung der Wertschöpfung:
> Kostensenkung
> Steigerung des Gewinns
13.) Controlling weiterentwickeln:
> Target Costing (Material)
> Prozesskostenanalyse ( Personal)
> den Kontenrahmen (IKR) in messbare Einheiten aufsplitten:
Beispiel Treibstoff: Unterkonto = Benzin
Unterkonto = Gas
Unterkonto = Strom
14.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen und den Erfordernissen
anpassen
> Vergleiche mit Anderen ( Kostenstrukturanalyse)
> Anpassung an bessere Kostenverteilung
> Wo sind unsere Kosten zu hoch?
> Wo lassen sich Kosten intelligent senken?
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Web Based Training
Impulsvortrag: Resilienz - Was ist das und wie bekomme ich es?
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- online
- auf Anfrage
In einer zunehmend komplexen und sich schnell wandelnden Welt gewinnt das Thema Resilienz enorm an Bedeutung.
Resilienz ist die Fähigkeit, schwierige Situationen, Herausforderungen und Rückschläge zu meistern und dabei nicht nur psychisch gesund zu bleiben, sondern auch daran zu wachsen.
Doch wie lässt sich Resilienz gezielt aufbauen und im Alltag stärken?
Dieser Impulsvortrag zeigt praxisnahe Ansätze für ein widerstandsfähigeres Leben, die leicht in den Alltag integriert werden können und in Krisen wie im Alltag Stabilität und Gelassenheit schenken.
Ziel ist es, einen Raum für Selbstreflexion zu schaffen und zugleich inspirierende Ansätze zu vermitteln, die helfen, das eigene Leben aktiv und resilient zu gestalten.
Resilienz ist die Fähigkeit, schwierige Situationen, Herausforderungen und Rückschläge zu meistern und dabei nicht nur psychisch gesund zu bleiben, sondern auch daran zu wachsen.
Doch wie lässt sich Resilienz gezielt aufbauen und im Alltag stärken?
Dieser Impulsvortrag zeigt praxisnahe Ansätze für ein widerstandsfähigeres Leben, die leicht in den Alltag integriert werden können und in Krisen wie im Alltag Stabilität und Gelassenheit schenken.
Ziel ist es, einen Raum für Selbstreflexion zu schaffen und zugleich inspirierende Ansätze zu vermitteln, die helfen, das eigene Leben aktiv und resilient zu gestalten.
Web Based Training
Besprechungen erfolgreich moderieren
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Leitungstechniken für Leitung und Moderation von Meetings, Besprechungen, Projektsitzungen Dieses Seminar bieten wir auf Wunsch auch als Online-Training Inhouse an.
Webinar
Starterkit: Effektive Meetings Online durchführen - offenes ONLINE-TRAINING EVENT
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Starterkit Online-Meetings
In diesem halbtägigen Einführungstraining online erleben Sie die Aspekte eines guten Online-Meetings in hochkomprimierter Form als Teilnehmer oder Zuschauer eines Meetings.
