Ökonomie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Vom klassischen Außendienst zum modernen Vertrieb

Neuausrichtung, Organisation, Steuerung

11./12. Juli 2024 in Starnberg

9./10. Oktober 2024 in Frankfurt/M.

4./5. Februar 2025 in Düsseldorf

In dieser 2-tägigen Schulung "Strategieentwicklung kompakt - die Basis für Ihren Unternehmenserfolg" steht die Effizienz Ihrer Zeit und die Teamarbeit im Fokus. Dieser Kurs vermittelt Ihnen kompaktes und fundiertes Wissen zur Strategieentwicklung in nur 2 Tagen.

Während des Trainings erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die wesentlichen Schritte im Prozess der Strategieentwicklung. Dies befähigt Sie, Unternehmensstrategien systematisch zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Sie erlernen die Bausteine und bewährten Muster erfolgreicher Strategien und Geschäftsmodelle. Dabei deckt das Training sowohl klassische Werkzeuge für die strategische Unternehmens- und Umfeldanalyse als auch modernere Tools zur Geschäftsmodellanalyse ab.

Nach Abschluss des Trainings sind Sie in der Lage, zusammen mit Ihrem Team mithilfe dieser Tools strategische Optionen zu entwickeln, konkrete strategische Initiativen zu definieren und langfristige Unternehmenserfolge nachhaltig zu realisieren.

Veränderte Finanzierungsbedingungen, demografischer Wandel und ein gestiegenes Interesse an Immobilieninvestments: Die Immobilienprojektentwicklung – für Neubau und Bestand – birgt Chancen und Risiken zugleich und steht vor zahlreichen Herausforderungen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen grundlegendes Praxiswissen sowie einen breiten Überblick über die Materie. Sie verstehen, wie unterschiedliche Agierende im Prozess zusammenwirken, können Methoden/Instrumente der Projektentwicklung anwenden, Risiken managen und sind up to date hinsichtlich alternativer Finanzierungsformen.

Modernes Marketing ist zunehmend von Daten getrieben. Kampagnen werden automatisch getriggert, Inhalte immer stärker auf den Nutzer zugeschnitten. Dabei geht es nicht nur um Effizienz, sondern auch um bestmögliche Kundenansprache. Das Seminar zeigt, wie Automatisierung und Personalisierung in den digitalen Kanälen gelingt und welche Daten dabei helfen. Auch Big Data und Künstliche Intelligenz bieten große Potenziale. Das Seminar vermittelt konkrete Anwendungsfälle, z. B. im CRM, E-Commerce oder Kampagnenmanagement. Sie erfahren, wie Sie Ihr Marketing auf Basis eigener Daten, aber auch mit Big Data und Machine Learning beflügeln können.

Im Geschäftsprozessmanagement sind wir ständig auf der Suche nach Verbesserungspotenzialen. Um überprüfen zu können, ob eine Maßnahme zur Leistungssteigerung des Prozesses geführt hat, braucht es Ziele und verlässliche Daten. Auch für laufende Prozesse sollten erfolgskritische Kennzahlen definiert und regelmäßig überwacht werden, um die Effizienz und Effektivität kontinuierlich zu steigern. Lernen Sie in diesem Training, welche Kennzahlen für Ihr Prozesscontrolling geeignet sind und wie Sie Controlling in Ihrem Geschäftsprozessmanagement implementieren, um sich stetig zu verbessern.

Technologien, Methoden & Tools für den Einstieg

 

87 Prozent sind überzeugt, dass die Nutzung digitaler Technologien eine entscheidende Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft spielt – so eine Studie des Bitkom aus 2023. Doch wie genau geht man vor, wenn man digitale Projekte umsetzen möchte? Welche Technologien eignen sich wann? Wie führt man digitale Tools ein? Und wie nimmt man Mitarbeitende bei Veränderungen mit?

Im Zertifikatslehrgang tauchen Sie in die verschiedenen Aspekte der digitalen Transformation ein: angefangen bei der Konzeption und Planung digitaler Projekte über die Einführung im Unternehmen bis hin zur langfristigen Implementierung. Sie lernen nicht nur Best Practices kennen, sondern auch Pain Points, weshalb Transformationsprojekte häufig scheitern. Mithilfe von Übungen und Tools wenden Sie das Erlernte bereits im Seminar an, sodass Sie die Inhalte im Anschluss leicht auf Ihre eigene Organisation übertragen können – und als Digital Transformation Professional agieren können.

Bitte beachten Sie: Dieser Praxis-Lehrgang ist ein Einstiegsformat. Wenn Sie bereits Erfahrung mitbringen und noch tiefer in die digitale Transformation einsteigen möchten, ist die Ausbildung zum Chief Digital Officer (CDO) für Sie besser geeignet.

- Erweitern Sie Ihre Kommunikationskompetenz - auf allen Ebenen und in jedem Arbeitskontext
- Nutzen Sie Ihre Kommunikationskanäle gezielt: Verbal, nonverbal und paraverbal überzeugend auftreten
- Mit Emotionen und Spannungen richtig umgehen
- Wo stehen Sie? Ihr Stärken- und Optimierungsprofil
- Die Kunst der effektiven Gesprächsführung: Struktur - Setting - Kommunikationsstärke
- Gesprächs-, Frage- und Argumentationstechniken: Vom aktiven Zuhören bis hin zum Common Ground

Who cares? Schon im Berufsleben ist das Stresspotenzial hoch: Termindruck durch knappe Deadlines, lange To Do Listen, den Kalender voll mit Meetings - an manchen Tagen kommt man gefühlt zu nichts. Treffen solche Rahmenbedingungen auf einen hohen „Mental Load“ im Privaten - von Kinderbetreuung, Pflege bis hin zu Wochenendplanung und Haushalt - kann der Alltag zum Balanceakt werden. Im Durchschnitt verbringen wir rund 26 Stunden pro Woche mit unbezahlter Sorgearbeit - Frauen statistisch noch mehr als Männer [Quelle: Zeitverwendungserhebung, 2022].
Häufig fehlt es an passenden Methoden und Reflexionstechniken, um Veränderungen anzustoßen. Ziel
des Seminars ist es deshalb, den Teilnehmenden Strategien und Tools an die Hand zu geben, um den
Mental Load zwischen beruflichen und privaten Verpflichtungen gezielter zu steuern.

Steigere deine Effizienz und Produktivität mit agilen Techniken.

Erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft durch den Einsatz von KI die Effizienz Ihres Unternehmens steigern und wie man KI erfolgreich in Geschäftsprozesse integriert und Schlüsselprozesse optimiert.