Organisationsstruktur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Agiles Vorgehen in der Produktentwicklung zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass das Produkt selbst und die Menschen, die es nutzen, im Mittelpunkt stehen. Prozesse, Regeln, und Dokumentation gestalten sich leichtgewichtig und ergebnisorientiert.
Nach dem Seminar Effiziente Projekte durch agile Methoden:

• Sie haben ein grundlegendes Verständnis von Agilität in der Produktentwicklung.
• Sie kennen die Stärken unterschiedlicher Techniken und Praktiken,
• Sie verstehen die dahinter liegenden Prinzipienund wissen wie die verschiedenen Ansätze, Methoden und Rahmenwerke Agilität unterstützen und sich ergänzen können.
• Sie können dieEinsatzmöglichkeiten der vorgestellten Techniken, Praktiken und Rahmenwerke beurteilen
• Sie haben eine Vorstellung, welche Herausforderungen eine Transformation zu Agilität und Selbstorganisation an eine Organisation stellt.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Weiterbildung. Neben den digitalen Schulungsunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird die Schulung nach unserem ...

Die Mitarbeiter:innen sind die wichtigste Ressource im Unternehmen, sie machen den Unterschied. Für viele Unternehmen ist der Kampf um Mitarbeiter:innen eine vorher kaum gekannte Situation. Heute gilt es, das Unternehmen, den eigenen Führungs- und Verantwortungsbereich so zu gestalten, dass die richtigen Mitarbeiter:innen rekrutiert werden und eine hohe Bindung zum Unternehmen erlangt wird. Erst dann ist gewährleistet, dass Mitarbeiter:innen ihr volles Potenzial ausschöpfen, hohe Motivation zeigen und mit Kreativität Lösungen zum Wohl der Kund:innen entwickeln.
Erfahren Sie in diesem praxisorientierten Seminar, was Sie als Manager:in tun können, um Ihr Unternehmen zu einem unwiderstehlichen Arbeitgeber zu machen. Erlernen Sie, wie Sie die richtigen Mitarbeiter:innen auswählen und es vermeiden, die Falschen einzustellen. Erkennen Sie, welche Rolle der „Safe-Circle“ spielt, um Mitarbeiter:innenpotenziale zu heben und die Motivation und Kreativität Ihrer Mitarbeiter:innen auf ein neues Niveau zu heben. Erleben Sie, wie Sie durch sinnstiftende Aufgaben und kreative Formen der Zusammenarbeit Engagement und Leistungswillen nachhaltig entwickeln.

Das Neuwaldegger Programm für Leadership in einer agilen Welt und mehr Resilienz.  Die Weiterbildung ist state-of-the-art und richtet sich explizit an Führungskräfte, Geschäftsführer:innen und Manager:innen.  

Dieses Seminar soll Führungskräften die „big points“ aufzeigen, mit denen sich ein professionelles Facility Management entwickeln oder optimieren lässt. Sie erfahren kompakt und prägnant, welche Maßnahmen Sie planen sollten, und erhalten wertvolle Hinweise zur Umsetzung. Alle vorgestellten Inhalte sind praxiserprobt und wurden durch den Referenten in seiner mittlerweile 30-jährigen Tätigkeit im Facility Management entwickelt.

„Garantierte Rüstzeitoptimierungen von 50% - nicht nur ein Versprechen“

Rüstzeitoptimierung ist ein wichtiger Aspekt im Rahmen des Lean-Managements und der Prozessoptimierung. Es bezieht sich auf die Bemühungen, die Rüstzeiten bei Maschinen, Anlagen oder Produktionsprozessen zu minimieren oder zu optimieren.

Rüstzeiten sind die Zeiten, die benötigt werden, um eine Maschine oder Anlage von der Produktion eines Produkts auf die Herstellung eines anderen Produkts umzustellen.

Die Rüstzeitoptimierung zielt darauf ab, die Zeit, die für Rüstvorgänge benötigt wird, zu reduzieren, um die Produktionskapazität zu steigern, Flexibilität zu erhöhen und letztendlich Kosten zu senken. Effizientere Rüstzeiten ermöglichen es Unternehmen, schneller auf wechselnde Produktionsanforderungen zu reagieren, kleinere Losgrößen wirtschaftlicher zu fertigen und eine schlanke Produktion zu realisieren.

Die Rüstzeitoptimierung ist ein wichtiger Schritt, um die Effizienz und Agilität in der Produktion zu steigern und somit wertvolle Ressourcen einzusparen. Unternehmen, die Rüstzeitoptimierung erfolgreich umsetzen, können ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und ihren Kunden schneller und flexibler gerecht werden.

New Work beschreibt die Veränderung unserer Zusammenarbeit. Flachere Hierarchie, mehr mitgestalten und verantworten bei gleichzeitigem Anspruch auf Arbeit, die Spaß machen und Sinn ergeben soll. Die Arbeitswelt ist im Umbruch: Arbeitserbringung wird neu gedacht, Leistung ist verbunden mit individueller Freiheit. Dabei stellen Mitarbeiter:innen immer höhere Ansprüche an Führungskräfte und Arbeitgeber. Themen wie Agilität, Nachhaltigkeit, Diversität, digitale Transformation und hybride Arbeitsformen werden zu zentralen Future Skills. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick, wie sich Arbeiten verändert und welche Auswirkungen das auf Führung hat. Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft mit Ihren Mitarbeitenden aktiv New Work in der Zusammenarbeit gestalten können und wie Sie die Besonderheiten dieser Führung im New Work sicher meistern, erfolgreich im Business leben und begeisternd mitgestalten können.

Scrum verstehen und sich gleich auf die Zertifizierung zum ScrumMaster vorbereiten. Lernen wann und wo Sie wollen mit diesem eLearning-Kurs. Mit PC, Notebook, Tablet oder Smartphone.

Dieser eLearning online Kurs bereitet nicht nur auf die Zerttifizierung zum Professional Scrum Master I der scurm.org vor, sondern bietet darüber hinaus wertvolle Hinweise und Anleitungen für den Wissens-Transfer in die Praxis. Darüber hinaus werden das klassiche Projektmanagement dem agilen Ansatz Scrum gegenübergestellt.

Die Zertifizierung selbst ist nicht Bestandteil des Kurses. Jeder Teilnehmer der die Zertifizierungsprüfung ablegen möchte, muss diese individuell über Scrum.org buchen.

Transformationen werden für Unternehmen und Mitarbeitende zu einem neuen Normalzustand. Häufig sind dabei vor allem prozessuale und strukturelle Veränderungen im Fokus. Doch ohne Kulturen, Werte und Emotionen mit einzubeziehen, werden die Transformationen ihr Ziel verfehlen. Agile Kulturtransformation setzt hier an. Du kannst mithilfe agiler Prinzipien einen Kulturwandel hin zu einer offeneren, flexibleren, innovativeren und nachhaltigeren Unternehmenskultur vorantreiben. Mitarbeitende werden in die Transformation miteinbezogen und Unternehmen schaffen eine Kultur, die Wandel und Innovation begünstigt. Gleichzeitig trägt eine positive Unternehmenskultur zu wirtschaftlichem Erfolg, größerer Zufriedenheit und weniger Abwanderung von Mitarbeitenden sowie erfolgreicherem Recruiting bei. Mit Methoden agiler Kulturtransformation kannst du einen wichtigen Beitrag dazu leisten!

New Work beschreibt die Veränderung unserer Zusammenarbeit. Flachere Hierarchie, mehr mitgestalten und verantworten bei gleichzeitigem Anspruch auf Arbeit, die Spaß machen und Sinn ergeben soll. Die Arbeitswelt ist im Umbruch: Arbeitserbringung wird neu gedacht, Leistung ist verbunden mit individueller Freiheit. Dabei stellen Mitarbeiter:innen immer höhere Ansprüche an Führungskräfte und Arbeitgeber. Themen wie Agilität, Nachhaltigkeit, Diversität, digitale Transformation und hybride Arbeitsformen werden zu zentralen Future Skills. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick, wie sich Arbeiten verändert und welche Auswirkungen das auf Führung hat. Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft mit Ihren Mitarbeitenden aktiv New Work in der Zusammenarbeit gestalten können und wie Sie die Besonderheiten dieser Führung im New Work sicher meistern, erfolgreich im Business leben und begeisternd mitgestalten können.

Im Rahmen der Suche nach ökonomischeren Entwicklungsmethoden gewinnt das Thema Lean Development zunehmend an Bedeutung. Kanban ist derzeit der prominenteste Vertreter schlanker Prozesse. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen von Kanban und Lean Development kennen. Sie entwickeln erste Kanban-Boards anhand eigener Praxisbeispiele und lernen die Vorteile von visuellem Management im Alltag kennen. Danach beherrschen die grundlegenden Praktiken für den täglichen Einsatz und kennen die bevorzugten Einsatzgebiete von Kanban. Stärken und Schwächen der Methode können Sie gut beurteilen.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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