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Outplacement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Outplacement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 24 Schulungen (mit 173 Terminen) zum Thema Outplacement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 03.04.2025
  • online
  • 190,00 €
2 weitere Termine

In diesem 4-stündigen Seminar lernen Sie, wie Sie schwierige Mitarbeitergespräche professionell und erfolgreich führen können. Sie werden Risiken erkennen, präventive Maßnahmen ergreifen und effektive Selbstmanagement-Strategien entwickeln, um Konflikte zu vermeiden. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie die Struktur, den Ablauf und die Phasen herausfordernder Gespräche optimal gestalten, um auch in komplexen Situationen einen klaren und zielführenden Dialog zu gewährleisten. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden, der Berücksichtigung von Persönlichkeitsunterschieden sowie dem Einsatz gezielter Kommunikationstechniken, um Kommunikationsfallen zu vermeiden.

Webinar

  • 17.02.2025
  • online
  • 470,05 €
5 weitere Termine

Ein unprofessionelles oder fehlerhaftes Trennungsmanagement birgt enorme Risiken für Unternehmen: Neben unnötigen internen Streitigkeiten, hohen Kosten für Gerichtsprozesse und Abfindungszahlungen führen schlechte Trennungsprozesse häufig auch zu einer Verschlechterung der Teamperformance und des Betriebsklimas. Dies hat nicht zuletzt negative Auswirkungen auf das Recruiting und die Kundenbeziehungen.

In diesem Seminar erfahren die Teilnehmenden, wie sie die arbeitsrechtlichen Aspekte von Trennungsprozessen erfolgreich und sicher umsetzen.

Bonus-Material: Die Teilnehmenden erhalten praktische Zusatzmaterialien, welche die direkte Umsetzung des Erlernten in der Arbeitspraxis erleichtern.

  • 06.02.2025- 07.02.2025
  • Aschheim
  • 1.779,05 €
11 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Mit Klarheit, Konsequenz und kühlem Kopf

Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden

Klarheit gegenüber Low-Performern, Querulanten und Verhinderern

Schwierige Mitarbeitende sind eine echte Herausforderung für Sie als Führungskraft. Sie schöpfen Potenziale nicht aus und binden außerdem Ihre persönlichen Ressourcen und zeitlichen Kapazitäten. Es entsteht eine schlechte Stimmung und die Motivation im Team leidet. Zudem sind Sie als Führungskraft für die Leistungen Ihrer Mitarbeitenden verantwortlich und diese sinkt. Bei schwierigem und nicht akzeptablem Mitarbeiterverhalten müssen Sie schnell und wirksam reagieren. Ziel unseres Praxis-Seminars ist es, Ihnen die Führungswerkzeuge zu geben, um mit Nörglern, Low-Performern und Verhinderern richtig umzugehen. Bringen Sie die Ausreißer zurück ins Team.

  • 20.01.2025- 21.01.2025
  • Berlin
  • 1.868,30 €
12 weitere Termine

Dieses Seminar ist ein Muss für alle, die im Bereich Personal tätig sind und die Schnittstelle bilden zwischen der Geschäftsführung, der Rechtsabteilung und den Mitarbeiter:innen. Orientiert am Aufgabenportfolio im HR-Management erhalten Sie einen grundlegenden Überblick über alle Rechtsfragen im Arbeitsverhältnis und gewinnen Rechtssicherheit im beruflichen Alltag. Von Beginn des Arbeitsverhältnisses über die einzelnen Stationen eines Arbeitslebens bis hin zur Beendigung.

  • 24.01.2025
  • München
  • 999,60 €
20 weitere Termine

Mangelhafte Leistungen Ihrer Mitarbeiter sollten Sie nicht einfach tatenlos hinnehmen, sondern zum Wohle Ihres Unternehmens gezielt ansprechen. Lernen Sie, mit professionell eingesetzten Verfahren und Instrumenten die Schwächen Ihrer Mitarbeiter zu identifizieren und übergreifende Lösungen für den Unternehmensalltag zu entwickeln.

  • 20.01.2025- 21.01.2025
  • Leipzig
  • 1.666,00 €
25 weitere Termine

Personalabbau stellt nicht nur für direkt betroffene Mitarbeiter:innen eine existenzielle Umstellung dar. Auch Vorgesetzte und Führungskräfte, die Trennungsprozesse begleiten und Trennungsgespräche durchführen, müssen einen Weg finden, mit den eigenen Emotionen und denen der betroffenen Kollegen umzugehen. Ein Personalabbau kann bei falscher Umsetzung das Unternehmensimage negativ beeinflussen sowie die Motivation und Produktivität der verbleibenden Mitarbeiter:innen verringern.In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie einen anstehenden Personalabbau für alle Beteiligten transparent, nachvollziehbar und empathisch kommunizieren. Sie lernen, einen fairen Trennungsprozess zu gestalt...

Webinar

  • 24.02.2025- 25.02.2025
  • online
  • 1.499,40 €
2 weitere Termine

Personalabbau stellt nicht nur für direkt betroffene Mitarbeiter:innen eine existenzielle Umstellung dar. Auch Vorgesetzte und Führungskräfte, die Trennungsprozesse begleiten und Trennungsgespräche durchführen, müssen einen Weg finden, mit den eigenen Emotionen und denen der betroffenen Kollegen umzugehen. Ein Personalabbau kann bei falscher Umsetzung das Unternehmensimage negativ beeinflussen sowie die Motivation und Produktivität der verbleibenden Mitarbeiter:innen verringern.In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie einen anstehenden Personalabbau für alle Beteiligten transparent, nachvollziehbar und empathisch kommunizieren. Sie lernen, einen fairen Trennungsprozess zu gestalt...

  • 27.02.2025- 28.02.2025
  • Stuttgart
  • 1.773,10 €
5 weitere Termine

Kompakter Überblick über das aktuelle Human Resources-Spektrum mit vielen Übungen und Anwendungen: von Personalgewinnung und Personalmarketing über Personalentwicklung und Personalbetreuung bis hin zu Disziplinar- und Trennungsmaßnahmen. Alle Themen – insbesondere Recruiting und Personalentwicklung – vertiefen wir mit praktischen Übungen und Fallstudien. Sie lernen, kurzlebige Trends von relevanten Entwicklungen zu unterscheiden und Ihre Organisation gezielt mit professioneller Personalarbeit zu unterstützen. Sie werden fit für die klassischen und die aktuellen Anforderungen der Personalarbeit und übertragen viele nützliche Ideen aus dem Seminar direkt auf Ihre eigene Personalarbeit.

Webinar

  • 20.01.2025- 21.01.2025
  • online
  • 1.773,10 €
5 weitere Termine

Kompakter Überblick über das aktuelle Human Resources-Spektrum mit vielen Übungen und Anwendungen: von Personalgewinnung und Personalmarketing über Personalentwicklung und Personalbetreuung bis hin zu Disziplinar- und Trennungsmaßnahmen. Alle Themen – insbesondere Recruiting und Personalentwicklung – vertiefen wir mit praktischen Übungen und Fallstudien. Sie lernen, kurzlebige Trends von relevanten Entwicklungen zu unterscheiden und Ihre Organisation gezielt mit professioneller Personalarbeit zu unterstützen. Sie werden fit für die klassischen und die aktuellen Anforderungen der Personalarbeit und übertragen viele nützliche Ideen aus dem Seminar direkt auf Ihre eigene Personalarbeit.

  • 21.05.2025- 22.05.2025
  • München
  • 1.713,60 €
1 weiterer Termin

Reorganisationen aufgrund von Transformations-, Digitalisierungs-, oder M&A-Prozessen gehören zunehmend – auch bei kleinen und mittelständischen Unternehmen – zum Alltag. Damit verbunden sind häufig wesentliche Konsequenzen für die Beschäftigten. Doch wie laufen solche Veränderungsprozesse ab? in diesem Seminar erfahren Sie, wie es Ihnen gelingt, eine optimale Ausrichtung der Organisation und einen wertschätzenden Umgang mit den Beschäftigten zu gestalten sowie Mitarbeiter:innenwechsel und Personalabbaumaßahmen fair und professionell zu begleiten.
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