Persönliche Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Meine „roten Knöpfe“: Automatische Reaktionen analysieren und steuern - Klarheit über eigene Emotionen gewinnen und das Gefühlschaos beseitigen - Steuerungsmechanismen für eigene Gefühle und Handlungen - Schwierige Gesprächspartner und Persönlichkeitstypen besser einschätzen - Empathie für die Erreichung von Zielen einsetzen - Negative Wechselwirkungen mit anderen durchbrechen und in eine konstruktive Richtung lenken

In unserer zunehmend vernetzten Welt sind Informationssicherheit und Notfall-Management unverzichtbar für jedes Unternehmen. Der Lehrgang „Chief Resilience Officer (CRO)“ rüstet dich mit den notwendigen Kenntnissen und Fähigkeiten aus, um ein erfolgreiches Informationssicherheits- und Notfallmanagement-Programm zu entwickeln. Als zukünftiger CRO wirst du zu einer Schlüsselfigur in deiner Organisation, indem du effektive Sicherheits- und Notfallstrategien implementierst.

Dieser Lehrgang ist nicht nur eine Investition in deine persönliche Entwicklung, sondern auch ein entscheidender Schritt auf deiner Karriereleiter im C-Level-Management. Er bereitet dich darauf vor, deiner Organisation in einer digitalen Ära wertvolle Resilienz zu bieten.

Probleme gibt es reichlich in unserem Arbeitsalltag. Durch veränderte Anforderungen am Arbeitsmarkt reißt der Strom an Herausforderungen und neuen Problemen nicht ab. Angesichts dieser Dynamik reichen die üblichen Lösungsansätze oft nicht mehr aus, um den ständig neuen Entwicklungen gerecht zu werden.

In dieser sich schnell wandelnden Zeit wird Kreativität immer mehr zu einem unverzichtbaren Werkzeug für individuellen und organisatorischen Erfolg. Die OECD hat Kreativität bereits als eine der entscheidenden Kompetenzen für die Zukunft identifiziert. Es bedarf zunehmend Menschen, die mit kreativem Optimismus neue Wege erschließen, unkonventionelle Lösungen erforschen und mutig neue Wege beschreiten. Doch wie gelingt das? Und wie können wir sicherstellen, dass Kreativität nicht nur ein Konzept bleibt, sondern im täglichen Organisationsalltag wirksam wird?

In diesem Seminar mit Workshopcharakter erkunden Sie nicht nur die vielfältigen Möglichkeiten von kreativem Denken in der modernen Arbeitswelt, sondern erproben auch praxisnahe Lösungen, mit denen Sie Ihre Kreativkompetenz im Arbeitsalltag gezielt fördern können.

Seien Sie Vorreiter in Ihrer Organisation und erweitern Sie Ihr kreatives Potenzial, damit Sie dem Wandel mit frischen Ideen und innovativem Denken begegnen können. 

Innovative Denkweise entwickeln
Lernen Sie, traditionelle Denkmuster zu durchbrechen und innovative Ansätze für Herausforderungen zu finden.

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74-05 - Webinar: Rechtssicheres Handeln für Betriebs- und Werkleiter Zivil- und strafrechtliche Haftung - Organisationshaftung / -verschuldung

Fehlzeiten bedeuten für eine Unternehmen erhöhte Personalkosten und für den einzelnen Vorgesetzten zusätzlichen Aufwand. Grund genug, sich mit der Frage auseinanderzusetzen, wie sich Fehlzeiten vermindern lassen. Für die Verantwortlichen im Unternehmen ergeben sich hier zahlreiche Möglichkeiten im Interesse aller Beteiligten rechtzeitig gegenzusteuern

Moderne Unternehmen stellen hohe Anforderungen an die Assistenz. Gefragt sind strukturierte Arbeitsabläufe, Flexibilität, gute Nerven, souveränes Auftreten und ein hohes Maß an Kommunikationsfähigkeit. Sie sind neu in der Assistenz und noch unsicher, wie Sie mit diesen Aufgaben und Anforderungen zurechtkommen? Dann sind Sie in diesem Seminar richtig: Sie lernen von unserer Expertin, wie Sie Sicherheit gewinnen, Ihre Arbeit sinnvoll strukturieren, damit Sie Ihr Arbeitspensum bewältigen und dabei Gelassenheit und Souveränität ausstrahlen.

Im Seminar lernen Sie bewährte Methoden zur persönlichen und organisationalen Resilienzförderung. Es erwartet Sie ein Leadership-Lab mit Raum für Experimente, Selbstreflexion, Diskussion und Echtzeitlernen.

 

Schwerpunkte der Veranstaltung

• Organisationale und persönliche Resilienzförderung
• Führung in der Arbeitswelt 4.0
• Wie psychologische Grundbedürfnisse uns beeinflussen
• Schlüsselkompetenzen für eine resiliente Führungskultur
• Strategien, um Stress oder Burnout entgegenzuwirken
• Echtzeitlernen: Improvisationsvermögen als Grundkompetenz

 

Veränderungen sind immer an die Selbstveränderung von Individuen und Gruppen gebunden. Diese müssen sich auf Veränderungen einstellen können, diese annehmen und konstruktiv mitgestalten. Lernen Sie, Teams zu guten Arbeitsergebnissen zu führen, indem Sie die Gruppendynamik nutzen und fördern! Gehen Sie mit Konfliktsituationen professionell um, und lernen Sie die besonderen Anforderungen an Sie als Führungskraft im Team kennen! Im Seminar stehen die persönliche Entwicklung und das Lernen von Teammitgliedern in Veränderungsprozessen im Mittelpunkt.

Online Coaching für Geschäftsführer. 

Online Coaching für Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen, Inhaber/innen und CEOs bietet Onlinecoachings und Lösungen für den Umgang mit anspruchsvollen Geschäftspartnern, Kunden und anderen Mitgliedern der Geschäftsleitung. Darüber hinaus coachen wir Sie im Umgang mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern (m/w/d).

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Persönliche Themen, Anliegen, die eine hohe Diskretion erfordern coache ich mit dem nötigen Fingerspitzengefühl und einer langjährigen Berufspraxis.

Meine psychotherapeutische Arbeit und Praxis ermöglicht mir auch, Sie bei psychologisch schwierigen Situationen zu begleiten und zu unterstützen. 

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03-200 - Fortbildung der zur Prüfung befähigten Person zur Prüfung von persönlicher Schutzausrüstung (PSA) gegen Absturz Anerkannte Fortbildung zum Erhalt der Fach- / Sachkunde