Persönliche Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Persönliche Kompetenz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.591 Schulungen (mit 11.673 Terminen) zum Thema Persönliche Kompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Neuwaldegger Change Campus: Kernkompetenz Change
- 03.03.2025- 07.03.2025
- Wien
- 4.500,00 €
Mit dem change campus bietet die Beratergruppe Neuwaldegg Führungskräften, Expert:innen sowie internen und externen Berater:nnen eine zweiteilige Ausbildung an.
Das 5-Tage-Intensiv-Training „Kernkompetenz Change" liefert Ihnen alle Fähigkeiten und Werkzeuge, die Sie für die Planung und Gestaltung eines Change-Prozesses brauchen. Unsere Basis ist systemisches Change-Know-how, Selbstorganisation und agile Methoden sind Teil jedes Moduls.
Das 5-Tage-Intensiv-Training „Kernkompetenz Change" liefert Ihnen alle Fähigkeiten und Werkzeuge, die Sie für die Planung und Gestaltung eines Change-Prozesses brauchen. Unsere Basis ist systemisches Change-Know-how, Selbstorganisation und agile Methoden sind Teil jedes Moduls.
NLP für ein souveränes Selbstmanagement
- 25.07.2024- 26.07.2024
- Nürnberg
- 1.773,10 €
Unser NLP-Grundkurs für Selbst- und Stressmanagement: Trainieren Sie in unserem Seminar „NLP für ein souveränes Selbstmanagement“ durch Neuro-Linguistisches Programmieren Ihre Wahrnehmung und Ihre kommunikative Kompetenz!
ONLINE-KURS: STRESSMANAGEMENT – LEISTUNG GESUND MEISTERN!
- 07.11.2024
- Ort auf Anfrage
- 499,01 €
Stresssituationen ruhig und gelassen begegnen – mit Ihrer persönlichen Stressmanagement-Strategie
Stress begleitet uns alle und ist kaum noch wegzudenken. Aber das muss nicht sein! Erfahren Sie in diesem Online-Seminar warum Stress auf Dauer krank macht und welchen Einfluss Sie selbst auf Ihr Stresserleben nehmen können. Lernen Sie die 4 Ebenen des Stressmanagements und persönliche Stressbewältigungsstrategien kennen und identifizieren Sie Fehlbelastungen rechtzeitig. Erarbeiten Sie gemeinsam mit unseren Experten und den Teilnehmern Ihre individuelle Strategie um mit Stress zukünftig gelassen und gesund umzugehen. Wir begleiten und unterstützen Sie über 4 Module dabei.
Erfolgreich Jahresgespräche mit Lieferanten abschließen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 654,44 €
Das Wichtigste: die Vorbereitung der Jahresgespräche!
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung der Jahresgespräche
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer bei Jahresgesprächen
> Die Besonderheiten von Jahresgesprächen
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Strategische Verbesserungen bei Jahresgesprächen
> Wie begegne ich typischen Verkäufern, die auf Jahresgespräche spezialisiert sind?
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Jahresgespräche
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Das Jahresgespräch
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Jahresgespräch zur Abwehr von Preiserhöhungen
> das Jahresgespräch zur Preissenkung
> das Jahresgespräch zur Steigerung der Wertschöpfung im Einkauf
> das Jahresgespräch zur Problemlösung Terminuntreue und mangelhafte Lieferungen
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung der Jahresgespräche
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer bei Jahresgesprächen
> Die Besonderheiten von Jahresgesprächen
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Strategische Verbesserungen bei Jahresgesprächen
> Wie begegne ich typischen Verkäufern, die auf Jahresgespräche spezialisiert sind?
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Jahresgespräche
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Das Jahresgespräch
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Jahresgespräch zur Abwehr von Preiserhöhungen
> das Jahresgespräch zur Preissenkung
> das Jahresgespräch zur Steigerung der Wertschöpfung im Einkauf
> das Jahresgespräch zur Problemlösung Terminuntreue und mangelhafte Lieferungen
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
E-Learning
Widerstandsfähiger werden! Achtsamkeits Online-Kurs
- 15.11.2024
- online
- 595,00 €
535,50 €
Eigene Potenziale entdecken und einsetzen – Resilienz Online-Training für mehr Achtsamkeit
Webinar
Effektiv und erfolgreich führen - Praktische Methoden und Werkzeuge für Ihren Führungserfolg
- 01.10.2024- 02.10.2024
- online
- 1.892,10 €
- Führen im dynamischen Arbeitsumfeld: Aktuelle Herausforderungen effektiv meistern
- Ihr Team motivieren - aber richtig!
- Zielgerichtet Aufgaben und Verantwortung übertragen
- Persönlichkeiten im Team erkennen und Stärken nutzen
- Spannungen souverän managen - so gelingt es
- Führen hybrider Teams - wie Autofahren im Winter: Erfolgsstrategien, Praxis-Check und Erfahrungsaustausch
- Ihr Team motivieren - aber richtig!
- Zielgerichtet Aufgaben und Verantwortung übertragen
- Persönlichkeiten im Team erkennen und Stärken nutzen
- Spannungen souverän managen - so gelingt es
- Führen hybrider Teams - wie Autofahren im Winter: Erfolgsstrategien, Praxis-Check und Erfahrungsaustausch
Web Based Training
Mitarbeitergespräche besser machen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 199,00 €
Sie sind neu in einer Führungsposition und die ersten Mitarbeitergespräche stehen an? Oder sind Sie ein alter Hase, der seine Kompetenzen auffrischen will? Vielleicht sind Sie aber auch ein Quereinsteiger und möchten sich up-to-date halten.
Ihr Team und Ihre Kollegen sind individuell und benötigen daher eine persönliche Ansprache. Außerdem liegen unterschiedliche Bedürfnisse und Kompetenzen vor, sodass ein konstruktives Gespräch viel von Ihnen als Führungskraft verlangt.
Möchten Sie sich flexibel weiterbilden? Digital und trotzdem umfassend? Ich biete Ihnen einen Online-Kurs zu bewährten Schwerpunkten im Rahmen der Mitarbeitergespräche. Dabei lernen Sie zeit und ortsunabhängig – ganz in ihrem Tempo.
WELCHE ZIELE ERREICHEN SIE?
Sie lernen die einzelnen Phasen eines Mitarbeitergespräches kennen und sind in der Lage das Wissen in ihrem Führungsalltag – selbst für anspruchsvolle Gespräche – anzuwenden. Sie verlieren die Angst vor herausfordernden Gesprächen und können anstehende Gespräche souverän meistern.
Führen auf Distanz - Führen neu denken
- 06.09.2024
- Berlin
- 450,00 €
Führen auf Distanz hat gerade in Zeiten der Corona-Krise einen noch größeren Stellenwert erhalten. Mitarbeiter und Führungskräfte befinden sich vielfach an verschiedenen Orten im Home-Office und somit kommt es auf die virtuelle Führung an. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie mit ihren Satelliten ein Team bilden und Teamgeist schaffen. Sie erfahren, wie sie die Kommunikation im Team klar und sinnvoll strukturieren und digitale Medien für den Informationsaustausch und den Zusammenhalt nutzen. Sie lernen Stellschrauben kennen für das Führen auf Distanz, um ihr Team zu guter Zusammenarbeit und besten Leistungen zu führen.
Webinar
- 28.11.2024- 29.11.2024
- online
- 1.951,60 €
Im eigenen Unternehmen sind Sie bereits angekommen. Erste Aufgaben und Projekte haben Sie umgesetzt. Nun stellen Sie sich die Frage, wie es weitergeht, was ein nächster sinnvoller und für Sie passender Karriereschritt sein kann. Erfahren Sie von einer professionellen Karriereberaterin, wie Sie strukturiert vorgehen, um Ihre Karriere im Unternehmen zu planen und zu verwirklichen. Nach dem Seminar stehen in einem ergänzenden individuellen Coaching Ihre konkreten Karrierestrategien im Fokus.
Don't work hard, work smart! Prioritäten erkennen und durchsetzen
- 22.10.2024- 23.10.2024
- Stuttgart
- 1.455,00 €
Situationsanalyse - was ist mit mir los? - Ziele - welches genau sind meine Ziele? - Prioritäten richtig setzen und auch gegen Widerstände durchsetzen - Einflussfaktoren auf die eigene Leistung kennen und berücksichtigen - Zeitdiebe erkennen, Ursachen analysieren und Lösungen finden - „Power-Talking“ in der Kommunikation anwenden - Motivationsfaktoren und deren Einfluss erkennen - Den eigenen Arbeitsstil optimieren - Work-Life-Balance (wieder) erlangen - Den Erfolg langfristig sichern
