Persönlichkeitsentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Vermittlung des Humors als Methode in sozial-pädagogischen, medizisch-therapeutischen und wirtschaftlichen Arbeitsfeldern sowie in Coaching und Beratung.

Stimme, Performance, Persönlichkeit!

Im Seminar „Training Kompakt: Überzeugend vor Gruppen sprechen!" erhalten Sie das professionelle Know-how, um überzeugend und sicher vor Gruppen auftreten zu können. 

Ob Vortrag, Rede, Referat, Gruppen- oder Seminarleitung; Sie gewinnen Souveränität und Selbstsicherheit für Ihre gelungene Performance. 

Am Ende des viertägigen Intensiv-Trainings sind Sie in der Lage, ihre Auftritte souverän durchzuführen und Ihre Zuhörerinnen und Zuhörer, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu begeistern.

Entscheidungstraining: Entscheidungen richtig, aktiv und sicher

Die Supervision ist ein Ort des miteinander Arbeitens, gemeinsamer Entwicklung und des Austausches.
Als Studiengangteilnehmer erhalten Sie professionelle Unterstützung für Ihre Lernentwicklung.
Als Interessent eines Studiengangs haben Sie die Möglichkeit, unsere Arbeitsweise live und aktiv kennenzulernen.

Ausbildung Systemische Familien-Aufstellungen und innere Kind Arbeit

Für die Durchführung und Leitung von Familienaufstellungen existiert im Markt eine fast unüberschaubare Fülle von Schulen, Methoden und Vorgehensweisen. Bei uns sind Sie richtig, wenn Sie nicht nur eine einzige Richtung (z.B. Familienstellen nach Hellinger), sondern eine möglichst breite Palette systemischer Aufstellungsformate kennen lernen möchten.

Aufgrund langjähriger und umfangreicher eigener Fortbildungen beherrschen wir all diese zum Teil sehr widersprüchlichen Modelle und zeigen Ihnen, wie sie ganz praxisgerecht für unterschiedliche Kliententypen angewendet werden. Deshalb entscheiden Sie sich mit einer Ausbildung in unserer Akademie für eine der vielseitigsten Ausbildungen für systemische Familienaufstellungen in ganz Deutschland.

Familienaufstellungen professionell leiten lernen

Entsprechend unserem Grundsatz „soviel Theorie wie nötig, so viel Praxis wie möglich“ erwarten Sie in Ihrer Ausbildung "Systemische (Familien-) Aufstellungen"

- 6 durchdachte, abwechslungsreiche Seminarblöcke mit

- solidem psychologischen Hintergrundwissen, damit Sie vor allem Traumatisierungen und schwerwiegende psychische Erkrankungen bei Klienten sicher diagnostizieren können,

- bewährten, effizienten Aufstellungsmethoden und Beratungstools, um Klienten kompetent in den von ihnen angestrebten Veränderungsprozessen zu unterstützen,

- spannender Persönlichkeitsentwicklung und Selbsterfahrung.

Die Weiterbildung beruht vor allen Dingen auf psychodynamischen und entwicklungspsychologischen Erkenntnissen. Sie macht sich dabei die besondere Dynamik von Gruppenprozessen zu Nutze, die im Rahmen einer intensiven Supervision durch die Betreuer aufgearbeitet und analysiert werden. Hinzu kommt auch die Vermittlung musikalischen Wissens. Die Teilnehmer schlüpfen in wechselnde Rollen als einfaches Mitglied der Gruppe, Therapeut, Gruppenleiter oder Assistent. Durch Beobachten und Erleben des eigenen Verhaltens und des Verhaltens der anderen Teilnehmer machen sie so praktische Erfahrungen, die durch theroretisches Wissen unterfüttert und ergänzt werden.

Vertiefen Sie Feedback und Selbstreflexion mithilfe eines umfassenden Persönlichkeitsgutachtens.

Ziel dieses Vertiefungsseminares ist es, den im ersten Teil des Seminars initiierten Entwicklungsprozess der Teilnehmenden zu begleiten und nachhaltig zu unterstützen. Ein wichtiger Schwerpunkt ist die Reflexion der vorher gesetzten Ziele. Was habe ich schon erreicht? An welchen Entwicklungsthemen möchte ich weiterarbeiten?

Ihr Nutzen
Auf der Basis des INSIGHTS-MDI® Feedbackgutachtens werden Stärken und Entwicklungsfelder analysiert und Sie erhalten wertvolle Impulse für die nächsten Schritte in Ihrem Entwicklungsprozess. Die in diesem Feedbackgutachten enthaltenen Anregungen, Fragen und Perspektiven zur eigenen Wirkung werden lösungsorientiert und individuell bearbeitet. In einem Coaching-Gespräch haben Sie Gelegenheit, persönliche und vertiefende Fragen zu klären.

Vertiefen Sie Feedback und Selbstreflexion mithilfe eines umfassenden Persönlichkeitsgutachtens.

Ziel dieses Vertiefungsseminares ist es, den im ersten Teil des Seminars initiierten Entwicklungsprozess der Teilnehmenden zu begleiten und nachhaltig zu unterstützen. Ein wichtiger Schwerpunkt ist die Reflexion der vorher gesetzten Ziele. Was habe ich schon erreicht? An welchen Entwicklungsthemen möchte ich weiterarbeiten?

Ihr Nutzen
Auf der Basis des INSIGHTS-MDI® Feedbackgutachtens werden Stärken und Entwicklungsfelder analysiert und Sie erhalten wertvolle Impulse für die nächsten Schritte in Ihrem Entwicklungsprozess. Die in diesem Feedbackgutachten enthaltenen Anregungen, Fragen und Perspektiven zur eigenen Wirkung werden lösungsorientiert und individuell bearbeitet. In einem Coaching-Gespräch haben Sie Gelegenheit, persönliche und vertiefende Fragen zu klären.

Online - Entscheidungstraining: Entscheidungen richtig, aktiv und sicher

Wir sind stark am Markt im Bereich Talentforderung und Karriere. Als Nachwuchsführungskraft planen sie den Aufstieg in Ihr Unternehmen. Wir unterstützen mit Verhaltenstechniken zu Kompetenz und  im Bereich Statuswahrnehmung. So optimieren Sie Ihr Führungsverhalten und optimieren Ihre Persönlichkeitsentwicklung.

Herzlich Willkommen beim ersten Modul der Akademie der Aufstiegskompetenz zum Thema Frauen in Führung. Werde ein geschätzter Ideenträger!: Erste mikropolitische Verhaltenstechniken zur Einflussnahme in Organisationen.

Die Seminarreihe der Akademie der Aufstiegskompetenz fokussiert in diesem Fall „Frauen in Führung. Werde ein geschätzter Ideenträger!“ auf zwei absolut einmaligen und wissenschaftlich fundierten Kompetenzzugängen:  Der erste ist Mikropolitik!  Mikropolitik stellt die unveränderlichen Bedingungen für alle Ihre Verhaltensweisen im Management. Deswegen ist das Verständnis hierüber so wichtig und diese Faktoren sind wichtig, um ein geschätzter Ideenträger zu werden.

„Mikropolitik umfasst Methoden und Verhaltensweisen, mit denen innerhalb von Organisationen persönliche Macht aufgebaut und eingesetzt wird. Zugrunde liegt der Gedanke, dass Mitarbeiter nicht nur die Organisationsziele, sondern auch Eigeninteressen verfolgen und dafür persönliche Macht aufbauen und nutzen (müssen).“