Persönlichkeitsentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der stärkste Motivator liegt in uns selber. Wenn wir genau definieren wohin wir wollen und was wir dafür mitbringen, können wir sicher sein auch ans Ziel zu kommen. Damit beginnt die Klärung was uns motiviert mit der Klärung unsere Ziele. Im nächsten step wird gemeinsam erkundet was wir gerne tun, wann wir im Einklag mit uns selber sind. Daraus lässt sich ableiten, was wir brauchen um spielend Höchstleistungen zu vollbringen. Hier geht es nicht darum künstlich Enthusiasmus zu schaffen, sondern um einen Prozess der inneren Klärung, der uns eigene Bedürfnisse und Stärken offenbart, die in Einklang gebracht werden mit den anvisierten Zielen.

Die Arbeitswelt von Führungskräften ist in ständigem Wandel und geprägt von vielfältigen Erwartungen, Leistungs- und Zeitdruck, Komplexität, Aufgabendichte sowie digitalem Stress mit den damit einhergehenden Ablenkungen. Dabei können Motivation, Freude an der Arbeit und nicht zuletzt auch die Produktivität auf der Strecke bleiben. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie den Anforderungen, der Unplanbarkeit und der Hektik des Alltags mit Achtsamkeit begegnen können. Achtsamkeit fördert nicht nur einen wertschätzenden Umgang im Team, sondern macht auch Energie frei, um den Arbeitstag motiviert und mit Fokus auf das Wesentliche zu gestalten – und sorgt somit für steigende Produktivität und bessere Arbeitsergebnisse.

Der stärkste Motivator liegt in uns selber. Wenn wir genau definieren wohin wir wollen und was wir dafür mitbringen, können wir sicher sein auch ans Ziel zu kommen. Damit beginnt die Klärung was uns motiviert mit der Klärung unsere Ziele. Im nächsten step wird gemeinsam erkundet was wir gerne tun, wann wir im Einklag mit uns selber sind. Daraus lässt sich ableiten, was wir brauchen um spielend Höchstleistungen zu vollbringen. Hier geht es nicht darum künstlich Enthusiasmus zu schaffen, sondern um einen Prozess der inneren Klärung, der uns eigene Bedürfnisse und Stärken offenbart, die in Einklang gebracht werden mit den anvisierten Zielen.

Freuen Sie sich auf ein hochaktuelles Führungstraining, um agil in die Zukunft zu gehen!

In diesem Seminar erhalten Sie Antworten auf die Frage: Was heißt agile Führung konkret und was ist daran anders als bisher? Als agile Führungskraft im digitalen Wandel gilt es Hürden aus dem Weg zu räumen und Chancen, die sich bieten, wahrzunehmen und zu nutzen. Die Herausforderungen des digitalen Wandels sind eine Einladung an Führungskräfte ihre Führungsrolle neu zu überdenken und zu reflektieren, welche Anforderungen zu bewältigen sind.

Wir alle haben schon Konfliktsituationen erlebt: zwei Menschen, eine Gruppe, ein Team streiten sich, setzen sich womöglich lautstark auseinander.

Wie gehen wir normalerweise mit Konflikten um? Sehen wir Konflikte als Herausforderung, als Entwicklungschance, in der es darum geht, mit unterschiedlichen Interessen und Bedürfnissen umzugehen?

Und was ist das Besondere an einem Konflikt? Die möglicherweise hohe Emotionalität und Unkontrollierbarkeit?

Konflikte zeichnen sich dadurch aus, dass sie mehr oder weniger stark emotionsgeladen sind. Kennen Sie einen Konflikt ohne Emotion? Wohl kaum! Emotionen schwingen in ein Konfliktgespräch rein und überdecken häufig die eigentliche Sache. Das bedeutet, die Lösung für einen Konflikt setzt voraus, dass ich mich auch mit den Emotionen auseinandersetze. Mit den eigenen und denen des Gegenübers!

In Konflikten eine gute und nachhaltige Lösung zu finden, erfordert Selbstreflexion und eine klare Haltung zum Streiten und zum Gegenüber.

Ich möchte Sie dabei unterstützen, sich selbst und ihr Gegenüber besser kennenlernen und einschätzen zu können und Konfliktgespräche konstruktiv zu gestalten und angemessen/authentisch reagieren zu können.
Ziel ist, dass Sie, ausgestattet mit dem entsprechenden Handwerkszeug, in Zukunft gestärkt in Konfliktsituationen hineingehen, da Sie sich selbst, die Reaktion Ihres Gegenübers und auch die Situation besser einschätzen können.

Dieser Workshop ist für Sie interessant, wenn Sie...

…einmal einen Blick in Ihre „Blackbox“ Ihrer inneren Motive und Antriebe werfen wollen, um sich und andere besser zu verstehen. Denn ob in der Kommunikation, in der Führung oder im Vertrieb - Ihre Motive sprechen immer eine klare Sprache.

Erfahren Sie, wie der Kern Ihrer Persönlichkeit, d. h. Ihre Motive und Ihre Werte Ihr Verhalten beeinflussen. Mit diesem Wissen können Sie zukünftig leichter Brücken auch zu Menschen bauen, die so scheinbar „ganz anders“ sind als Sie selbst.

 

Der stärkste Motivator liegt in uns selber. Wenn wir genau definieren wohin wir wollen und was wir dafür mitbringen, können wir sicher sein auch ans Ziel zu kommen. Damit beginnt die Klärung was uns motiviert mit der Klärung unsere Ziele. Im nächsten step wird gemeinsam erkundet was wir gerne tun, wann wir im Einklag mit uns selber sind. Daraus lässt sich ableiten, was wir brauchen um spielend Höchstleistungen zu vollbringen. Hier geht es nicht darum künstlich Enthusiasmus zu schaffen, sondern um einen Prozess der inneren Klärung, der uns eigene Bedürfnisse und Stärken offenbart, die in Einklang gebracht werden mit den anvisierten Zielen.

Soziale Kompetenz im Umgang mit unterschiedlichen Charakteren Ihrer Kollegen, Mitarbeiter, Kunden bzw. Führungskräften stärken. Nutzen Sie Ihr volles Potenzial, gestalten Sie die Beziehung zu unterschiedlichen Charakteren zielführend, wertschätzend und authentisch:

• Erkennen von Stärken u. Herausforderungen eigener Verhaltens-/Kommunikationsmuster
• Das Gegenüber bewußt wahrnehmen u. Bedürfnisse für eine effektive und störungsfreie Zusammenarbeit erkennen
• Wechselwirkungen mit verschiedenen Persönlichkeitsprofilen erkennen u. verstehen
  
• Konkrete Ansätze für die positive Gestaltung als schwieriger empfundener Beziehungen erarbeiten
• Das eigene Verhaltensrepertoire zielführend und authentisch erweitern
  

Transaktionsanalyse erweitert - MindSet verändern

„Das ist wieder typisch für mich!“ – gerade in herausfordernden Situationen verfallen Menschen automatisch in immer wiederkehrende Verhaltensmuster – als gäbe es ein geheimes Drehbuch. Manchmal mit ungewissem Ausgang für Kommunikation, zwischenmenschliche Beziehungen und die angestrebten Ziele. Aufbauend auf dem Modell der Transaktionsanalyse entschlüsseln Sie dieses Drehbuch. In diesem Seminar lernen Sie, Ihr (Führungs-) Verhalten und Lebensskript dort zu verändern, wo es Ihnen passend erscheint.

Selbstbewusstes Auftreten verbinden viele Menschen mit dem Bild von souverän auftretenden Personen. Dieses souveräne Auftreten gelingt jedoch nicht durch reines Kopieren anderer Menschen. Selbstbewusstsein gelingt viel eher durch bewussteres Wahrnehmen des Selbst. Ziel dieses Seminars ist es, die eigene Persönlichkeit mit all ihren Facetten in das Erleben zu integrieren und damit dem Verhalten auch in schwierigen Situationen die nötige Basis an Sicherheit zu geben. Dazu wird Ihnen neben den theoretischen Grundlagen Gelegenheit zum Üben und zur praktischen Überprüfung des Erlernten gegeben.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Gesundheitsmanagement

Persönliche Entwicklung