Personalauswahl Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Alle Trainings werden so konzipiert, dass sie die Teilnehmenden auf emotionaler-, rationaler

und praktischer Ebene abholen. Zusätzlich werden alle Inhalte auf persönlicher,

gesellschaftlicher und organisatorischer Ebene reflektiert. So wird sichergestellt, dass alle

erlernten Inhalte nicht nur theoretisch erfasst, sondern in das eigene Denken und Handeln

integriert werden.

Methodisch kommt ein aufeinander abgestimmter Mix zwischen Theorie-, Übungs- sowie

Gruppen- und Selbstreflexionseinheiten zum Zuge. Auf diese Weise sollen theoretisch

vermitteltes Grundlagenwissen durch praktische Übungen erlebbar gemacht und durch

Gruppen- sowie Selbstreflexion im eigenen Denken und Handeln verfestigt werden.

Die Trainings können sowohl offline als auch digital durchgeführt werden. Unser Team

verfügt über umfangreiche digitale Expertise inkl. 

Die Auswahl der richtigen Mitarbeiter:innen ist ein Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens. Gleichzeitig ist der Recruitingprozess mit vielen rechtlichen Fallstricken verbunden. Fehler bedeuten in diesem Zusammenhang nicht nur zusätzlichen Aufwand, sondern können auch zu Schadensersatzansprüchen führen und damit bares Geld kosten. Doch wie wählt man die passenden Mitarbeiter:innen rechts- und gleichzeitig treffsicher aus?

Arbeitgeber setzen zunehmend auf Künstliche Intelligenz in der Personalarbeit!

Personalauswahl durch KI, automatisierte Abmahnungen, ja sogar Kündigungen sind schon vorgekommen. Dabei werden die rechtlichen Vorgaben selten eingehalten.Und hier kommen Sie ins Spiel! Es liegt in Ihrer Verantwortung sicherzustellen, dass die Interessen der Belegschaft bei der Implementierung von KI gewahrt bleiben und die Rechte Ihrer Kollegen geschützt werden.

Lernen Sie in unserem Online-Seminar, wie KI zum Vorteil der Mitarbeiter eingesetzt werden kann und welche Maßnahmen erforderlich sind, um einen erfolgreichen Übergang in die Zukunft für alle zu gewährleisten.

Sie werden als Betriebsrat in die Lage versetzt, die Einhaltung der geltenden und noch kommenden individualarbeitsrechtlichen und betriebsverfassungsrechtlichen Regeln zu überwachen.

Nach § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich!

Mit der Entwicklung modernerer Menschenbilder in der Arbeitswelt kommt auch der Passung zwischen Bewerbenden und einer bestimmten Stelle eine neue Bedeutung zu. Während diese früher lediglich durch die Fähigkeiten des Menschen und die Anforderung der Stelle definiert war, muss heute auch die Stelle zum Personal passen: Eine Passung liegt also nur dann vor, wenn Angstellte mit ihrer Stelle zufrieden sind, weil diese neben den monetären auch weiche Bedürfnisse befriedigt. Anerkennung, Selbstverwirklichung oder Arbeitszeiten und dadurch die Work-Life-Balance spielen in der modernen Arbeitswelt längst keine Nebenrolle mehr, sondern sind zu zentralen Aspekten im Recruiting und der Mitarbeiterzufriedenheit geworden. Die Personaldiagnostik muss sich an diese neuen Gegebenheiten anpassen und neue Trends und Wünsche von Beschäftigten in ihr Vorgehen und ihre Methoden einbeziehen.

Dieses Modul vermittelt dir die Grundlagen der Personaldiagnostik aus einer wissenschaftlichen Perspektive. Dabei lernst du mehr über:

Die Aufgaben und Ziele der Personaldiagnostik
Eignungsdiagnostische Verfahren zur Personalauswahl
Die Grundsätze der Personalplatzierung
Die Grundlagen der Mitarbeiterbeurteilung
Die Personaldiagnostik als Grundlage einer systematischen Personalentwicklung
Gesetzliche Bestimmungen im Rahmen des Betriebsverfassungsgesetzes
Die neuesten Trends und Entwicklungen in der Personaldiagnostik

Der gezielte Einsatz von KI unterstützt Unternehmen dabei, geeignete Talente zu gewinnen, dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken und sich dadurch Wettbewerbsvorteile zu verschaffen. Mit dem richtigen Knowhow kann das volle Potential von Künstlicher Intelligenz auch bei der Personalgewinnung effektiv genutzt werden.
Wie KI im Recruiting erfolgreich eingesetzt wird, welche nachhaltigen Vorteile die richtige Anwendung mit sich bringt und wie man Fallstricken aus dem Weg geht, erfahren die Teilnehmenden in diesem Online-Live-Seminar.

Künstliche Intelligenz erobert immer mehr Bereiche der Arbeitswelt. Der Einsatz von KI am Arbeitsplatz und in der Personalarbeit stellt das Arbeitsrecht vor große Herausforderungen.

Verschaffen Sie sich in diesem Seminar einen fundierten Einblick in alle relevanten arbeitsrechtlichen Fragestellungen für den KI-Einsatz im Bereich HR. Lernen Sie, Fallstricke zu vermeiden und rechtzeitig die notwendigen Maßnahmen zu treffen, um gesetzliche Vorgaben einzuhalten und Rechte von Arbeitnehmern zu schützen. Die Referenten geben Hilfestellung für eine Maßnahmenplanung und -umsetzung in der Praxis.

Ein flexibler, inhaltsreicher und kostengünstiger digitaler Zertifizierungskurs in Intelligenztestung. Nach Abschluss des Zertifizierungskurses sind Sie berechtigt, die Intelligenztests von Psytest zu nutzen, und sich für ein Abonnement anzumelden. 

Intelligenztests – verbal, numerisch und figural

Je höher die Ansprüche an eine Position sind, mit Komplexität umzugehen und sich schnell Wissen aneignen zu können, desto größer ist der potenzielle Nutzen von Intelligenztests bei der Personalauswahl und Berufsberatung. Intelligenztests werden auch oft bei der Beurteilung von Entwicklungspotential eingesetzt.

 Intelligenztest – g-Tests

Die g-Tests bestehen aus drei separaten Tests, die zusammengenommen die Erfassung von Spearmans g-Faktor ermöglichen. Die drei g-Tests sind die Folgenden: g-verb (verbal-logischer Test), g-num (numerisch-logischer Test) und g-fig (figural-logischer Test).

Intelligenztest – g-fair

G-fair ist ein figural-logischer Test für eine g-Messung, die „culture-faire“ ist. Deswegen ist der G-fair für den internationalen Einsatz besonders geeignet. 

Bewerbungsinterviews sind erfolgreich, wenn sie die richtige Entscheidung bringen: Einstellen oder nicht einstellen. Es gilt, vorhandenes Know-how, soziale Kompetenzen sowie Schwachstellen abzuklopfen und die Bewerber:innen auch mal aus der Reserve zu locken. Gleichzeitig ist in einem zunehmenden Bewerbermarkt eine wertschätzende Haltung in der Personalauswahl wichtig, um Talente anzuziehen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die dafür notwendigen Grundlagen, Techniken und Methoden. So kommen Sie zu passenden Mitarbeiter:innen statt zu teuren Fehlbesetzungen.

Bewerbungsinterviews sind erfolgreich, wenn sie die richtige Entscheidung bringen: Einstellen oder nicht einstellen. Es gilt, vorhandenes Know-how, soziale Kompetenzen sowie Schwachstellen abzuklopfen und die Bewerber:innen auch mal aus der Reserve zu locken. Gleichzeitig ist in einem zunehmenden Bewerbermarkt eine wertschätzende Haltung in der Personalauswahl wichtig, um Talente anzuziehen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die dafür notwendigen Grundlagen, Techniken und Methoden. So kommen Sie zu passenden Mitarbeiter:innen statt zu teuren Fehlbesetzungen.

Die Unterstützung des Auswahlverfahrens durch handlungsorientierte Bausteine im Rahmen eines Assessment Centers (AC) erhöht die Prognosekraft der Auswahlentscheidung. Im realen Tun sehen wir mehr als im darüber reden. Wenn es also auf den zukünftigen Mitarbeiter ankommt, ist die Entscheidung für ein AC immer eine Option.