Personalmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Routiniert unterstützen Sie in Ihrer Position Ihre:n Vorgesetzte:n oder arbeiten HR Business Partnern oder anderen Kolleg:innen zu. Jetzt möchten Sie sich weiterentwickeln und Ihre arbeitsrechtlichen Kenntnisse vertiefen, um Ihre fachliche Expertise und soziale Kompetenz gegenüber den Mitarbeitern und ggf. dem Betriebsrat weiter auszubauen. Dieses Seminar hilft Ihnen, Ihr arbeitsrechtliches Know-How zu verbessern und Ihr personalspezifisches Wissen und Können deutlich zu erweitern.

Aufgrund der sich ständig ändernden Anforderungen in einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt kommen Unternehmen an einer zeitgemäßen Arbeitszeitgestaltung nicht vorbei. Gefragt sind flexible Arbeitszeitmodelle, die sowohl den Bedürfnissen des Arbeitgebers als auch denen der Arbeitnehmer:innen gerecht werden. Unter dem Stichwort atmende Arbeitszeitmodelle erhalten Sie einen umfassenden Blick zu verschiedenen rechtlichen Gestaltungsmöglichkeiten einschließlich aller tagesaktuellen Fragen zur (elektronischen) Arbeitszeiterfassung.

Routiniert unterstützen Sie in Ihrer Position Ihre:n Vorgesetzte:n oder arbeiten HR Business Partnern oder anderen Kolleg:innen zu. Jetzt möchten Sie sich weiterentwickeln und Ihre arbeitsrechtlichen Kenntnisse vertiefen, um Ihre fachliche Expertise und soziale Kompetenz gegenüber den Mitarbeitern und ggf. dem Betriebsrat weiter auszubauen. Dieses Seminar hilft Ihnen, Ihr arbeitsrechtliches Know-How zu verbessern und Ihr personalspezifisches Wissen und Können deutlich zu erweitern.

Wie es gelingt, im BEM die Büchse der Pandora geschlossen zu halten und (fast) alles richtig zu machen.
Das Seminar soll Ihr Werkzeug schärfen, wenn es darum geht, im Betrieb Voraussetzungen für ein gelungenes Eingliederungsmanagement zu schaffen. Denn nur wer neben den sozialrechtlichen auch die arbeitsrechtlichen Regeln beherrscht, weiß mit der besagten Büchse umzugehen.
Entlang verschiedenen Fallkonstellationen im BEM prüfen wir kollektiv- und individualrechtliche Handlungsoptionen. Dabei berücksichtigen wir die Perspektiven der Betroffenen, des Betriebes, der Mitarbeitervertretung sowie der Kollegen im Team.

Coaching für die Personalleitung bietet Lösungen für den Umgang mit anspruchsvollen Geschäftspartnern, Mitgliedern der Geschäftsleitung, Führungskräften und Mitarbeitern. Darüber hinaus coachen wir Sie diskret, bei schwierigen Situationen und Personen, sowie persönlichen Themen und Anliegen. 

Als Personalleitung  werden Sie tagtäglich mit einer Vielzahl schwieriger Situationen konfrontiert.

Sie stehen zudem an vielen Tagen vor einer Flut von Anliegen der unterschiedlichsten Stakeholder, immer neuen Projekten und Sonderaufgaben plus der schieren Menge an Aufgaben aus dem Tagesgeschäft.

COACHING FÜR:

• Personalleitung Online Coaching
• Personalleitung Coaching vor Ort
• Personalleitung Aschaffenburg
• Personalleitung Augsburg
• Personalleitung Berlin
• Personalleitung Darmstadt
• Personalleitung Dresden
• Personalleitung Düsseldorf
• Personalleitung Erfurt
• Personalleitung Frankfurt
• Personalleitung Hamburg
• Personalleitung Hannover
• Personalleitung Heidelberg
• Personalleitung Köln
• Personalleitung Leipzig
• Personalleitung Mannheim
• Personalleitung München
• Personalleitung Nürnberg
• Personalleitung Stuttgart
• Personalleitung Wien
• Personalleitung Zürich
• Coaching Personaler
• Coaching HR-Specialist

Dipl.-Psych. Jürgen Junker:  >> 900 Firmenkunden seit 1992 

Coaching für die Personalleitung online + vor Ort:
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19% vor Ort Minimum 5 Std. zzGl. Anfahrt + Meetingraum

Die betrieblichen Herausforderungen wandeln sich immer schneller und damit auch die Anforderungen an Ihre Mitarbeitenden. Der daraus resultierende Bildungsbedarf muss frühzeitig erkannt und die entsprechenden Qualifikationen aufgebaut werden. In diesem Seminar lernen Sie die grundlegenden und praxiserprobten Methoden und Prozessschritte kennen, um den Bildungsbedarf Ihrer Organisation konkret zu erfassen, entsprechende Bildungsmaßnahmen abzuleiten und den Bildungserfolg zu dokumentieren. Darüber hinaus erhalten Sie einen Einblick über aktuelle und perspektivische Entwicklungen und eine erste Orientierung darüber, wie Sie diese Themen bereits heute in Ihrer Praxis berücksichtigen können.

Die betrieblichen Herausforderungen wandeln sich immer schneller und damit auch die Anforderungen an Ihre Mitarbeitenden. Der daraus resultierende Bildungsbedarf muss frühzeitig erkannt und die entsprechenden Qualifikationen aufgebaut werden. In diesem Seminar lernen Sie die grundlegenden und praxiserprobten Methoden und Prozessschritte kennen, um den Bildungsbedarf Ihrer Organisation konkret zu erfassen, entsprechende Bildungsmaßnahmen abzuleiten und den Bildungserfolg zu dokumentieren. Darüber hinaus erhalten Sie einen Einblick über aktuelle und perspektivische Entwicklungen und eine erste Orientierung darüber, wie Sie diese Themen bereits heute in Ihrer Praxis berücksichtigen können.

Blended Learning Lehrgang

Im Blended Learning Lehrgang ergänzen sich verschiedene Lernformen und führen Sie zum Erfolg. Grundlagenwissen erarbeiten Sie sich anhand der gedruckten Kursunterlagen und der Online-Inhalte. Teletutoren unterstützen Sie dabei. In Präsenzveranstaltungen können Sie Ihr Wissen verfestigen und einüben.

Weiterbildung in innovativen Recruiting-Instrumenten

Brauchen Sie prägnante Stellenbeschreibungen mit klaren Beschreibungen der Aufgaben und Anforderungen? Als Basisinstrument schaffen Stellenbeschreibungen, vom Recruiting über Mitarbeitergespräche bis zum Weiterbildungsbedarf einen vielfachen Nutzen. Sie sind damit ein zentrales Werkzeug. Stellenbeschreibungen mit Anforderungsprofilen schaffen Klarheit und erleichtern gleichzeitig die Personalarbeit: 1x anlegen und für viele Anlässe nutzen! Lernen Sie in diesem Seminar Ihre Personalarbeit noch zielgerichteter zu gestalten und zu entwickeln. Lernen Sie außerdem in wenigen Minuten, wie Sie ChatGPT dafür verwenden!

• HR zukunftsfähig machen: Wie Unternehmen ihre HR-Operating-Modelle weiterentwickeln, um den Anforderungen der Fachbereiche gerecht zu werden.
• Operativ oder strategisch: wie es Unternehmen gelingt, ihre HR Business Partner aus dem operativen Tagesgeschäft herauszunehmen, um diesen Raum für ihre strategische Rolle zu geben.
• Digitize or Die: Wie es gelingt, Digitalisierung und HR Operating Model sinnvoll miteinander zu verbinden.
• Der Weg zu einer agilen HR-Organisation: Welche Anpassungen des HR-Business-Partner-Modells in der agilen Arbeitswelt nötig sind und was die Rolle der HR Business Partner dabei ist.
• Shared Service Center: Wie Unternehmen beim Aufbau einer HR-Shared-Service- Center-Organisation vorgehen und welche Anforderungen sich dabei für die HR Business Partner ergeben.
• Partner auf Augenhöhe: Was einen guten HR Business Partner ausmacht und wie man die entsprechenden Profile entwickelt.

Digitize or Die:

Wie es gelingt, Digitalisierung und HR Operating Model sinnvoll miteinander zu verbinden.

Der Weg zu einer agilen HR-Organisation:

Welche Anpassungen des HR-Business-Partner-Modells in der agilen Arbeitswelt nötig sind und was die Rolle der HR Business Partner dabei ist.

Shared Service Center:

Wie Unternehmen beim Aufbau einer HR-Shared-Service- Center-Organisation vorgehen und welche Anforderungen sich dabei für die HR Business Partner ergeben.

Partner auf Augenhöhe:

Was einen guten HR Business Partner ausmacht und wie man die entsprechenden Profile (weiter)entwickelt.