Seminare zum Thema Personalsuche/-auswahl
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 957 Schulungen (mit 5.233 Terminen) zum Thema Personalsuche/-auswahl mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
Werteinterviews führen - Corporate Cultural Fit valide beurteilen (2 Tage)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 4.736,20 €
Webinar
Live-Online: Crashkurs Compliance: Wie sich Unternehmen rechtssicher aufstellen
- 07.03.2025
- online
- 999,60 €
Genug Material für jedes Krimi-Drehbuch findet sich in Unternehmen und Organisationen: Betrug, Bilanzfälschungen, Preisabsprachen - und das sind nur die Fälle, die aufgedeckt wurden. Obwohl Compliance in Unternehmen angekommen ist, werden nach wie vor Verstöße begangen. Solides Compliance-Wissen und eine Sensibilisierung für Risiken im Alltag sollte bei allen Mitarbeitenden vorhanden sein. Dieses Seminar bietet Ihnen einen kompakten Überblick der Compliance-Themen im Unternehmen. Sie erfahren, was eine Compliance-Organisation leistet und welche Situationen schon in kleinen Handlungen enorme Risiken bergen.
Webinar
- 01.12.2024
- online
- 2.368,10 €
Ihre wegweisende Personalarbeit trägt entscheidend zum wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens bei und Sie sind nicht nur bei Themen wie Personalmanagement und Recruiting gefragt, sondern auch bei Fragen zur Organisationsentwicklung und zu arbeitsrechtlichen Grundlagen. Unser Fernkurs vermittelt Ihnen das dafür nötige Fachwissen mit größter Flexibilität, denn Sie gestalten Ihr Lerntempo individuell und ortsunabhängig. Mit digitalen Fachlektionen, Übungen, Lernkontrollen und Praxisaufgaben vertiefen Sie das Gelernte und erhalten nach erfolgreichem Abschluss eine Teilnahmebestätigung als Anerkennung Ihrer Leistung. Zusätzlich profitieren Sie von 3 Online-Seminare, in denen Sie unsere Expert:innen treffen, Fachinhalte vertiefen und sich mit anderen Teilnehmer:innen austauschen können. Durch unserem Fernkurs erwerben Sie nicht nur fundiertes Wissen im Bereich Personalmanagement, sondern auch praktische Fähigkeiten, die Ihnen helfen, Ihre Karriere erfolgreich voranzutreiben.
E-Learning
Weiterbildung Experte für Coaching und Personalentwicklung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN KOMPETENZGEWINN. FÜR PERSÖNLICHE ENTWICKLUNGEN.
Für moderne Unternehmen sind qualifizierte Mitarbeitende ein entscheidender Erfolgsfaktor. Coaching und Personalentwicklung bieten hier Möglichkeiten, Talente zu identifizieren, zu fördern und zu binden. Und auch Transformationsprozesse souverän zu meistern. Mit Deiner Online-Weiterbildung Experte für Coaching und Personalentwicklung (m/w/d) trägst Du zu einer positiven Organisationskultur bei.
Deine Weiterbildung vermittelt Dir die Feinheiten der Gesprächsführung und effektive Methoden im Coachingprozess. Du verfeinerst Deine Kommunikationsfähigkeiten, um ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse und Ziele der Einzelnen zu entwickeln. Empathie ist hier das Zauberwort. Und auch das Talentmanagement und die Personalentwicklung lernst Du intensiv kennen. Damit Du Talente identifizieren und mit individuellen Entwicklungsplänen fördern kannst. Kompetenz- und Performancemanagement spielen hier ebenfalls eine Schlüsselrolle, um die Leistung von Mitarbeitenden zu bewerten und zu verbessern. Ein weiterer Aspekt ist das Learning Design. Dazu beschäftigst Du Dich mit der Gestaltung von Lernprogrammen und dem Einsatz innovativer Lehrmethoden. In einem Seminar lernst Du zudem das Virtuelle Coaching und Selbstcoaching näher kennen.
Für moderne Unternehmen sind qualifizierte Mitarbeitende ein entscheidender Erfolgsfaktor. Coaching und Personalentwicklung bieten hier Möglichkeiten, Talente zu identifizieren, zu fördern und zu binden. Und auch Transformationsprozesse souverän zu meistern. Mit Deiner Online-Weiterbildung Experte für Coaching und Personalentwicklung (m/w/d) trägst Du zu einer positiven Organisationskultur bei.
Deine Weiterbildung vermittelt Dir die Feinheiten der Gesprächsführung und effektive Methoden im Coachingprozess. Du verfeinerst Deine Kommunikationsfähigkeiten, um ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse und Ziele der Einzelnen zu entwickeln. Empathie ist hier das Zauberwort. Und auch das Talentmanagement und die Personalentwicklung lernst Du intensiv kennen. Damit Du Talente identifizieren und mit individuellen Entwicklungsplänen fördern kannst. Kompetenz- und Performancemanagement spielen hier ebenfalls eine Schlüsselrolle, um die Leistung von Mitarbeitenden zu bewerten und zu verbessern. Ein weiterer Aspekt ist das Learning Design. Dazu beschäftigst Du Dich mit der Gestaltung von Lernprogrammen und dem Einsatz innovativer Lehrmethoden. In einem Seminar lernst Du zudem das Virtuelle Coaching und Selbstcoaching näher kennen.
Leise Menschen - voll überzeugend - Wie Introvertierte Gehör finden und an Einfluss gewinnen
- 10.12.2024- 12.12.2024
- Köln
- 1.987,30 €
„Klappern gehört zum Handwerk“, heißt es. Doch nicht jeder ist dazu gemacht, Eigenwerbung zu betreiben. Introvertierte, leise Menschen haben selten Freude daran, sich selbst zu ‚inszenieren‘.
Intros setzen auf Substanz und agieren besonnen. Es sind meist einfühlsame Zuhörer, aufmerksame Beobachter, hervorragende Analytiker und denken Ideen erst zu Ende, bevor sie diese aussprechen.
Klingt gut, doch manchmal geht ihre Stimme in der lauten Business-Welt unter. Als Intro erhalten Sie nicht die Aufmerksamkeit, die Sie verdienen, erzielen nicht die Wirkung, die Sie sich wünschen.
Nun könnte man denken: Zurückhaltende Menschen müssen sich verstellen, um Gehör zu finden und es auf die laute Art versuchen. Doch das stimmt nicht. Diese Strategie passt nicht zum introvertierten Naturell. Für introvertierte Menschen gibt es andere Wege, sich Gehör zu verschaffen, ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und mehr Anerkennung zu gewinnen.
Ihr Nutzen
In diesem Seminar entwickeln Sie für sich Wege, mehr Gehör zu erhalten und sichtbarer zu werden, ohne sich künstlich verstellen zu müssen.
Sie erhalten zahlreiche Tipps, wie Sie Ihre Präsenz und Überzeugungskraft in einer eher extrovertierten Geschäftswelt steigern.
Sie bekommen Strategien, Hilfestellungen und individuelle Anregungen, die Sie in Ihren beruflichen Alltag integrieren und sofort anwenden können. Somit gewinnen Sie mehr Einfluss.
Intros setzen auf Substanz und agieren besonnen. Es sind meist einfühlsame Zuhörer, aufmerksame Beobachter, hervorragende Analytiker und denken Ideen erst zu Ende, bevor sie diese aussprechen.
Klingt gut, doch manchmal geht ihre Stimme in der lauten Business-Welt unter. Als Intro erhalten Sie nicht die Aufmerksamkeit, die Sie verdienen, erzielen nicht die Wirkung, die Sie sich wünschen.
Nun könnte man denken: Zurückhaltende Menschen müssen sich verstellen, um Gehör zu finden und es auf die laute Art versuchen. Doch das stimmt nicht. Diese Strategie passt nicht zum introvertierten Naturell. Für introvertierte Menschen gibt es andere Wege, sich Gehör zu verschaffen, ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und mehr Anerkennung zu gewinnen.
Ihr Nutzen
In diesem Seminar entwickeln Sie für sich Wege, mehr Gehör zu erhalten und sichtbarer zu werden, ohne sich künstlich verstellen zu müssen.
Sie erhalten zahlreiche Tipps, wie Sie Ihre Präsenz und Überzeugungskraft in einer eher extrovertierten Geschäftswelt steigern.
Sie bekommen Strategien, Hilfestellungen und individuelle Anregungen, die Sie in Ihren beruflichen Alltag integrieren und sofort anwenden können. Somit gewinnen Sie mehr Einfluss.
Change-Management für Führungskräfte
- 11.03.2025- 12.03.2025
- Frankfurt am Main
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Veränderung effektiv steuern und moderieren
Change-Management für Führungskräfte
Als Führungskraft, Projektleiter/-in oder Change-Manager/-in obliegt Ihnen die Verantwortung, notwendige Veränderungen umzusetzen – gleichzeitig besteht die Erwartungshaltung, dass die Performance Ihrer Mitarbeitenden durch die Veränderung nicht sinken darf. Vor allem in unserer volatilen Welt müssen deshalb die Bedürfnisse der Mitarbeitenden richtig erkannt und abgeholt werden. In diesem Spannungsfeld entstehen schnell Unsicherheiten darüber, welche Auswirkungen der Veränderungsprozess mit sich bringen wird. So wird schnell aus einer Aufbruchsstimmung eine Vermeidungshaltung und aus Chancen werden Widerstände, die das Team an einer konstruktiven Annahme des Neuen hindert.
Sie lernen in diesem Seminar das Spannungsfeld zwischen Veränderung und Erwartung zu managen und bekommen Tools und Techniken an die Hand, Ihre Kommunikation zu stärken und Ihre Mitarbeitenden erfolgreich durch den Change zu begleiten. Gestalten Sie den Wandel proaktiv, nehmen Sie die Führung an und stärken Sie den Team-Erfolg nachhaltig
- 02.12.2024- 03.12.2024
- Köln
- 1.535,10 €
Auch Risikomanagement zählt zu den Aufgaben des Projektleiters. Schützen Sie Ihre Projekte durch Risk Assessment und betreiben Sie im Ernstfall effektives Krisenmanagement. Unser Seminar „Projekt Risikomanagement“ zeigt Ihnen, wie.
Webinar
Certified Ethical Hacker v13 (CEH v13)
- 20.01.2025- 24.01.2025
- online
- 4.700,50 €
Certified Ethical Hacker v13 (CEH v13)
- 24.03.2025- 25.03.2025
- Berlin
- 1.713,60 €
Welche festen und variablen Vergütungssysteme sprechen Menschen heute an? Mit welchen Anreizsystemen und Bonusmodellen bindet und motiviert man heute seine Mitarbeitenden langfristig? Welche Formen von Comp & Ben fördern Leistung, Entwicklung, Teamwork, Fairness und Transparenz? Wie verbindet man OKR, Zielvereinbarung oder Leistungsbeurteilung sinnvoll mit Vergütungskomponenten? Mit welchen Benefits, Short Term und Long Term Incentives wird Ihr Unternehmen unwiderstehlich? Hier erfahren Sie, wie Sie monetäre und nicht-monetäre Benefits sinnstiftend und attraktiv einsetzen. Nehmen Sie mit, wie Sie die nötige Flexibilität in der Vergütung gewährleisten und wie Sie zielgruppenbezogene oder individuelle Unterschiede berücksichtigen.
Webinar
Betrieblicher Gesundheitsmanager (TÜV)
- 25.11.2024- 28.11.2024
- online
- 1.880,20 €
Praktische Umsetzung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements von der Implementation bis zur Zertifizierung
Webinar
- 12.12.2024- 13.12.2024
- online
- 1.713,60 €
Welche festen und variablen Vergütungssysteme sprechen Menschen heute an? Mit welchen Anreizsystemen und Bonusmodellen bindet und motiviert man heute seine Mitarbeitenden langfristig? Welche Formen von Comp & Ben fördern Leistung, Entwicklung, Teamwork, Fairness und Transparenz? Wie verbindet man OKR, Zielvereinbarung oder Leistungsbeurteilung sinnvoll mit Vergütungskomponenten? Mit welchen Benefits, Short Term und Long Term Incentives wird Ihr Unternehmen unwiderstehlich? Hier erfahren Sie, wie Sie monetäre und nicht-monetäre Benefits sinnstiftend und attraktiv einsetzen. Nehmen Sie mit, wie Sie die nötige Flexibilität in der Vergütung gewährleisten und wie Sie zielgruppenbezogene oder individuelle Unterschiede berücksichtigen.
