Problemlösung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Problemlösung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Webinar
Konflikt- und Risikomanagement im Projekt - online
- 26.11.2024
- online
- 330,00 €
Sie sind verantwortlich für die Planung, Organisation und Durchführung von Projekten? Und bei Ihnen kommt es auch immer mal wieder zu eskalativen und kritischen Situationen? In unserem Seminar Konflikt- und Risikomangement im Projekt lernen Sie, wie Sie effektiv mit Eskalationen umgehen können, die in Projekten auftreten können. Eskalationen beziehen sich auf Situationen, in denen Probleme, Konflikte oder Hindernisse innerhalb eines Projekts eskalieren und die normale Projektabwicklung bzw. Zielerreichung gefährden können.
Erfahren Sie, worauf Sie achten müssen, damit Ihre Projekte erfolgreich bleiben, selbst wenn es holprig wird, welche Strategien und Techniken es gibt, um Projekte wieder auf Kurs zu bringen und wie man sicherstellt, dass die Zielerreichung nicht gefährdet wird.
Erfahren Sie, worauf Sie achten müssen, damit Ihre Projekte erfolgreich bleiben, selbst wenn es holprig wird, welche Strategien und Techniken es gibt, um Projekte wieder auf Kurs zu bringen und wie man sicherstellt, dass die Zielerreichung nicht gefährdet wird.
Mut zur Entscheidung - Schneller sein im Besser sein
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Über 90% der Entscheidungen in der Wirtschaft werden intuitiv gefällt. Jährliche Verluste von Unternehmen in Milliardenhöhe sind das Ergebnis. Dabei wurden verschiedene rationale Methoden zur Entscheidungsfindung bereits entwickelt, doch sie sind weitgehend unbekannt. Richtig angewendet und kombiniert mit Intuition könnten viele falsche Entscheidungen vermieden werden. Manche Entscheidungen werden aus Angst vor Fehlern gar nicht erst getroffen. Anstatt Fehler auch als Quelle und Motor des Fortschritts zu sehen, sind sie für Viele einfach nur ein Ärgernis.
Aus dem Team zur Führungskraft
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Hamburg
- 1.178,10 €
Ein Aufstieg auf der Karriereleiter bedeutet Erfolg. Doch zu der Freude über die neuen Führungsaufgaben kommt oft der Druck, möglichen Teamkonflikten und den hohen Erwartungen von Kolleg:innen und dem eigenen Chef nicht gerecht zu werden. Sie möchten die Chance nutzen, sich von Anfang an souverän als neue Führungskraft zu positionieren? Sie wollen professionell Ihre gesetzten Meilensteine erreichen, Ihre eigenen Ressourcen optimal nutzen und Ihr Team erfolgreich leiten? Dieser Media Workshop bereitet Sie auf den Wechsel aus dem Kollegenstatus hin zur neuen Führungsrolle vor.
Teams effektiv steuern und leiten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Immer häufiger stößt die klassische Organisation mit ihrer streng funktionalen Aufgabenverteilungan ihre Grenzen. An ihre Stelle tritt Teamarbeit – sowohl auf zeitlich befristeter Projektbasis, als auch immer öfter als fest verankerte Arbeitform über Abteilungsgrenzen hinweg.
Hier gelten neue psychologische Regeln, die die Arbeit erfolgreich machen und aus der Gruppe mehr als die Summe ihrer Teile herausholen.
Ein gutes Gespräch! Konflikte konstruktiv gestalten und innovativ nutzen
- 10.10.2024
- Frankfurt am Main
- 892,50 €
Beständiger Wandel, Arbeit auf Distanz, dazu extremer Zeitmangel, gegensätzliche Ziele, unklare Anforderungen: Da wird aus unterschiedlichen Meinungen schnell ein Shitstorm. Oder ein anstrengendes sich Winden, um Konflikten aus dem Weg zu gehen. Das Ergebnis beider Wege: Eben keines.Wir untersuchen gemeinsam, wie sich Konfliktgespräche so führen lassen, dass konstruktive Lösungen entstehen und vor allem: Zusammenarbeit gut weitergehen kann. Gibt es etwas Schöneres, als am Ende eines solchen "schwierigen" Gesprächs zu hören: "Das war jetzt aber richtig gut."Dazu hilft es zu verstehen, wie Streitlust in unserem Körper und unserem Hirn entsteht und schließlich unser Denken in Besitz nimmt. Wenn wir diese Prozesse kennen, dann können wir gut gegensteuern, zum Beispiel, indem wir uns in eine Haltung bringen, die einen Konflikt zulässt, weil sie ihn konstruktiv nutzen will.Das hilft, wenn wir ein Gespräch vorbereiten, von dem wir wissen, dass es "krachen" wird. Es hilft erst recht, wenn wir feststellen, dass überraschend aus einer friedlichen Diskussion ein handfester Streit werden könnte.Ich stelle bewährte Methoden aus der Mediation und neurowissenschaftliche Instrumente vor, die helfen Konflikte konstruktiv anzugehen und zu bewältigen. Diese werden wir in Praxisanwendungen erproben und einüben.
Webinar
Design Thinking – Komplexe Themen systematisch meistern
- 27.09.2024
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Nutzen Sie die Innovationskraft Ihres Teams
Design Thinking – Komplexe Themen systematisch meistern
Im Zeitalter der virtuellen Zusammenarbeit und dezentraler Teams sind agile Methoden ein hilfreiches Werkzeug den Arbeitsalltag zu gestalten und gemeinsam an Projekten und Problemstellungen zu arbeiten. Design Thinking ist hier die ideale Struktur, systematisch Probleme zu lösen und dabei die eigene Innovationskraft zu nutzen.
Dieses 1-tägige Seminar bietet Ihnen in seiner interaktiven, virtuellen Gestaltungsform den idealen Einstieg, um den Design-Thinking-Prozess zu verinnerlichen, die Methoden kennenzulernen und im virtuellen Raum aktiv auszuprobieren. Am Ende des Seminartages können Sie nicht nur die Anwendungsfelder von Design Thinking bestimmen, sondern sind in der Lage die Projektorganisation über die 6 Phasen des Design Thinking Prozesses zu organisieren und die damit verbundene Methodik effektiv und zielgerichtet anzuwenden.
- 27.08.2024- 28.08.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
Effektive Verständigung ist der Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit, Problemlösung und gemeinsamer Zielerreichung. In diesem Training lernen Sie grundlegende Gesprächstechniken und strukturierte Ansätze kennen, um Ihren Standpunkt klar zu formulieren, schwierige Themen wertschätzend anzusprechen und Unterschiede mit anderen produktiv zu klären. Sie entdecken, wie eine zielorientierte, innere Haltung Ihre Gespräche positiv beeinflusst und Verständigung erleichtert. Ideal für den Berufsalltag und Verhandlungen, um eine gemeinsame Basis für einen Konsens zu finden und Konflikte zu vermeiden. Verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten nachhaltig.
Inhouse Seminar Resilienz Frankfurt Wiesbaden Mainz Darmstadt
- firmenintern
- Frankfurt am Main
- 1.750,00 €
Das Seminar zur Stärkung der Resilienz kann helfen, die eigene Resilienz zu verbessern und gleichzeitig Strategien zu erlernen, um Kollegen und Mitarbeiter bei der Entwicklung ihrer eigenen Resilienz zu unterstützen.
Webinar
Prometheus - Monitoring mit Grafana
- 11.11.2024- 13.11.2024
- online
- 1.779,05 €
In dieser 3-tägigen Schulung "Prometheus - Monitoring mit Grafana" erlernen Sie grundlegende und fortgeschrittene Techniken des IT-Monitorings und der Datenvisualisierung. Der Kurs bietet eine tiefgreifende Einführung in Prometheus, einschließlich Installation, Konfiguration und Metrikensammlung. Sie lernen, wie Grafana für aussagekräftige Dashboards genutzt wird, um Systemleistungen effektiv zu überwachen. Besondere Schwerpunkte liegen auf Sicherheitsaspekten und Troubleshooting, wobei praktische Übungen Ihnen helfen, die Theorie in die Praxis umzusetzen.
E-Learning
Weiterbildung Corporate Communication Expert
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die klassischen Formen der Unternehmenskommunikation verlieren zunehmend an Bedeutung. Vor allem die digitale Vernetzung macht neue Zielgruppenansprachen und Kommunikationsstrategien erforderlich. Umso wichtiger ist es, die richtigen kommunikativen Schritte zu erkennen und anzuwenden. Das klappt hervorragend mit Deiner Online Weiterbildung zum:zur Corporate Communication Expert:in. In Unternehmen sorgst Du so für eine einheitliche, zielgerichtete Kommunikation. Sowohl in der internen Kommunikation mit Mitarbeitenden als auch in der externen Kommunikation mit Lieferanten, Partnern und der Öffentlichkeit.
Kommunikation hat viele Gesichter. Deine Weiterbildung macht Dich zum:zur kompetenten Ansprechpartner:in wenn es um Gesprächsführung, Verhandlungstechniken oder auch um die Moderation von Gruppen geht. Dazu lernst Du die wichtigsten psychologischen Kniffe, um hier zielführend zu interagieren. Gleichzeitig stärkst Du Deine Kompetenzen im Bereich der Kommunikation zur praktischen Problemlösung durch systematische Kommunikationstechniken. Ein weiterer Fokus liegt auf dem „Public Speaking“. Dazu übst Du, wie Du in der Öffentlichkeit und vor Publikum souverän auftreten und überzeugend präsentieren kannst. Natürlich auch in virtueller Form. Zum Abschluss Deiner Corporate Communication Weiterbildung wendest Du Dich noch einem weiteren großen Thema zu: der Profil- und Imagebildung von Unternehmen. Hier liegt der Fokus auf Instrumenten und Methoden der ganzheitlichen Markenbildung, also der Corporate Identity und des Corporate Designs.
Kommunikation hat viele Gesichter. Deine Weiterbildung macht Dich zum:zur kompetenten Ansprechpartner:in wenn es um Gesprächsführung, Verhandlungstechniken oder auch um die Moderation von Gruppen geht. Dazu lernst Du die wichtigsten psychologischen Kniffe, um hier zielführend zu interagieren. Gleichzeitig stärkst Du Deine Kompetenzen im Bereich der Kommunikation zur praktischen Problemlösung durch systematische Kommunikationstechniken. Ein weiterer Fokus liegt auf dem „Public Speaking“. Dazu übst Du, wie Du in der Öffentlichkeit und vor Publikum souverän auftreten und überzeugend präsentieren kannst. Natürlich auch in virtueller Form. Zum Abschluss Deiner Corporate Communication Weiterbildung wendest Du Dich noch einem weiteren großen Thema zu: der Profil- und Imagebildung von Unternehmen. Hier liegt der Fokus auf Instrumenten und Methoden der ganzheitlichen Markenbildung, also der Corporate Identity und des Corporate Designs.
